Graphique De Seuil De Rentabilité

REMETTRE AVEC LA COPIE : Les annexes 1 à 10 pages 9 à 16 MATÉRIEL AUTORISÉ Plan comptable hôtelier Calculatrice autonome sans imprimante Toutes les calculatrices de poche, y compris les calculatrices programmables, alphanumériques ou à écran graphique, sont autorisées à condition que leur fonctionnement soit autonome et qu’il ne soit pas fait usage d’imprimante. SUJET BACCALAURÉAT PROFESSIONNEL RESTAURATION Session : 2011 Repère : AP1106-RESEGMA E2 Épreuve : Économie, Gestion de l'entreprise

date d'événement 36 II.1.3. L'étude graphique d'événements 38 SECTION II. L'étude de l'impact de l'incendie sur les cours de la société SAMIR 41 I. Le calcul des rentabilités observées 41 II. Le calcul des rentabilités attendues, « normales » 42 II.1. Le modèle à variables dichotomiques 43 II.2. Le Modèle d'Equilibre Des Actifs Financiers : 44 III. Le test de significativité de la rentabilité anormale : 47 III.1. Les tests non paramétriques de la rentabilité anormale 47 III.2. Les tests paramétriques

Mise en relation des résultats avec la problématique 3.1. Récapitulatif des résultats 3.2. Profil des différentes segmentations de société réalisées 3.3. Limite de la démarche Conclusion Annexes Glossaire Table des différents tableaux, schémas et graphiques Bibliographie Webographie 46 46 48 50 54 56 79 80 83 84 4 Introduction Il n’y a pas actuellement un seul jour qui passe sans que les informations fassent titres d’une fusion envisagée ou d’une acquisition et ce partout dans le monde

|6179,6 | 2) Cout variable d’une piscine vendue : 1800*40% = 720 Marge sur cout variable (MSCV) :1800-720 = 1080 Taux de MSCV : (1080/1800)*100 = 60% Seuil de rentabilité : 6179,6/0,60 = 10299,33 10299,33/1800 = 5,7 Afin d’assurer la rentabilité de l’opération lors de la foire de printemps, l’équipe commerciale de Maria Piscine doit vendre au minimum 6 piscines. 6 piscines vendues sur 180 réservations effectuées représentent un taux de transformation

mêmes entreprises aux États-Unis représenterait un effort supplémentaire de 0,23 % du PIB, ce qui porterait l’effort de R&D en entreprises de 1,43 à 1,66 % (base 2002) et, à effort public inchangé, porterait le taux de R&D en France à 2,5 %. Le graphique 1, tiré de travaux d’Eurostat, montre le retard relatif des entreprises françaises. Elles sont ainsi jugées nettement moins innovantes que leurs concurrentes allemandes. Au total, il en résulte que la politique publique en faveur de l’innovation

accordée RRRO= rabais, remises, ristournes obtenues La représentation graphique : Y = a X Y = M / CV en valeur a = M / CV en % X = CA Ici : y = 0,4 X Le seuil de rentabilité : SR= charge fixe / taux de MSCV SR = 250/4 SR= 625 C’est le CA où l’on ne fait ni bénéfices ni perte. C’est le CA où la MSCV est égal aux charges fixes. Le point mort : Le point mort est la date à laquelle on atteint le seuil de rentabilité. • 1er cas : on travail 12 mois /12 : nous avons dans les calcul des

d’affaires annuel de 3.500.000 F, ses charges sont de 1.200.000 F et les charges variables représentent 28 % du chiffre d’affaires. Travail à faire 2. Calculez le seuil de rentabilité de l’entreprise Mutextil d’après les données ci-dessus. 3. Déterminez à quelle date ce seuil sera atteint. 4. Représentez graphiquement ce seuil de rentabilité. Partie 3 : DROIT Temps partiel L’employeur ne peut pas offrir au même salarié Un CDI à temps partiel et des CDD complémentaires Un salarié avait été recruté

liquidité pour un achat Répartition des risques : géographique, sectoriel, sur différentes entreprises ou en OPCVM Section 4 : Comment choisir les valeurs : Toute action présente un risque. - L’analyse fondamentale - L’analyse chartiste ou graphique. - Le stock picking Les deux premières analyses sont mêlées. I- L’analyse fondamentale : On regarde d’abord les comptes de l’entreprise et après on regarde la personnalité du chef d’entreprise. PER = cours / bénéfice par action Evolution

net Web : www.aisfdci. net Compte contribuable 0171287H AISFDCI Association Interp rofessionnelle des Systèm es Financiers Décentralisés de C ôte d’Ivoire 2 SOMMAIRE CONTEXTE ET JUSTIFICATION 3 I – VIABILITE FINANCIERE DES IMF 7 a) Rentabilité financière 8 b) Rendement sur actif 8 c) Ratio d’autosuffisance opérationnelle 9 d) Marge bénéficiaire 10 e) Coefficient d’exploitation 10 II QUALITE DU PORTEFEUILLE DES IMF 12 a) Taux de portefeuille à risque 13 b) Taux de provisions pour

maisons individuelles Réalisation sur papier du budget de trésorerie Contrôle de cohérence à l’aide du professeur Création des documents supplémentaires sur brouillon Automatisation sur tableur a l’aide de formules Excel Création de graphiques significatifs Simulations pour contrôle Résumer des documents faits et visibilité claire des solutions Méthodes mobilisées Travail en groupe Gestion du planning des taches selon le temps prévu Recherche avec simulations afin de trouver