Gouvernance

ambitionne un triple objectif : • Etablir un bilan de développement économique du Maroc durant la décennie 2000 2009 , ainsi que des avancées et des difficultés de mise en œuvre des grandes stratégies nationales, de leur cohérence et de leur gouvernance. • Proposer une vision pour l’économie marocaine à l’horizon 2020 à travers un modèle de développement et des objectifs macro-économiques à atteindre du point de vue du secteur privé. • Définir les moyens et les mesures nécessaires

de décision. Elle peut soutenir la démocratisation en donnant aux citoyens plus d’influence dans la formulation et l’exécution de la politique d’une administration. Bref, elle donne aux citoyens une plus large participation dans la gestion de la gouvernance de leur territoire. Ainsi, quel peut être l’apport de la décentralisation politique dans une entité donnée ? Pour répondre à cette question, nous allons adopter une démarche binaire en présentant d’abord les avantages de cette politique gouvernementale

des outils destinés à limiter les moyens de conflit. Les outils suivants, entre autres, servent à remédier aux causes de conflit : * La réduction de la pauvreté * L'aide au développement * La démocratisation * L'aide à la bonne gouvernance * Les politiques de régulation de l'accroissement démographique * L'assistance dans les domaines de l'éducation, de la santé et de l'hygiène publiques * La formation et l'aide aux services de sécurité publique, tels les corps policiers

LES AUDITS MÉTIERS L'audit de gouvernance : un outil d'évaluation et d'amélioration de la gouvernance d'une organisation Toutes les organisations ont l’obligation de mettre en place une gouvernance adaptée et conforme aux lois applicables et aux bonnes pratiques en la matière, et de veiller à son bon fonctionnement. Une bonne gouvernance est une clé de voûte de l’organisation. L’audit de gouvernance permet d’identifier les dysfonctionnements potentiels au sein des organes de direction

(promotion III)   ARTICLE: Qu’est-ce qu’une bonne gouvernance ? Présenté par : BONFOH Nandja Ahmed Chargé du cour : Dr Tanko A. TANKPE Plan I. II. III. IV. V. Biographie des Auteurs Contexte et problématique Objectif et Intérêt de la recherche Evolution du concept Conclusion une gouvernance d’entreprise peut être « bonne » ou « mauvaise » compte tenu de sa pratique au sein de l’entreprise. Ce pendant, la défnition de la « bonne » gouvernance a suscité au sein de la communauté scientifque des

corporate social involvement, Academy of Management Journal, 22, 3, 501-515. Blair M. (1995), Ownership and control: Rethinking corporate governance for the twenty-first century, The Brookings Institution, Washington D.C. Bughin Ch. (2004), La gouvernance par la valeur partenariale est-elle performante ?, La Revue des Sciences de Gestion, 210. Caby J. et Hirigoyen G. (2005), La création de valeur de l’entreprise, 3ème édition, Economica, Paris, (à paraître).. Clarkson M. (1995), A stakeholder framework

Portefeuille et positionnement Programmes et projets structurants Plans nationaux d’accompagnement Gouvernance nationale et régionale Stratégie du Tourisme au Maroc : Vision 2020 I Le tourisme en chiffres II Vision 2020 : contexte et démarche III Ambition et Objectifs IV La stratégie Vision 2020 : - Portefeuille et positionnement - Programmes et projets structurants - Plans nationaux d’accompagnement - Gouvernance nationale et régionale Le secteur du Tourisme en quelques chiffres Nombre de visiteurs

1.2 1.2.1 La Bonne gouvernance : aspects socio-culturels La Bonne gouvernance vue du Sud Jacques Mariel NZOUANKEU, Secrétaire permanent de l’Observatoire des Fonctions Publiques Africaines (OFPA) Quel regard peut-on porter sur le concept de Gouvernance à partir des pays du Sud, notamment africains ? Un bref rappel des circonstances dans lesquelles ce concept avait été introduit en Afrique éclairera la réponse à cette question. Pour toutes sortes de raisons historiques et économiques, l’Etat

les Etats membres de la Francophonie (Oct 2008), le RSE est une « valeur ajoutée en faveur de la paix, de l'Etat de droit, de la coopération et du développement durable ». Le gouvernement en 2004 assimile la RSE à une « condition de leur bonne gouvernance »*2 1*Synthèse de Michel Doucin, Ambassadeur chargé de la bioéthique et de la responsabilité sociale des entreprises 2* Rapport sur la responsabilité sociale des entreprises – Direction de l’animation de la recherche des études et des statistiques

l’Environnement COMMUNIQUE DE PRESSE Antananarivo, le 23 décembre 2014 : un atelier sur la redevabilité suivi d’une conférence de presse ont été organisés par la Plateforme Alliance Voahary Gasy (AVG) en tant que Société civile qui prône la Bonne gouvernance Environnementale. Quatre initiatives de l’AVG ont été restituées :  L’Etat des lieux de la transparence des recettes forestières et les défis pour l’entrée du secteur forêt au processus EITI ( annexe I)  Les principales recommandations