Gouvernance Des Banques Islamiques

merci de passer en mode HTML ou de cliquer sur ce lien. Newsletter N°4 – Novembre/Décembre 2010 La newsletter n°4 de sukuk.fr sera consacrée à au marché français de la finance islamique. Voici un état des lieux. Par Marianne IIZUKA L’intérêt de la France pour la finance islamique n’est pas nouveau. Ce sont les banques françaises via leurs filiales dans le Golfe qui ont ouvert la voie. Depuis parfois plus de 20 ans, comme par exemple BNP Najmah filiale de BNP Paribas, elles réalisent principalement

Introduction· Le système bancaire marocain· La concurrence monopolistique des banques (ADAM)1. Une concurrence accrue, synonyme d’une baisse de la rentabilité2. Fintechs et banques participatives : Les nouveaux visages de la banque 3. Concurrence dans le secteur bancaire : Le rôle de Bank Al-Maghreb · Les banques islamiques1. Définition2. La différence entre la banque participative et la banque classique3. La concurrence de la banque islamique· Conclusion · INTRODUCTION  :

 Résumé La banque islamique s’érige comme une institution dotée d’avantages plutôt sociaux que concurrentiels vis-à-vis de la banque conventionnelle. Plus de trois décennies après son émergence, la banque islamique se trouve placée dans un environnement économique et financier international marqué, d’une part, par une concurrence accrue entre les établissements bancaires, et d’autre part, par la crise à multiples facettes qui sévit depuis 2007 et à laquelle les établissements régis par

nous livre les détails de son recrutement. Jeudi 14 mars 2013, alors que Salima Bennani planche sur ses dossiers dans son cabinet d’expertise comptable à Rabat, le téléphone sonne. C’est Najib Boulif, ministre des Affaires générales et de la gouvernance, qui lui annonce la nouvelle. Elle est désormais directrice de la Caisse de compensation. « Je n’ai jamais adhéré à un parti politique » C’est une dame affable et aimable qui nous reçoit gentiment dans son bureau à Rabat. Elle semble absorbée

SUJET : ASSURANCE ISLAMIQUE TAKAFUL NON-VIE EN TUNISIE : SPECIFICITES ET TENDANCES DE LA PRESENTATION DES ETATS FINANCIERS ELABORE PAR : MR AHMED AYADI ENCADRE PAR : MME FATTOUMA GHARSALLI ANNEE UNIVERSITAIRE 2012-2013 Assurance Islamique Takaful non-vie en Tunisie: Spécificités et tendances de la présentation des Etats Financiers Remerciements _________________________________________________________________________ Page- 1 - Assurance Islamique Takaful non-vie en Tunisie:

berbère et de confession musulmane. Le Maroc fait partie de l'Organisation des Nations unies, de la Ligue arabe, de l'Union du Maghreb arabe, de l'Organisation de la coopération islamique, du Groupe des 77 et de l'Union pour la Méditerranée. l’arrivée Au pouvoir du Roi Mohamed VI,A travers des réformes en faveur de la gouvernance. Celles Ci ont permis au pays dese doter progressivement de structures politiques modernes, d’un système électoral adéquat et d’une société civile active. Les Avancées démocratiques

Finances Islamiques Islamic Business Management CASTANIE Julie EL KESRI Mehdi NEOU Héroïne ROUQUETTE Clémence MS SMIB 2011 Sommaire Introduction .................................................................................................................... 2 I Les principes de la finance islamique .......................................................................... 3 A. Prohibition des prêts contre intérêts et usure (ribâ) ........................................... 3 B. Prohibition

Finance Islamique et Immobilier en France Livre Blanc Comprendre pour agir & Cabinet d’avocats d’affaires international Remerciements DTZ Asset Management et Norton Rose LLP remercient chaleureusement les participants aux ateliers, dont la liste figure ci-dessous. Les représentants des entreprises : AGF Vie Banque Al Baraka Algérie Groupe BPCE Crédit Foncier de France Depfa Bank Deutsche Bank Ernst &Young Groupama Asset Mgt Jeantet & Associés Kuwait Finance House Monassier & Associés

SOMMAIRE INTRODUCTION GENERALE • PARTIE I : Nouveaux produits Islamiques « concepts et principes généraux » o CHAPITRE I : contenu des nouveaux produits alternatifs  SECTION I : Produits propre à la théorie Islamique  SECTION II : Caractéristiques des nouveaux produits bancaires Islamiques par rapport aux autres produits bancaires traditionnels o CHAPITRE II : Synthèse des difficultés rencontrées dans la commercialisation des produits alternatifs  SECTION I : les difficultés

Option :Banque DIAGNOSTIC COMMERCIAL ET STRATEGIQUE D’UNE BANQUE ISLAMIQUE CAS DE LA BANQUE « AL -BARAKA » Mémoire de fin d’année Présenté Le lundi 29 Août 2011 Par Zeinab YOUNES Membre du Jury : Dr.Christiane RUBEIZ (Directeur de Projet) Chargée de cours à l’Université Saint-Joseph Beyrouth-2011 RESUME Actuellement,la Part de marché des Banques islamiques au Liban ne représentent que 0.35%. Pour améliorer cette situation,les Banques Islamiques doivent