Google Microsoft

Google  versus  Microso.     AGENDA     Company and its strategy Overview of Company and its strategy   My findings A -F. Questions of the Text G. What were the critical success factors? H. What are the pitfalls? I.  Did they make the best decision or were they just lucky? J. Can you imagine alternative solutions?   Discussion   Conclusion 1.  Company  and  Strategy  (1/2)   "   Founded  in  1998  by  Stanford  University   students

Google vs Microsoft Define and compare the business strategies and business models of Google & Microsoft GOOGLE MICROSOFT Products Internet Desktop Strategy Based on R&D, innovation Know internet is a major system Innovate on new products Based on their strengths Are number one in desktop computing Better known in their domain Do not have competitors Desktop, bolster its internet presence with Yahoo!, acquire other firm Strengths Business Model Innovative brand Has

Système d’information: GOOGLE vs MICROSOFT Plan v  Introduction v  Choix d’entreprise v  Bussiness plan v  Projets et Axe de développement v  Conclusion v  Bilan v  Tendances Introduction v  Présentation des entreprises v  Tendance du marché v  Les questions aux quelles nous tenteront de répondre. Microsoft la révolution v  Né en 1975 v  Un OS révolutionnaire et des logiciels mondialement connus v  Monopole sur les OS et logiciels bureautique v  Un CA de + de

[pic] Introduction I- Présentation : 1. Historique : 2. Position : 3. Culture de Google : II- Organigramme Google III- Analyse du marketing mixe de Google : 1. Produit 2. Le prix (Price) 3. Promotion 4. Distribution (Place) Conclusion I- Présentation : 1) Historique : Un jour de 1938, le mathématicien américain Edward Kasner se demanda quel nom donner au nombre formé du chiffre 1 suivi de 100 zéros. Edward se tourna

IAI  2009       ITI   Modèle Economique De Googl Document : Cedex Thèse "Le  Modèle  Google".           Page  1     20/01/2013   IAI  2009       ITI   1.  Remerciements   Je tiens à remercier ici les personnes qui, par leurs conseils et leurs encouragements ont contribué à l'aboutissement de ce travail. Mes premiers remerciements iront à mon maître de thèse qui m'a fait bénéficier de son

Séminaire Google 2008-2009 Analyse du business model de Google Microsoft et Yahoo Qu’est ce qu’un business modèle Le business model est l’organisation qui vise a montré comment les différent acteurs lié a une opportunité vont être capable de générer de la valeur. En d’autre termes c’est la manière de crée de délivrer et de capturer la valeur, il y a plusieurs manières de faire dans un business modèle. Voici les manières choisis par Google Microsoft et yahoo. Google Création

Google Inc. (prononcé [guːgəl]) est une société fondée le 4 septembre 1998 dans la Silicon Valley, en Californie, par Larry Page et Sergey Brin, créateurs du moteur de recherche Google. L'entreprise est principalement connue à travers la situation monopolistique de son moteur de recherche, concurrencé historiquement par AltaVista puis par Yahoo! et Bing, mais également par quelques-uns de ses logiciels emblématiques, tels que Google Earth. Google s'est donnée comme mission « d'organiser l'information

B. Chronologie de la création des sites marchands Source : Wikipédia.fr Fevad.com Meryem : http://www.fevad.com/evenement/ag2011 Lucie : Fin février, Google a créé un nouveau poste afin de s'occuper du développement de ses activités d'e-commerce et m-commerce. Afin de superviser ces activités, Google a choisi d'engager Stephanie Tilenius, une ancienne dirigeante d'eBay. Diplômée de Harvard en 1996, Stephanie Tilenius a occupé différentes fonctions depuis son arrivée chez

INTRODUCTION : D’après George Bernard Shaw : "Vous voyez les choses et vous vous demandez pourquoi. Moi, je rêve de choses qui n'existent pas et je me demande pourquoi pas." Partant de cette citation , nous pouvons la relier aux deux firmes Yahoo et Google, car ces deux moteurs de recherches sont une révolution de l’Internet. Avoir un moteur de recherche est de nos jours indispensable pour une navigation sur le web. D’autant plus que rien ne présageait la création de ce nouveau mode de recherche

Prospective, Stratégie et Organisation 2006-2007 FICHE de LECTURE pour l’UE DSY 222 du Professeur Yvon PESQUEUX rédigée par François VARIN Une révolution du management le modèle Google de Bernard Girard, MM2 éditions - 2006 DSY 222 – Fiche de lecture – Une révolution du management, le modèle Google SOMMAIRE BIOGRAPHIE DE L’AUTEUR ................................... 3 POSTULATS ................................................................ 3 HYPOTHESES .........................