Gouvernance Locale Au Maroc

SESAME : Analyse SWOT pour le Maroc - Premier projet de travail (24/1/2013) Atouts Faiblesses 1/ Transition démographique et déficit d’emplois pour les jeunes 1/ Diversité agro-écologique (culture et nature, territoires, savoirs, produits…) 2/ Vision à long terme de la maîtrise de l’eau pour le développement agricole comme pilier du développement du pays : école marocaine d’aménagement hydro-agricole, réalisation du « million d’hectares irrigué s », existence d’un capital foncier équipé (exploitations

INTRODUCTION Force est de constater que les factures de blocage de la gouvernance ne sont pas uniquement d’ordre juridique et économique, ils sont également socio- culturels. Car ces obstacles se rattachent au respect des valeurs de démocratie et de citoyenneté. L’avenir de la démocratie locale dépendra, dans une large mesure, du comportement futur de la classe politique marocaine. Les dispositions juridiques ne constituent pas le principal «  handicap  au développement démocratique, le problème

rang, avec 28,41% de parts de marché en 2008 contre 25,6% en 2007, soit une progression de 2,7 points de %. Par ailleurs, l’exercice 2008 a été marqué par la certification ISO 9001 v2000 de l’activité Bancassurance, ce qui représente une première au Maroc. Crédits Immobiliers >> Croissance remarquable Fin 2008, les crédits immobiliers distribués enregistrent une augmentation de 26,6% à 13,6 millards de dirhams. Les gains de parts de marché se poursuivent, plaçant la Banque au 3ème rang, avec une

souvent de l’histoire, dans des rapports de forces avec les pays voisins. Actuellement certains etats mettent en place des frontieres de plus en plus difficiles. * EEUU qui construisent un mur tout au long de leur frontiere ac le Mexique * Le maroc avec l’Espagne. * Israel/ palestine L’essor de la mondialisation dilue le role des Etats. En effet l’existence de grandes organisations internationales comme l’ONU, l’OMC, le FMI diminuent d’autant la souverainnete des Etats que ce soit dans

supervision et le monitoring des SI, la traduction et la création multimédia… etc.  Les sept péchés capitaux de l'Offshore selon Compass Consulting Des sociétés supposent, souvent à tort, posséder les ressources internes nécessaires à la gouvernance d'un projet offshore. Elles sous estiment les frais généraux liés à sa mise en oeuvre et à son fonctionnement. Une mauvaise gestion interne du projet entraînera un faible taux de productivité, des relations de médiocre qualité, sans parler des

[1] : Maroc Hebdo International N 869, Du 15 au 21 janvier 2010 Pourquoi instaurer la régionalisation Avancée au Maroc ? Mohand Laenser, secrétaire général du Mouvement populaire, estime que le nouveau concept de «régionalisation avancée et graduelle», annoncé par SM le Roi Mohammed VI, est la meilleure voie pour un développement harmonieux puisqu’elle conforte la proposition d’autonomie au Sahara. [1] Dire que la décentralisation du pouvoir décisionnel au profit des communautés locales peut

Sommaire Introduction……………………….. Axe1 : Réflexions liminaires sur l’e-Gouv I. E-Gouv : essaies de définition II. Le Maroc dans le contexte de la reforme de son administration III. Regard sur l’implémentation de l’administration électronique Axe2 : la modernisation de l’administration marocaine I. Objectifs de l’administration électronique II. Le Programme nationale de l’administration électronique III. Actions programmées IV. Objectifs du PNAE V. Enjeux

des savoir-faire locaux (artisanat, micro agro-industrie …) et la valorisation des ressources locales humaines et naturelles. Elles se concrétisent par le développement de petits commerces, d’exploitations agricoles, de micro-industries dans différents domaines comme l’artisanat, le textile, le tourisme ou l’agro-alimentaire… permettant ainsi la création d’emplois durables. démarche : la mise en place d’une AGR passe par l’identification des ressources et des synergies locales (diagnostic territorial

contrôle externe et interne, il s’agit a fortiori de l’audit public. En effet, les vagues de privatisation dans le entreprises publiques et les processus de décentralisation dans l’administration publique d’une part, et les impératives de la bonne gouvernance d’autre part, ont rendu nécessaire et urgent le recherche d’une transposition rationnelle de certaines pratiques de l’audit en vue de garantir la performance dans la gestion des services publics L’audit dans le secteur public a longtemps été assimilé

STRATÉGIQUE ? Les SI, une affaire d’hommes et d’organisation Entretien avec Frantz Rowe Propos recueillis par Redouane El Amrani -MAROC La place des SI dans les entreprises marocaines Par Redouane El Amrani & Ali El Quammah MAAELAYNINE Chbihna Elâabadila Christophe Legrenzi et Hicham El Achgar La valse entre résistance et adhésion Vivement … une gouvernance informatique Le titanesque contrôle des SI Par Abdelhaq Elbekkali et Nebil Messabia Les consultants en SI sont-ils d’un bon conseil