Grande Distribution Et Analyse Swot

sécurité des pilotes, qu’aux performances techniques de leurs engins dans le strict respect de la réglementation en vigueur, et à un rapport qualité/prix inégalé. Questions : Question 1 : Diagnostic de la situation commerciale de l’entreprise : Analyse interne de la société : Forces : Ses valeurs, son image : forte notoriété La société GT2i est une société qui à un peu plus de vingt ans et qui a su s’imposer sur son marché depuis sa création. Les valeurs qu’a pris la société à sa créations sont

L’entreprise est aujourd’hui pour tous les acteurs économiques et surtout pour les marchés financiers mondiaux un mauvais souvenir à oublier ; sa faillite a en effet fait grand bruit dans le monde de la finance car elle a remis en cause le système capitaliste dans son ensemble ainsi que tous les agissements frauduleux des gestionnaires des grandes entreprises. Nous pouvons donc nous demander en quoi la stratégie de développement ambitieuse d’Enron l’a t’elle conduit à sa faillite ? Dans un premier temps

mise en place d’une veille informationnelle permanente, et en ayant recours à des disciplines variées pour les aider à prendre leur décision commerciale. La démarche marketing s’articule autour de 3 étapes * Etudier pour mieux comprendre (analyse de marché, de l’environnement, du consommateur) * Comprendre pour mieux s’adapter (offre aux attentes des consommateurs) * S’adapter pour mieux vendre B. Marketing stratégique et marketing opérationnel D’un point de vue global, une

ETUDE DE CAS: Michel et Augustin 1) Analyse du marché Effectuer l'analyse interne et externe de l'entreprise en vous appuyant sur le modèle SWOT: forces, faiblesses, opportunités et menaces, de l'entreprise Michel et Augustin. Les produits Michel et Augustin sont fortement concurrencés par les grandes marques nationales ou encore les MDD. Le modèle de Porter met en évidence l'intensité concurrentielle avec le pouvoir de cinq entités. Développer les pouvoirs de négociation des clients

supérieur à celle des concurrents. * Dans le secteur marchand, le rôle du marketing est de créer une valeur pour le client. * Le marketing consiste à planifier e mettre en œuvre l'élaboration, la tarification, la communication, la distribution d'une idée, d'un produit ou d'un service en vue d'un échange mutuellement satisfaisant. * Le but du marketing c'est de vendre la vente superflue. L'entreprise ne peut pas garantir l'emploi, la clientèle si... Historique du Marketing

de bien et de services a diminué. -Au cours de la 3ième étape, l’offre était supérieure à la demande, donc les entreprises doivent analyser. 2. -L’optique production est une approche traditionnelle. Les consommateurs choisissent les produits en fonction du prix et de la disponibilité. - L’optique vente est celle qui celui qui vend le plus possible au plus grand nombre de clients possible. -L’optique marketing est l’identification et la satisfaction des besoins et désirs du marché dans une démarche

difficile (cours du café très bas suite à un déséquilibre structurel croissant entre l''offre et la demande, consommation française stagnante, marché dominé par quelques grands groupes internationaux qui mettent en œuvre des budgets marketing conséquents,…), Alain LEBLOA identifie plusieurs manœuvres possibles : - se lancer dans la distribution de café « équitable » en partenariat avec une coopérative de producteurs mexicains (dont la forme reste à préciser), sans passer par le label Max Havelaar ; - intégrer

Management stratégique Le cas du groupe LINDER LINDER c’est l’un des plus grands fabricants mondiaux de rideaux et de voilages, détenant un quart du marché français . Il a été fondé par Célestin LINDER, technicien textile de nationalité suisse à la fin de 19em siècle à Violay, village de montagne à proximité de Roanne. C’est une entreprise familiale avec des traditions fortes, personnel stable qui fait les produits de haute qualité. Les ressources : Chiffre d’affaire : 29.410.000 euro (13/12/2008)

voies et des moyens à mettre en œuvre afin d’atteindre les objectifs fixés. Ces actions devraient lui permettre de faire face aux entreprises concurrentes. 1-Quelques définitions de la stratégie : On trouve dans la littérature managériale un très grand nombre de définitions différentes de la stratégie d’entreprise.  Définition de STRATEGOR « Elaborer une stratégie c’est choisir les domaines d’activité dans lesquels l’entreprise entend être présente et allouer les ressources de façon à ce qu’elle

l’entreprise A- Caractéristiques de l’entreprise p. 1 B- Historique de la marque p. 1 C- Environnement commercial p. 2,3,4 Positionnement national Produits distribués Concurrence Analyse swot II. Documents commerciaux 1/ Justification des documents commerciaux p. 5 2/ Fiche technique produits p. 6,7,8,9 III. Annexe 1/ Bon de commande- devis p. I 2/ Carte de visite p. II 3/ Conditions