Gouvernance Et Performance Des Banques

BANQUE AFRICAINE DE DÉVELOPPEMENT MAROC : DOCUMENT DE STRATÉGIE PAYS 2012-2016 M. Nono MATONDO-FUNDANI Directeur, Département Régional ORNB Mme Amani ABOU-ZEID Représentante Résidente MAFO Abou Amadou BA, Boubacar-Sid BARRY Equipe de Emmanuel DIARRA préparation du DSP Cedric Achille MBENG-MEZUI Fabrice SERGENT Nadab Hathoura MASSISSOU Belgacem BEN SASSI William C.F. DAKPO Rafaa MAROUKI Ibrahima KONATE Anas BENBARKA Wadii RAIS Modibo SANGARE Mohamed EL OUAHABI Leila JAAFOR-KILANI

      Rapport  de  Gouvernance  d’Entreprises   Institut  d’Administration  des  Entreprises  de  Nice           Société  Générale   Étude  de  la  Gouvernance         Sommaire           INTRODUCTION   I.   PRESENTATION  GENERALE   A.   STRUCTURE  JURIDIQUE   B.   PRESENTATION  FINANCIERE   II.   LE  CAS  KERVIEL  ET  LE  PROBLEME

système d’alerte supposés incarner une bonne gouvernance des entreprises est aujourd’hui largement remise en cause. La pertinence des modes de gouvernance supposée garante de la protection des actionnaires est désormais mise en doute publiquement. PRMIERE PARTIE : L’ANALYSE DU CONTEXTE THERIQUE DU CORPORATE GOUVERNANCE | CHAPITRE 1 : La gouvernance, analyse du concept CHAPITRE 2 : La gouvernance, systèmes et mécanisme INTRODUCTION :

Centre International de Hautes Etudes Agronomiques Méditerranéennes Institut Agronomique Méditerranéen de Montpellier LIBERALISATION ET OUVERTURE DE L'ECONOMIE ALGERIENNE : QUEL IMPACT SUR LA GOUVERNANCE DES ENTREPRISES AGROALIMENTAIRES? CAS DE LA WILAYA DE BEJAIA. par Idriss ARDJOUNE Sous la direction de Selma TOZANLI Jury M. M'hamed MERDJI, Professeur de Marketing à SupdeCo de Montpellier..................................... Président M. Abdelhamid BENCHARIF, Enseignant-chercheur CIHEAM-IAMM

Dossier Introduction thématique Gouvernance et démocratie Gouvernance et démocratie en Afrique : la population a son mot à dire Mireille RAZAFINDRAKOTO, François ROUBAUD et Leonard WANTCHEKON 1 La gouvernance et la démocratie sont aujourd’hui mises en avant comme des déterminants fondamentaux de la réussite des politiques économiques, et plus généralement des niveaux de développement des pays africains. Ce fait découle de la conjonction de deux phénomènes. D’une part, face à l’échec récurrent

prenantes et la gouvernance d’une grande banque 1. Les parties prenantes concernées par le message de Daniel Bouton sont les clients, les actionnaires (salariés et anciens salariés), les entrepreneurs, les ONG comme « Les Amis de la Terre », les salariés,   et les filiales de la Société Générale. Ce message vis-à-vis de chacune de ses parties prenantes permet à la Société Générale de montrer l’esprit d’équipe dans lequel elle évolue. Il insiste sur le fait que chacun a sa place dans la banque et que chacun

des principes de : la bonne gouvernance, la transparence et la reddition des comptes de l'Etat et des organismes publics; L’adoption d’un nouveau Code marocain de bonnes pratiques de gouvernance des EEP ; Les exigences des bailleurs de fond de nouveaux principes et normes à suivre afin de garantir la crédibilité et la transparence des établissements publics d’un pays. Ainsi, l’OCDE a recommandée une nouvelle règle dans le cadre des pratiques de la bonne gouvernance à savoir « Comply or Explain

contre-pouvoirs et gouvernance de l’entreprise * Parties prenantes : un individu ou groupe d’individu en relation avec l’Ets qui peut affecter ses activités et ses décisions ou être affecté par elle. * Ce sont : les salariés, les actionnaires, les fournisseurs, les banques, l’état et les collectivités, les autres fournisseurs. Il manque les clients, ONG, les individus dans leur ensemble. * Parties prenantes interne : actionnaires et salariés. Externe : banques, état, fournisseurs

fiscal et juridique en vue d’accueillir prochainement une banque islamique. Bien qu’il y ait matière à disserter, l’environnement fiscal et juridique ne sera pas ici notre sujet d’étude. Nous nous attacherons à tenter d’examiner pour notre part l’aspect culturel de cette implantation. En effet, compte-tenu de son histoire politique économique, sociale et religieuse, quel sera l’impact culturel en France de l’implantation d’une banque islamique ? Nous tenterons dans la première partie d’expliquer

ECONOMIQUES ET DE GESTION ٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭ MASTER POLITIQUES ET NEGOCIATIONS COMMERCIALES INTERNATIONALES ٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭ COURS DE DROIT PUBLIC DU COMMERCE INTERNATIONAL ٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭ MINI-MEMOIRE THEME : LA BONNE GOUVERNANCE Présenté par : Sous la direction de : M. El Hadj Malick Sémou DIOUF M. Ameth Ndiaye Année académique 2009-2010 ʽʽL’UCAD