Grande Distribution Developpement Durable

propre carte de paiement et le service assurance Carrefour. La propre marque de Carrefour est lancée en 1985. L’expansion vers l’étranger continue avec des ouvertures de magasins en Argentine (1982), et Taiwan en Asie (1989). Dans les années 90’ le développement des produits continus: la marque „Reflets de France” est lancée en 1995 proposant des produits relevant de la gastronomie française, puis en 1997 sont lancées les marques « Escapades Gourmandes » et « Carrefour Bio » proposant des produits biologiquement

50 % dans les vingt années à venir, portée par l’émergence rapide de la classe moyenne dans les Nouveaux Marchés. LA RECHERCHE ET L’INNOVATION : INVENTER LE FUTUR DE LA BEAUTÉ L’Oréal place la recherche et l’innovation au cœur de son modèle de développement. Avec 23 centres de recherche et 16 centres d’évaluation implantés sur tous les continents, le Groupe a développé plus de 130 molécules au cours des 40 dernières années. Plus de 4 000 chercheurs travaillent à la mise au point de nouvelles formules

L’investissement d’Auchan dans le développement durable Introduction : Auchan est une enseigne et un groupe français de distribution et de finance fondés par Gérard Mulliez et dirigés par lui jusqu’en 2006. Depuis la présidence est assurée pas Vianney Mulliez, ancien dirigeant d’immochan. Depuis le premier magasin ouvert en 1961 à Roubaix Auchan n’a cessé de se développer. En 40 ans, le groupe est ainsi devenu l’un des principaux groupes de distribution dans le monde. Auchan a su s’adapter aux

croissance est particulièrement due par des relais qui sont à la fois liés : - au développement du gaz - aux fusions acquisitions - à des prises de participation qui contribuent à la croissance externe Dans un contexte d’ouverture des marchés de l’énergie, le Groupe EDF a pour ambition de devenir un énergéticien de référence en Europe. Le Groupe EDF est un des leaders de la production, du transport, de la distribution et de la commercialisation d’électricité en Europe. Il gère un parc de production

commerce équitable (FLO[1], IFAT[2], NEWS[3], EFTA[4]) en 2001 : « Le commerce équitable est un partenariat commercial fondé sur le dialogue, la transparence et le respect, dont l’objectif est de parvenir à une plus grande équité dans le commerce mondial. Il contribue au développement durable en offrant de meilleures conditions commerciales et en garantissant les droits des producteurs et des travailleurs marginalisés, tout particulièrement au Sud de la planète. Les organisations du commerce équitable

Gaz de France est un ancien groupe énergétique français, spécialisé dans le transport et la distribution de gaz naturel aux particuliers, collectivités territoriales et aux industriels. GDF a été créé par la loi de nationalisation de l'électricité et du gaz du 8 avril 1946. Après l’ouverture des marchés d’énergie en Europe GDF est fusionné avec Suez en juillet 2008 pour donner naissance à GDF Suez. L’ouverture du marché du gaz à la concurrence a totalement changé le paysage de cette industrie et

fabriquer de nouveaux systèmes qui lui serviront à progresser dans cette pratique. Fernand Petzl - célèbre spéléologue En 1936, il rencontre un autre passionné de spéléologie qui se nomme Pierre Chevalier. Ensemble ils vont visiter les plus grandes galeries souterraines de France et vont révolutionner la pratique en créant le premier système de corde pour descendre. Il va continuer son ascension et créer de nouvelles pièces comme : le bloqueur et le descendeur qu’il va produire en série et vendre

l’inscrivent à leur agenda.Elle est la responsabilité d’une organisation vis-à-vis des impacts de ses décisions et activités sur la société et sur l’environnement se traduisant par un comportement éthique et transparent qui :· contribue au développement durable y compris à la santé et au bien-être de la société ;· prend en compte les attentes des parties prenantes ; · respecte les lois en vigueur tout en étant en cohérence avec les normes internationales de comportement ;· est intégré dans l’ensemble

la performance environnementale de la grande distribution Partenaires depuis 2004, l’ADEME et Carrefour renouvellent leur accord de coopération pour l’amélioration des performances environnementales des activités de distribution. Les deux partenaires poursuivent ainsi leur collaboration dans les domaines du transport de marchandises, de la réduction des consommations énergétiques des magasins, de la prévention et de la gestion des déchets et du développement de l’offre d’écoproduits. Ce partenariat

 Cet article expose la problématique de l’énergie dans sa dimension relative au développement durable, ainsi que la méthode choisie par l’Encyclopédie pour aborder ces questions dans les articles qui suivront : comment et jusqu’à quel point la mise à disposition de services énergétiques contribue-t-elle à répondre aux besoins des générations présentes sans compromettre ceux des générations futures ? Poser la question dans cette simplicité conduit à s’affranchir du primat habituellement donné au