GlaxoSmithKline

ne voit rien, qu’il ne se passe rien. En Belgique, le pays d’Europe où le taux de suicide est le plus élevé (avec la Suède), la situation ne semble pas être dramatique. Cependant, nous avons récemment découvert un cas de suicide chez GSK (GlaxoSmithKline). L'homme était dépressif depuis plusieurs mois et se plaignait de la pression sans cesse croissante au sein de l'entreprise. Avis de professionnels : Selon Isidore Pelc, professeur en psychologie médicale à l'ULB et co-président du Centre

l’Asie, l’Afrique et l’Amérique Latine. C. Classement des industries de la pharmacie dans le monde : Tableau n° 11: Classement des 10 premières firmes pharmaceutiques internationales en 2005 Rang Firme internationale 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Pfizer GlaxoSmithKline Novartis Sanofi-Aventis Johnson et Johnson Astra Zeneca Merck et Co Roche Abbott Amgen Pays Etats Unis Royaume Uni Suisse France Etats Unis Royaume Uni Etats Unis Suisse Etats Unis Etats Unis Chiffre d’affaire millions $ 46,1 37,0 31,6 31,1 27

marché compte plus de 300 firmes marocaines et étrangères qui regroupent aussi bien les laboratoires, les bureaux de liaison et les sociétés de promotion. Les dix premières sociétés détiennent plus de 50% du marché marocain. Les leaders Aventis et GlaxoSmithKline détiennent à elles seules, 21% de part de marché avec une légère avance du groupe franco-allemand. En fin 2000, la société fusionnée GSK détient 8,9% de part de marché, ce qui lui permet d’occuper la deuxième place dans le classement des sociétés

accueillent les principaux sièges sociaux des firmes multinationales ou transnationales : • du pétrole (Exxon Mobil, BP...), • de l'automobile (Toyota, General Motors...), • de la chimie (BASF, Dow Chemical...), • de la pharmacie (Pfizer, GlaxoSmithKline...), • de l'aéronautique civile et militaire (EADS et Boeing), • des services financiers (City, Bank of America...), • de l'agroalimentaire (Nestlé, Danone...), • de la cosmétique (L'Oréal...).... b) Des nouvelles puissances en apparition :

59 45 60 59 61 66 62 76 63 91 64 47 65 82 66 117 Company Gazprom Total Rio Tinto Sinopec Oracle Coca-Cola Hewlett-Packard Intel China Life Insurance Vodafone Group Samsung Electronics Merck Citigroup Banco Santander PepsiCo Telefonica EDF GlaxoSmithKline Sanofi-Aventis Philip Morris International Eni Siemens BNP Paribas Goldman Sachs Itau Unibanco Verizon Communications GDF Suez China Shenhua Energy Unilever Rosneft Royal Bank Canada Abbott Laboratories Anheuser-Busch InBev Saudi Basic Industries

marché en augmentation de 6 à 8 % pour l’année 2004. Le premier groupe pharmaceutique européen et troisième mondial peut notamment s’enorgueillir d’une croissance supérieure à ses deux principaux rivaux : l’américain Pfizer et le Britannique GlaxoSmithKline. Avec ces résultats supérieurs aux attentes des analystes, JeanFrançois Dehecq, le patron de Sanofi-Aventis, ne cachait pas sa satisfaction. « Nous avions promis une intégration rapide et un groupe en ordre de marche. Je le dis avec beaucoup d’admiration

(corrélée par rapport à celle des autre) par ce que elle concerne celle d’un ensemble d’acteurs en situation de coprésence mettant en œuvre en temps réel la stratégie par adaptation permanente, activation et achèvement des processus opérationnel. GlaxoSmithKline (connu sous le sigle GSK) est une entreprise britannique, numéro 7 de l’industrie pharmaceutique mondiale. Elle résulte de la fusion entre Glaxo Wellcome et SmithKline Beecham en 2000. Ex : Évolution Glaxo, 1ere programme (a). Gemaakt door

rules over the other. Usually the management of both companies shares the control of the resultant company and names of both companies are retained for the resulting companies. There are many high profile examples of mergers - AOL Time Warner, GlaxoSmithKline (the second largest pharmaceutical company in the world after Pfizer), Hero Honda (the leading motorcycle brand in India), Sony Ericsson (the third largest manufacturer of mobile phones in the world) and many others. In each of these cases, names

230 CE », RDUE, 2005, p. 205  CJCE, 10 mars 2005, « Commission c. Luxembourg », affaire C-236/04, JOUE, 14 mai 2005, série C n°115, p. 7. CJCE, 31 mai 2005, affaire C-53/03, « Synetairismos Farmakopoion Aitolias & Akarnanias e.a. contre GlaxoSmithKline plc, e.a (Syfait)» ; Les Echos, 4 juillet 2005, p. 13, note C. Momège ; Europe, juillet 2005, n° 256, p. 23, note L. Idot ; Contrats, concurrence, consommation, août-septembre 2005, n° 152, p. 22, note S. Poillot-Peruzzetto ; Revue de droit de

patients sous traitement. Le produit inhibe la recapture de la noradrénaline et de la dopamine ce qui réduit chez un fumeur la sensation de soulagement du manque de nicotine lors de la prise. Ce médicament amphétaminique commercialisé en 2001 par GlaxoSmithKline sous la marque Zyban permettrait un taux de sevrage confirmé à 12 mois à compter du début du traitement de 15 % (source Pfizer), correspondant à un taux d'arrêt du tabac double de celui obtenu avec un traitement placebo. Il est délivré sur ordonnance