Grande Distribution Developpement Durable

présent dans 130 pays. C’est ce développement d’une ampleur spectaculaire qui a fait de l’Oréal le leader de l’industrie cosmétique. L’Oréal estime que, chaque année, 70 millions de de personnes dans le monde deviennent ses clients potentiels.Le groupe souhaite cependant intensifier sa conquête de nouveaux marchés où il est déjà présent et où la croissance est déjà positive. Mais l’Oréal envisage aussi de s’implanter dans des marchés qui offrent un très grand potentiel pour ses marques comme

RAPPORT STRATEGIE D’ENTREPRISE Philips I) Présentation de l’entreprise La société Philips se présente aujourd’hui comme le leader mondial dans les domaines de la santé, des produits grands publics et de l’éclairage, avec un chiffre d’affaire de 25,4 milliards d’euros en 2010. La société est née à Eindhoven aux Pays-Bas, en 1891, sous l’impulsion d’Anton et Gérard Philips qui fondèrent à l’époque Philips & Co. Elle fit alors son entrée sur le marché

principes de la déclaration de Rio sur l’environnement et le développement précisent la notion de développement durable : « Les êtres humains sont au centre des préoccupations relatives au développement durable. Ils ont droit à une vie saine et productive en harmonie avec la nature. » (principe 1), - « Pour parvenir à un développement durable, la protection de l’environnement doit faire partie intégrante du processus de développement et ne peut être considérée isolément. » (principe 4). Trois

de 3 achats par an et par client Aucun conflit social, y compris chez les franchisés, en 2008 Un retour sur investissement de 4% en moyenne Une histoire Cotable a vu le jour en décembre 2002 en Normandie. A cette date, le concept de développement durable n’était pas encore relayé par les médias même si la communauté scientifique tirait la sonnette d’alarme depuis bien longtemps. De l’idée de lancer un vêtement biologique, Mélanie et Eric Dercourt ont créé la marque Cotable, née d'une vision

intégration verticale en aval. Afin de se défaire de son image de pollueur la marque a décidé de lancer une marque en accord avec des principes de développements durables. Ainsi la question que nous pouvons nous poser est : Quelle stratégie la marque doit-elle adopter pour lancer sa nouvelle marque de produits en accords avec la notion de développement durable ? Table  des  matières   Histoire ...............................................................................................

métropolisation – Aménager les villes : réduire les fractures sociales et spatiales – Entre attractivité urbaine et nouvelles formes de développement : les espaces ruraux • Les dynamiques des espaces productifs dans la mondialisation • Mobilités, flux et réseaux de communication dans la mondialisation Sujets graphiques possibles Croquis possibles • Distribution et dynamiques des populations • Organisation urbaine et dynamisme inégal des villes Schémas possibles • Urbanisation et métropolisation

Secteur du Transport d’Energie Electrique| Date de création : 18/10/2012 Date de modification : 19/11/2012 OMEXOM | Analyse Sectorielle | SOMMAIRE Exécutive Summary p.3 I. Structure des grands réseaux électriques p.5 a. Structure générale p.5 b. Chaine de valeur p.6 c. Les acteurs p.7 II. Données Générales p.8 a. Définition du transport d’électricité p.8 b. Les différentes lignes de transport électrique p.10 c. Les lignes

INTRODUCTION : Carrefour SA est une société fondée en 1959 à Annecy par les familles Fournier et Defforey. Elle se positionne sur le marché de la grande distribution et s’est au fur et à mesure des années déployée et diversifiée dans le monde entier. Elle est, depuis janvier 2009, dirigée par Lars Oloffson et se trouve être n°2 mondiale de la grande distribution, après Wal-Mart le géant américain. Le groupe Carrefour est présent aujourd’hui principalement en Europe (n°1), en Asie (sauf la Thaïlande dont

canaux de distribution. Deloitte anticipe que ce marché dépassera les 500 M€ à l’horizon 2015, enregistrant une croissance annuelle moyenne de 12% entre 2011 et 2015. Les produits de beauté bio représenteraient alors 3,3% du marché total en France. Les consommateurs manifestent un intérêt croissant malgré la persistance de freins à l’achat Le marché bénéficie de leviers de croissance majoritairement favorables : • importance accordée à l’environnement et au développement durable ; • préoccupations

logistiques, 2. la volonté d’une majorité de très petites entreprises de progresser dans leurs techniques et pratiques métier pour répondre au mieux à la demande des clients, 3. une volonté de renforcer et de partager les expériences. Pour soutenir le développement économique régional et accompagner leurs adhérents, TRANSLOG SUD DE FRANCE et ASLOG-LR ont fait le choix de lancer une action collective sur le thème : « PARLONS LOGISTIQUE ! » Dès février 2011, un cycle de réunions a donc été mis en place avec