Grh Maroc

ROYAUME DU MAROC Ministère de la Santé Institut National d’Administration Sanitaire Centre Collaborateur de l’O.M.S Huitième Cours de Maîtrise en Administration Sanitaire et Santé Publique (2004-2006) PROJET D’AMELIORATION DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES AU CENTRE HOSPITALIER PROVINCIAL DE TETOUAN Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme de Maîtrise en Administration Sanitaire et Santé Publique Option : Administration Sanitaire Elaboré par : Mr ABOUS Abdeddayem Juillet 2006

SOMMAIRE Remerciements. Introduction. Section I: Présentation groupe………………………………………………………...6 du Chapitre I : La description du système intégré de GRH au GBM. 1) Charte de management……………………………………………………… ……….12 2) Les départements de la Direction de Gestion de Ressources Humaines ………...12 * Administration de Personnel et Relations Sociales. …………………… …………...12 * Le Département Des Affaires Juridiques………………………… ……………..16 * Département De Développement De RH. …………………………… ……………..17 Chapitre II :

5 II-Les opportunités de l’économie marocaine 6 III- La croissance économique au Maroc  7 1-L’évolution du PIB en chiffre 7  2-La pression démographique au Maroc  9 3- La pression de la propension à immigrer   9 A – L’emploi et la démographie

ROYAUME DU MAROC [pic] |Module n°16: |la pratique g.r.h | Secteur :tertiaire Spécialité :t.s.g.e Niveau :2éme année Document élaboré par : |Nom et prénom |EFP |DR

441 Enseignant : Mr A.AGRAR 1 Sommaire Introduction…………………………………………………………………………………………………………………………………..3 Partie I : Généralités sur les espaces ............................................................................................ 4 Maroc.....................................................................................................................................................5 Etats-Unis ......................................................................................

environnement .Sans oublier de citer les taches que j’avais à effectuer au sein d’HOTEL SHERATON. Présentation de la ville de Casablanca [pic] [pic] Casablanca (la ville blanche) est incontestablement la plus grande ville du Maroc et la capitale économique et financière du pays. Avec plus de 4 000 d'habitants, la ville est le premier centre d'affaire du pays, le premier port et le premier centre universitaire. Depuis le XIX émet siècle, elle n'a pas cessé de croître, ce qui

ROYAUME DU MaROC O.F.P.P.T. OFFICE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET DE LA PROMOTION DE TRAVAIL GESTION RESSOURCE HUMAINE : GRH Réalisé par : Hamza Haji Mohamed Mchaich Mazouz Nizar Talbi Omar El Khamlychy Khalil El Ouahabi Fred G.wonasue Institut Spécialisé de Technologie Appliqué ISTA de Tanger Niveau : Technicien Spécialisé en Exploitation du transport Promotion : 2010/2011 Encadré par: Mr . Chahid Hicham 1 SOMMAIRE : I - Définitions - Système GRH et organisations II -

et assainissement liquide I. Secteur Eau Potable au Maroc………………………………………………………… 1. Situation actuelle …………………………………………………………………... 2. Les différents opérateurs du secteur ………………………………………………. 3. Les différents problèmes du secteur……………………………………………….. 4. Projets actuels et d’avenir ………………………………………………………..... II. Secteur d’assainissement liquide au Maroc ………………………………………….. 1. Situation actuelle au Maroc …………………………………………………………. 2. Les différents opérateurs

l'entreprise Adresse Téléphone Intertronic-Maroc 7, rue Amyot D'inville Ain Borja - Casablanca ALTADIS MAROC 87 rue Ahmed El Figuigui - Casablanca CHS Interlocuteur Syndicat oui Jean François Robert DRH CDT 1600 oui Khalid Atiq Responsable Formation 022 85 90 00 CDT SOMACA Km 12 Ain Sebaa - Casablanca 022 75 48 48 Montage de voitures 1500 non Mohamed Bachiri Directeur R.H VENTEC-MAROC Route de la continentale Ain Sebaa - Casablanca

II-La stratégie de développement touristique à l’horizon 2020 : quel positionnement du Maroc dans une industrie touristique mondiale globalisée ? S’appuyant sur l’expérience de la ‘‘Vision 2010’’, le ministère du tourisme, avec la participation des professionnels, a été procédé à l’élaboration de la ‘‘Vision 2020’’ dans le dessein d’assurer le développement et l’épanouissement du tourisme marocain et d’inscrire son évolution dans le temps. 1-Objectifs et plan d’action de la ‘‘Vision 2020’’ 1.1-Objectifs