Grh Banque

Aug21la liste des Email RH au marocENTREPRISE ACTIVITE E-MAIL E-MAILSGMB banque Mohamed.Noukoud@socgen.com mohamed.el-hidaoui@socgen.com EMAAR Morocco Immobilier SHamery@emaar.ae LAFARGE Maroc ciment lakbir.taya@lafarge-maroc.lafarge.com CIMR Caisse de retraite. najat.tadlaoui@cimr.ma AUTO HALL automobiles f.elalaoui@autohall.ma drh@autohall.maSOSIPO sylots sosipo@menara.ma CGI Développement&Promotion de projets immobiliers aessemlali@cgi.ma SEPROB batiment et travaux publics izzi@seprob.com BAM

végétale mouhajir@lesieur-cristal.co.ma ALTADIS – REGIE DES TABACS fabrication, commercialisation de cigarettes et produits du tabac. khalid.benghanem@altadis.com ATTIJARI WAFABANK banque o.ghomari@attijariwafa.com BIMO Fabrication de biscuits, gaufrettes et pâtisseries industrielles. j.hachimi@bimo.co.ma BMCE BANK banque mnaciri@bmcebank.co.ma CNSS Assurances abdelkebir.badalla@cnss.ma LYDEC distribution eau+électricité Jm.patissout@lydec.co.ma NAREVA Holding Investissement en énergie et environnement

l'entourage (love family), des investisseurs qui vont donner des fonds en pariant sur l'entreprise (business angels). Troisième étape : bâtir le business plan. Il sera nécessaire pour tous les interlocuteurs et les partenaires de l'entreprise (banque, assurance et futurs associés). C'est une projection sur 3 à 5 ans sur l'évolution de l'entreprise. Trois points essentiels vont être détaillés : - Le développement commercial (comment va se structurer le porte feuille client de l'entreprise, étude

service de la GRH  TAIK Youssef  2006 Consolidation des comptes : Spécificités sectorielles  ABOULOUIDAD Ghita  2006 Les normes IAS 32 et 39 : vers une régulation mondiale de l'information financière. cas d'appréciation à l'entreprise  EL HASSAK Said  2006 Elaboration d’un manuel des procédures comptables dans une banque  LAZRAK Nasreddine  2006 Conception d’un système de contrôle de gestion  BOUCHAL Houda  2006 Procédure d’évaluation des projets d’investissement chez une Banque  BENHAIOUN Ghita 

Management Achats Internationaux et Logistique Luxury Brand Management, Food & Wine Hospitality Management & Global Tourism Fashion Marketing, Design & Brand Strategies Asian MBA INSEEC MBA Luxury Hospitality & Event Management MANAGEMENT / STRATÉGIE / GRH 78 82 86 89 92 94 96 Gestion des Ressources Humaines et Relations Sociales Directeur des Établissements de Santé Ingénierie Commerciale et Management de Projets Business, Innovation et Stratégie Entrepreneuriale Manager de la Distribution et Développement

des sous l'entourage (love family), des investisseurs qui vont donner des fonds en pariant sur l'entreprise (business angels). Troisi饌e 饌ape : b饌ir le business plan. Il sera n饌essaire pour tous les interlocuteurs et les partenaires de l'entreprise (banque, assurance et futurs associ饌). C'est une projection sur 3 5 ans sur l'饌olution de l'entreprise. Trois points essentiels vont 饌re d饌aill饌 : - Le d 饌 eloppement commercial (comment va se structurer le porte feuille client de l'entreprise, 饌ude de marchet

Objectif intermédiaire : • Avantage concurrentiel o Domination par les coûts o Différenciation (surprix) MOYENS, FONCTIONS ➢ Production ➢ R&D ➢ Logistique ➢ Qualité ➢ Finance ➢ Marketing ➢ GRH ➢ Purchasing Management Logique multidimensionnelle (« forme un tout ») Interfaces entre les fonctions La fausse distinction high-tech / low-tech La densité technologique ne se retrouve pas seulement dans le produit, mais aussi dans sa

responsable. La RSE est parfois liée au concept d’investissement socialement responsable (ISR). Pour certains, l'ISR est même la déclinaison financière et spéculative du développement durable14 Les investisseurs qui proclament cette démarche - banques, établissements financiers et autres fonds financiers (retraite, épargne salariale, etc.) - définissent généralement leurs propres engagements en matière de RSE15 avec une communication RSE dédiée (cf. Rapport RARE 2006 sur le secteur bancaire).

t TABLE DES MATIERES A Abscences Accès Accueil Adresses Aide médico-sociale Amphithéâtre Apprentissage Assistance Attestation de diplôme Attestation de scolarité 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 B Banque BDE Bibliothèque Universitaire Brétigny-sur-Orge 6 6 6 6 7 7 7 8 8 8 9 9 D Départements de l’IUT Diplômes : - DUT - LP DRE Guide de l’étudiant 2014/2015 Economie d’énergie et sécurité Equipe de direction Evénements Examens et contrôle continu

ENTREPRISE BANQUE 1. Quelle est la nature des activités et la répartition des rôles entre front, middle et back-offices au sein d’une banque ? Réponse : Comme dans la plupart des entreprises industrielles et commerciales, les banques suivent un mouvement organisationnel vers la concentration d’activités similaires. Le regroupement des activités de traitements dans des entités spécifiques de taille conséquentes s’est opéré ou est entrain de s’opérer dans la majorité voire la totalité