Go Sport Chaine De Valeur

Sommaire Introduction P 3 1. Analyse de l’environnement externe P 4 1.1 Contexte touristique international P 4 1.2 Un contexte national porteur en terme de sports de plein air P 5 1.3 Contexte touristique en Corse P 8 1.3.1 Politique de développement de l'ATC. P 8 1.3.2 Contexte économique de la plongé en corse P 9 1.4 Analyse de la demande en matière de plongé P 11 1.4.1 Le profil du

direct à leurs clients et d’éviter les intermédiaires. Les intermédiaires du voyage et du tourisme, centrales de réservation, touropérateurs, agences de voyages, qui voient leur modèle économique traditionnel menacé et s’efforcent de redéfinir leur valeur ajoutée. Les organismes territoriaux qui, soucieux de ne pas perdre des clients potentiels pour la destination, cherchent dans la réservation en ligne un prolongement naturel à leur mission d’information. les pouvoirs publics enfin, qui souhaitent

l’agglomération, rural ou urbain, type d’habitat, ethnie, religion) * socio-économique (niveau d’étude, CSP, niveau de revenu, classe sociale etc.) * les critères comportementaux * « psychographiques » (style de vie, valeurs, personnalité) * comportementaux (avantages recherchés, situations d’achat, statut d’utilisateur, niveau, d’utilisation, fidélité à la marque, relation au produit etc.) * après avoir recensé tous les critères, on choisira ceux qui

séjour et ceci correspond à un besoin d’accomplissement de soi. Le concept d’Internet appliqué au tourisme. Dans l’univers du tourisme, Internet est né au début des années 1990 avec notamment l’ouverture du site de Dégriftour en 1991. La chaîne de distribution du tourisme a été profondément modifiée avec l’apparition de ce nouvel outil. Comme le montrent les schémas ci-dessous, le consommateur, à savoir l’internaute, peut aujourd’hui entrer directement en relation avec   " le producteur

consommateurs. Parallèlement, l’Europe de l’Est a fait l’objet d’une intense activité de marketing visant à établir Nescafé dans la vie quotidienne de ces pays. La qualité supérieure de Nescafé Classic en Russie, par exemple, est maintenant mise en valeur par un nouvel emballage doté d’un fort impact visuel. Un de nos défis majeurs est d’augmenter à l’avenir le nombre de buveurs de café en attirant les jeunes consommateurs vers la marque Nescafé. Nous créons en permanence de nouvelles variations de

Premier Ministre Dominique DE VILLEPIN ATTRACTIVITE DES STATIONS DE SPORTS D’HIVER : RECONQUETE DES CLIENTELES ET COMPETITIVITE INTERNATIONALE Vincent ROLLAND Député de Savoie Décembre 2006 Rapport au Premier Ministre sur l’attractivité des stations de sports d’hiver SOMMAIRE PRINCIPALES MESURES EN FAVEUR DE L’ATTRACTIVITE DES STATIONS DE SPORTS D’HIVER 6 INTRODUCTION CHAPITRE I - L’ATTRACTVITE DES STATIONS DE SPORTS D’HIVER FRANCAISES : FORCES ET FAIBLESSES DU SECTEUR 8 10 SECTION

direct à leurs clients et d’éviter les intermédiaires. - Les intermédiaires du voyage et du tourisme, centrales de réservation, touropérateurs, agences de voyages, qui voient leur modèle économique traditionnel menacé et s’efforcent de redéfinir leur valeur ajoutée. - Les organismes territoriaux qui, soucieux de ne pas perdre des clients potentiels pour la destination, cherchent dans la réservation en ligne un prolongement naturel à leur mission d’information. - les pouvoirs publics enfin, qui souhaitent

une collection privée, source d’inspiration pour ses créateurs. La grande crise n’affecte pas la maison qui crée son sac à main le plus célèbre connu aujourd’hui sous le nom de Kelly, mais aussi l’agenda, le sac de dépêches, le bracelet en argent chaîne d’ancre, la veste et la tenue cavalière. La soie, utilisée alors pour les casaques de jockeys est reprise en 1937 pour donner naissance au carré Hermès. En cette année de premier centenaire, la maison ouvre ses boutiques à Cannes, Deauville et Biarritz

consommateurs. Parallèlement, l’Europe de l’Est a fait l’objet d’une intense activité de marketing visant à établir Nescafé dans la vie quotidienne de ces pays. La qualité supérieure de Nescafé Classic en Russie, par exemple, est maintenant mise en valeur par un nouvel emballage doté d’un fort impact visuel. Ventes Un de nos défis majeurs est d’augmenter à l’avenir le nombre de buveurs de café en attirant les jeunes consommateurs vers la marque Nescafé. Nous créons en permanence de nouvelles

23 EXERCICE SUR LES FILIERES DEMANDE ....................................................................................24 Exercice 1/ texte p.27, 28, 29 : Gore-Tex ou l’art de se rendre indispensable.....................25 Exercice 2/ Le monde du sport : filière besoin....................................................................26 Exercice 3/ texte p. 9 : Saint-Gobain..................................................................................27 Exercice 4/ Publicité p.10, 11, 12, 13