Globalisations De Marché Joint Venture Et Enjeux Des Marchés Internationaux

e. Forces / Faiblesses de Michelin 2) Le diagnostic externe de Michelin-----------------------------------------------------------P 22 a. Micro environnement: les partenaires de Michelin b. Menace et opportunités du marché précisé par la méthode PESTEL c. Analyse concurrentielle et les cinq forces de PORTER 3) L’analyse SWOT-------------------------------------------------------------------------------P 33 4) Les décisions stratégiques de Michelin

définition et principes « Elaborer la stratégie de l’entreprise, c’est choisir les domaines d’activité dans lesquels l’entreprise entend être préservée et allouer des ressources de façon à ce qu’elle s’y maintienne et s’y développe » Strategor. Les marchés évoluent constamment (révolution perpétuelle , il faut donc bouger constamment pour survivre (d’où un jargon militaire et biologique) Ex : Phagocyter : Iphone et Ipod vendus bien séparément : le risque était que les gens achètent l’IPhone qui fait

...................................................................................... 48 La crise alimentaire mondiale ....................................................................................................................... 53 Globalisation, crise et virus : la grippe mexicaine ......................................................................... 59 L’économie des maladies du siècle ..............................................................................................

STRATEGIQUE p.19 1. Définition des DAS grâce aux couples produits/marchés p.19 2. Description des gammes produits = Segmentation marketing p.20 3. Portefeuilles d’activités p.21 PARTIE 2 : DIAGNOSTIC DE LA CONCURRENCE p.25 I. LE MARCHE DE LA CONFISERIE p.26 II. DEFINITION du SYSTEME CONCURRENTIEL

CRISES p. 5 chapitre 01 – Quelles sont les sources de la croissance économique ? chapitre 02 – Comment expliquer l’instabilité de la croissance ? p. 6 p. 12 MONDIALISATION, FINANCE INTERNATIONALE ET INTÉGRATION EUROPÉENNE P. 17 chapitre 03 – Quels sont les fondements du commerce international et de l’internationalisation de la production ? p. 18 chapitre 04 – Comment s’opère le financement de l’économie mondiale ? p. 24 chapitre 05 – Quelle est la place de l’Union européenne

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16 Octobre 2007 SOMMAIRE Sommaire Glossaire PRESENTATION GENERALE PARTIE I: LES INVESTISSEMENTS DANS LE MONDE EN 2006 I. ETRANGERS DIRECTS LES RAISONS DE LA CROISSANCE DE L’IDE EN 2006 Multiplication des Fusions & Acquisition internationales au niveau des pays développés Investissements Greenfield Réinvestissements des profits Rôle des Sociétés Transnationales « STN » Persistance de la tendance des modifications apportées aux régimes d’investissement II. FLUX DES IDE PAR REGION

Introduction générale : L’ouverture des marchés de capitaux et la libre circulation des investissements que le monde a connus au cours de ces dernières décennies ont été à l’origine de la grande révolution du rôle de l’information financière. Les intervenants sur les marchés de capitaux, qu’ils soient investisseurs, bailleurs de fonds ou analystes financiers s’intéressent à toutes les possibilités de rentabiliser les capitaux dans un marché international. La prise de décision d’investir devient

partenaires.  La société est une des forme juridique de l’entreprise (société anonyme, SARL, …).  Le terme firme, d’origine anglo-saxonne, désigne l’entreprise sur le marché dans les théories économiques.  L’entreprise évolue dans un environnement complexe, changeant, aux effets multiples auquel elle doit s’adapter.  Le marché (clients et concurrents) est primordial pour les organisations marchandes, car il conditionne leur capacité à vendre des produits et donc à survivre.  Micro environnement :

dans les entreprises industrielles. Différentes interrogations étaient soulevées au départ : d’abord les précisions sémantiques du concept d’externalisation ; (quoi ?), ensuite les raisons qui poussent les entreprises à externaliser ainsi que les enjeux liés (pourquoi ?). Et enfin la construction d’une démarche, de mise en place et de suivi (comment ?) adaptée au contexte Marocain, qui constitue la problématique centrale du mémoire. La réalisation des objectifs de recherche a nécessité une revue