Grille De Separation De Fonction Achats Fournisseurs

externe); Utilisant une méthodologie spécifique; Justifiant un niveau de diligence acceptable par rapport à des normes. L'audit s’est étendu sur d'autres domaines; c'est ainsi qu'on parle d'audit informatique, juridique, fiscal, social, d'audit des achats, de la production… C’est ce qu’on appelle l’audit opérationnel. Lorsque la mission d'audit prend un caractère légal c’est-à-dire quand elle est imposée par les lois sur les sociétés ; elle prend le nom du commissariat aux comptes. Nous consacrons

du sujet, aux travers d'une problématique, des objectifs bien précis et des hypothèses de recherche ayant pour objectif de confirmer les assertions de départ. Ainsi, dans notre cadre de recherche sur l'évaluation de contrôle interne du cycle achat fournisseurs dans le cadre d'une mission légale, nous avons donc élaboré le cadre théorique dans lequel nous reprenons tour à tour les éléments suivants: - Une problématique ; - Des objectifs de recherche ; - Des hypothèses de travail ; - La pertinence

protection (probabilité). La gravité de son impact et son niveau de probabilité sont les deux composantes du risque. L’autre définition du risque : voit seulement le risque comme une menace. Les responsabilités des uns et des autres : on a une fonction de risque manager qui est là pour identifier les politiques de protection et prévention, et mettre en place son contrôle interne : limiter les risques inacceptables et acceptables. L’auditeur interne va évaluer la qualité des moyens mis en place

stockages de produits pétroliers des principaux Distributeurs. La Société TARATRA possède 23 dépôts de stockages opérationnels éparpillés dans toute l’île. Les dépôts sont classés en trois catégories en fonction du volume traité annuellement et les investissements faits ou à faire en sont fonction : o Les dépôts d’ancrage qui se caractérisent par des volumes de passage importants. Ils sont au nombre de sept : o Les dépôts secondaires qui sont qualifiés d’être éloignés et d’accès difficile

Occasionnel Fréquent Risque majeurs Rare Improbable Risque mineurs Gravité Marginal Catastrophique Critique Négligeable Diagramme gravité survenance 2.4 acceptabilité des risques : L’acceptabilité d’un risque sera fonction d’une limite d’acceptabilité fixée conformément aux objectifs de l’entreprise et de l’aversion vis-à-vis du risque des dirigeants. L’attitude face au risque est analysé en ayant recours à trois concept : L’aversion vis-à-vis le risque (renvoie

interrogations. Qu’ils trouvent ici l’expression de tout mon respect et ma reconnaissance. 3 ENCG Settat Avant propos E n plus de nous permettre d’acquérir une vision du monde du travail plus conforme à la réalité, le stage a pour fonction de pallier le manque d’expérience qui, on le déplore assez souvent, rebute les entreprises qui hésitent de confier des responsabilités à des jeunes qui ne connaissent rien dans leur univers. Par ailleurs, effectuer des stages tout au long de

d’investissement quelle que soit leur nature car pour tout achat et approvisionnement, des commandes sont établies et présentées à la section « Fournisseurs d’Exploitation » qui s’occupe d’établir ces commandes par l’envoi d’une facture préforma. Les fournisseurs avisent la société de leur possession des produits demandés, les bons de commandes sont préparés par le bureau du service achat et rapatrié ultérieurement au service de la comptabilité fournisseurs afin de vérifier la conformité de la marchandise

2é degré inclusivement des personnes visées au paragraphe précèdent; - ceux qui assurent pour les personnes visées au paragraphe 1 ci-dessus, pour la société ou pour ses filiales, des fonctions susceptibles de porter atteinte à leur indépendance ou reçoivent de l’une d’elles une rémunération pour des fonctions autres que celles prévues par la présente loi ; 30 3. Incompatibilités & indépendances Les incompatibilités du contrôleur légal ou contractuel (articles 161 et 162 de la loi 17-95

L'évaluation des procédures de contrôle interne du cycle achat fournisseur dans le cadre d'une mission d'audit légal L'achèvement de ce mémoire me donne l'affection et mes sincères remerciements à : le tout puissant ; Monsieur Mamour FALL Directeur du cabinet mf conseils pour son accueil chaleureux et pour les conseils qu'il m'a apporté tout au long de ce travail ; Mes sincères remerciements à mon encadreur Mr Cheikh Diop qui, grâce à ses conseils, à ses suggestions, et à ses nombreuses qualités

| | |Section 1 : la dimension historique et culturelle  | | |Audit interne : fonction nouvelle |21 | |1-des situations hétérogènes