Gouvernance Locale Au Maroc

Introduction générale : Dans le cadre de la consolidation de la démocratie locale, de la concrétisation des libertés publiques et, en vue d’associer les citoyens à la gestion des affaires locales, le Royaume du Maroc a opté, dès les premières années de l’Indépendance, pour le système de décentralisation du pays. C’est ainsi, qu’une évolution remarquable, en termes de dispositif juridique, de ressources financières et humaines, a été enregistrée durant plus de quarante ans, en plusieurs étapes, tendant

Au Maroc, et à l’occasion du 33ème anniversaire de la marche verte, le roi Mohamed 6 a prononcé, hier, un discours radiotélévisé. Le souverain marocain a notamment annoncé le lancement d’une dynamique de régionalisation avancée et graduelle. Un processus qui doit s’accompagner d’un renforcement de la déconcentration. « Quoique nous fassions pour la faire avancer, la régionalisation restera fort limitée si elle ne s’accompagne pas de la consolidation du processus de déconcentration. Aussi faut-il

du Maghreb Consultant Commission Européenne Didier Duchêne 25 janvier 2007 Population Tunisie 10 025 800 Maroc 30 849 600 Algérie 32 852 600 PNB Tunisie PNB Milliards € Maroc Algérie 52,27 1.730 89,58 2.730 28,97 2.890 PNB/Hab en € Notations Tunisie COFACE Ducroire Euler Hermes OCDE S&P Moody’s Fitch A4 2B BB 3 BBB BAA2 BBB Maroc A4 1C B 4 BB+ BA1 Algérie A4 3C C 3 Entreprises • Le Maghreb pèse 23% des 500 premières entreprises africaines derrière

Horizontale Les Résultats du Programme: les Acquis à nature Sectorielle III - IV - Les Mécanismes de Coopération Internationale à l’appui du Programme VLes Enjeux Futurs du Programme. 3 Introduction Les premiers efforts du Royaume du Maroc ont été axés sur le renforcement des fondements législatifs, institutionnels et pratiques dans le domaine de la lutte contre la corruption et à consolider les valeurs d'intégrité et de transparence dans la gestion de la chose publique, et ce faisant

ou le Qatar ont recherché de nouveaux partenaires, parmi lesquels la France. La délocalisation des services sous l’effet de la mondialisation profite également aux pays de la francophonie (nombre de call centers ont été délocalisé en Tunisie et au Maroc). Le MENA recherche ainsi à s’imposer dans l’économie mondiale. Depuis une dizaine d’années, la Chine a rejoint l’Inde et le Japon comme importateur de pétrole. Ces clients sont aussi devenus des fournisseurs, puisqu’en Asie les produits sont bon marché

aujourd’hui N°1 de l’assurance Non-Vie au Maroc. La Compagnie a ainsi confirmé sa première position en assurance automobile et en complémentaire santé. La politique d’expansion du réseau a également porté ses fruits, tant au niveau commercial qu’en gain de proximité avec nos clients : la Compagnie possède le plus grand réseau national avec près de 400 agences. Par ailleurs, le portail de CNIA SAADA Assurance, 1er site transactionnel des assurances au Maroc, a été lancé pour permettre une plus grande

Intérêt du livre - explique la situation du Maroc - informe sur la façon de calculer les taux Pédagogique + Apprend à mieux les « considérer » I. Sources de la croissance 1) Introduction * Importance d’un taux de croissance élevé * L’effet pervers des gaz naturels 2) Analyse descriptive - 1960-2000 : % de Cce en baisse - Cce + faible & + volatile que MENA 3) Comptabilité de la croissance - contribution du K + du PTF (productivité totale des facteurs) 4) Analyse des

Dans cette économie d’archipel3 il importe de se demander quel avantage compétitif la proximité géographique peut procurer aux entreprises dans les dynamiques de production localisées ? 1 Crozet Matthieu, Mayer Thierry, "Entre le global et le local, quelle localisation pour les entreprises ? Les déterminants de la localisation des firmes", In Les nouvelles logiques de l’entreprise, Les Cahiers Français # 309, Juillet - Août 2002, page 11. 2 Paradoxe de la localisation (Porter, (1998), « On

Fadoua MHIDIA 12/05/2010 Sujet : En quoi le Maroc est-il un partenaire essentiel de l’Union dans le cadre de sa politique extérieure ? Alors que, à ces débuts, l'intérêt porté par la CEE à la Méditerranée s'est caractérisé par un aide financière et un libre accès commercial à son marché, notamment, afin de maintenir cette zone dans le bloc de l'Ouest, la stature économique et commerciale de l'Union européenne

d’efficacité et de compétitivité. S’agissant de la gouvernance d’entreprise en particulier, un état des lieux a été élaboré à travers l’étude ROSC (ou RRNC) de la Banque Mondiale (2001 – Mise à jour en 2003) et l’enquête menée par la CGEM sur la gouvernance d’entreprise au Maroc (2005). Parallèlement, il était important à l’instar de beaucoup de pays développés et é m e rgents de promouvoir un Code Marocain de Bonnes Pratiques de Gouvernance d’Entreprise basé sur certains principes de bonne