Grille De Separation De Fonction Achats Fournisseurs

les contrôlant la matières premières aux travailleurs production et leur donnent une rémunération forfaitaire en échange de la production Marchands manufacturi ers Capitalistes Les marchands rassemblent dans un même lieu les travailleurs Il y a séparation entre : -les capitalistes propriétaires de leurs outils de production Artisans Travailleurs à domicile Travailleurs des manufactur es Salariés Comprendre : le capitalisme financier vs le capitalisme industriel ☞ La logique du capitalisme

stocks sont:  Le stock de marchandises : les stocks des commerçants (revente à profit d'articles sans valeur ajoutée de transformation par l'entreprise).  Le stock de matières premières : il représente les articles qui ont été achetés auprès de fournisseurs en vue d'une transformation ultérieure.  Le stock des produits en cours de fabrication (semi-finis) : il représente les articles qui ne sont pas vendables. Ils doivent encore subir des transformations.  Le stock des produits terminés (ou « produits

concept est largement répandu dans les Grandes Entreprises, autant il ne semble pas familier du monde des PME. En dehors de la communauté des Experts-Comptables et plus largement des financiers d’entreprise, la fonction du contrôle interne est souvent méconnue. On oublie pourtant que cette fonction, ou ces principes sont absolument nécessaires à la croissance et au développement des entreprises Contrôle interne et PME 2.1 Définitions et objectifs du contrôle interne 2.1.1 – Historique et définitions

premier produit passe par plusieurs étapes pour arriver au CUVE TOMPON Figure 2: Lavage Après le déchargement du produit avec l’eau ce dernier passe par une partie intéressante pour le lavage qui est un soufflage d’air dans l’eau pour faire la séparation ou l’extraction de la boue. Finalement on termine cette partie par la filtration. HADIDI WAJDI Page 12 Projet de Fin d’Etudes 1.5.2.1 Transport de tomate : La tomate fraîche se déplace suivant un courant d’eau qui s’écoule dans un bassin

Problématique La fonction achats étant devenue une fonction stratégique de l’entreprise, nous verrons en quoi les achats et ses méthodes de travail ont-ils subi une révolution radicale depuis ces quinze dernières années. Etudiants MAGNIER Camille SANNINO Cécile VALETTE Stéphane Tuteur de Mémoire Mr Gilles COSTENOBLE Année de réalisation 2007-2008 A3L2 SOMMAIRE PREMIERE PARTIE LES ACHATS, UNE FONCTION CLEF DE L’ENTREPRISE A) Organisation de la fonction achats ……………………………………………………P6 B) Le lien

OPERATIONEL DE LA FONCTION COMMERCIALE Sommaire Introduction 3 Partie I : La fonction commerciale 4 Chapitre 1 : Généralités sur la fonction Commerciale 4 Section 1. Les traits caractéristiques de la fonction commerciale 4 Section 2. L’organisation de la fonction et les interfaces avec d’autres unités 5 Section 3. Finalités & objectifs de la fonction commerciale 7 Section 4. Le cycle normal de la fonction commerciale 9 Chapitre 2 : Audit de la fonction commerciale 10

professionnel. Le présent rapport de stage de fin d’études se veut l’émanation d’un parcours enrichissant effectué au sein du Crédit Agricole du Maroc Rabat. Ce stage a été l’opportunité pour nous d’apprendre sur le secteur bancaire et le cycle des achats au sein du CAM LACHGAR Amina Année Universitaire : 2013/2014 IGA Rabat 3 SOMMAIRE REMERCIEMENTS ......................................................................................................................... 1 DÉDICACE

........................................................ 35 1. Les éléments de la planification des chaînes logistiques ................................................. 36 1.1. Grille de classification de la bibliographie en SCM ................................................ 37 1.2. Exemples d’application de la grille de classification ............................................... 39 2. Planification en milieu industriel : études de cas ......................................................

........................................................ 35 1. Les éléments de la planification des chaînes logistiques ................................................. 36 1.1. Grille de classification de la bibliographie en SCM ................................................ 37 1.2. Exemples d’application de la grille de classification ............................................... 39 2. Planification en milieu industriel : études de cas ......................................................

العلوم‬ TETOUAN ‫تطوان‬ Licence des Etudes Fondamentales Sciences de la Matière Informatique SMI Mémoire de fin d’Etudes Titre : « Développement d’une application de base de données relationnelle de la gestion de stock des ventes et des achats ». Présenté par : EZRAIDI Mounaim et BEN EL FADIL Ayoub Soutenu le : 27 / 06 / 2012, devant le jury : M. BEN MAATI Mohamed Larbi Encadrant M. EL MOHAJIR Badr Eddine Examinateur Mlle. BENAMEUR Lamiae Examinateur Année universitaire