Grande Distribution Developpement Durable

management », Philip Kotler, Kevin Keller, (13e édition), Pearson Education, 05/2009. « Mercator : Théories et nouvelles pratiques du marketing » Jacques Lendrevie, Julien Lévy, Denis Lindon, Pascal Py, Eyrolles 2ème édition (20 avril 2007) « Le grand livre du marketing », Jean Marie Ducreux, Eyrolles, 06/2011. « Le marketeur : Fondements et nouveautés du marketing », Christian Michon, (3e édition) « Principes du marketing », Gary Armstrong, Philip Kotler, (10e édition) Pearson Education Pearson

L’INTEGRATION DU DEVELOPPEMENT DURABLE DANS LES PME : LE CAS ALPINA SAVOIE, UNE PME FAMILIALE AVEC UN ENGAGEMENT ANCIEN Anne-Marie BOCQUET (*) Note de Recherche n° 10-19 Mai 2010 (*) PRAG, Docteur, Université de Savoie, IREGE L’intégration du développement durable dans les PME : le cas ALPINA SAVOIE, une PME familiale avec un engagement ancien Proposition de communication pour le congrès IFSAM (juillet 2010, Paris) Track 38 Développement durable et PME (proposé par le RIODD et AIREPME)

y a évidemment de très grandes différences. Les mêmes, sans doutes, que celles qui séparent un pur mécanisme de marché d'un système d'accompagnement social – nécessairement fondé sur le bénévolat. Ce succès, réel parfois, d'estime sans doute souvent, est finalement conditionné par l'acceptation, par les consommateurs, de prix plus élevés. Et cela n'est pas si simple… Thème : Mondialisation Origine et concepts du commerce équitable Les grandes étapes de développement Les premières pratiques

6 Production et vente d'électricité et de gaz naturel (75,2%) 7 Gestion de réseaux de distribution d'électricité basse et moyenne tension (20,5%) Prestations de services énergétiques (4,3%) PRODUITS - SERVICE      Production  Nucléaire  Thermique à flamme  Hydraulique et énergies nouvelles Optimisation et trading  Optimisation Transport  Transport d'électricité Distribution  Distribution d'électricité Produits et services  Commercialisation 8 NOMBRE DE SITES/PAYS  France

de la cimenterie : un projet complet A l’issue de la fermeture du centre de Doukkarat en 2004, et dans la perspective d’évoluer au même rythme que celui du volume du marché de la région du centre nord, Holcim Maroc a lancé un projet d’extension de grande envergure, d’un montant dépassant les 320 millions de Dirhams. Holcim Maroc Filiale de Holcim Ltd, l’un des leaders mondiaux du ciment, du béton et des granulats, Holcim Maroc est un groupe cimentier national. Présent sur le marché national depuis

Université Hassan II – Aïn Chock Faculté des Sciences Casablanca Filière : Licence professionnelle Protection de l’Environnement et Développement Durable Module : stage en entreprise Parrainé par : Mr. T. EL AGAL (LYDEC) Préparé par: Encadré par: Pr. F. ZIDANE (FSAC) Mr. R. HACHIM (LYDEC) Pr. F. BENZHA (FSAC) RGUIG Kamal Année universitaire 2007/2008 A tous ceux que je respecte A tous ceux que j’aime Je dédie ce modeste travail À mes merveilleux parents qui m’ont soutenu avec

Montérégie, les pannes se multiplient. Un grand nombre de résidents et d’entreprises sont alors privés de courant pendant plusieurs jours, voire des semaines. Cinq ans plus tard, le 14 août 2003, un bris d’équipement dans l’Ohio engendre une surcharge de la demande sur le réseau reliant l’Ontario au nord-est des États-Unis et provoque une véritable catastrophe. Cinquante millions de personnes se retrouvent sans courant. Cet événement constitue à ce jour la plus grande rupture de service d’électricité à

Portefeuille des produits * Activités internationales * Modalités de pénétration dans les pays étrangers * Stratégie de développement et de marketing international * Positionnement et politique de développement durable à l’international * Profil d’entreprise et d’activité * Historique Carrefour est un groupe de grande distribution qui fut créé à Annecy en 1959. Restreignant initialement son activité à des coopératives de commerçants-producteurs au niveau local

communication p.18 V / Les objectifs p.19 Conclusion p.20 Bibliographie p.21 Introduction : Le Groupe Casino est l'un des premiers groupes de la grande distribution française. Le groupe est à dominante alimentaire. Sa présence est internationale. Sa position de leader en fait le second groupe coté de la grande distribution en France, derrière Carrefour, un de ses principaux concurrents. Son siège social se trouve dans sa ville de naissance : Saint-Étienne. Le Groupe a emménagé dans

circuits de distribution p. 20 3) Les produits du commerce équitable, des saveurs qui ont du sens p. 23 a. Le produit phare : le café, un 2ème or noir p. 23 b. D’autres produits variés p. 24 III- Les limites du système p. 26 1) Vers un commerce de l'équitable ? p. 26 2) Autres problèmes p. 27 Conclusion p. 28 Bibliographie p. 30 Lexique p. 31 Introduction Avec la mondialisation, les échanges commerciaux au cours des dernières décennies ont connu des grands changements