Groupe Caisse d'épargne

...........................................27 LES INSTITUTIONS FINANCIERES DE TYPE COOPERATIF ....... 28 LA FÉDÉRATION DES CAISSES POPULAIRES HAÏTIENNES—LE LEVIER ............................................................... 30 LES 14 CAISSES MEMBRES DE LA FÉDÉRATION DES CAISSES POPULAIRES HAÏTIENNES—LE LEVIER ............. 31 LES 42 CAISSES SUPPORTÉES PAR LE PROJET ACOOPECH/DID............................................................................... 31 CEC

et Hermann Shulze-Delitzsch. L’organisation des banques coopérative est basée sur trois degrés. Il y a les Société Locale d’Epargne dont le capital social est détenu par les sociétaires, clients ou salariés. Au deuxième degré il ya les caisse régionales, c’est une banque de plein droit, elle est actionnaire majoritaire de la caisse nationale de son enseigne bancaire. La caisse nationale représente donc le sommet de l’organisation, soit la BPCE. Le poids des banques coopératives est important dans

..........................................18 II.2.3. La quatrième dimension et la mise en place des “ caisses villageoises ”........................................................18 II.2.4. Les conditions de pérennité et institutionnalisation .......................................................................................20 II.3. L’expérience des CVECA (Caisses Villageoises d’Epargne et de Crédit Autogérées) ........................ 22 II.3.1. Le point de départ .....................

développement a mis en place des Systèmes Financiers Décentralisés (SFD) ou Institutions de Microfinance (IMF). Au Mali, il existe plusieurs types d’institutions de microfinance : les mutuellesalistes ?, les crédits solidaires, les caisses villageoises d’épargne et de crédit autogérées, les projets à volet crédit et les Sociétés Anonymes. Présentement le constat est formel que de plus en plus de maliens ont accès aux crédits grâce aux services financiers offerts par ces institutions de microfinance

gamme de produits d’épargne, à vue ou à terme, bancaire ou non bancaire qui tiennent compte des diverses motivation des épargnants. -L’enrichissement permanent des formules de crédit. Les difficultés à connaître la clientèle Il est bien évident que chaque client peut ressentir des besoins spécifiques La segmentation : une nécessité La principale technique consiste à procéder à la segmentation de la clientèle. Segmenter c’est découper un marché en plusieurs sous groupes homogènes. Le banquier

Guichets 4 Le Téléphone 4 Le Téléphone mobile 5 Internet 5 III. Avantages de la Banque Multicanal 5 IV. Limites de la Banque Multicanal 7 V. Stratégie Multicanal appliquée aux différentes banques 8 BNP Paribas 8 Caisse d’Epargne 10 Société Générale 11 CONCLUSION 14 Introduction La révolution technologique en matière d’information et de communication a permis de nouvelles formes de distribution de services bancaires telles la

............ 21 3.1. Les pionniers de la micro finance au Sénégal .......................................... 22 3.2. Aperçu sur l’évolution de l’activité financière........................................ 23 3.3. Les produits et les services d’épargne ..................................................... 25 3.4. Les faiblesses liées à la mobilisation de l’épargne................................... 27 CONCLUSION ..................................................................................

Les grands groupes bancaires diversifiés Les groupes privés (et leurs actionnaires) BNP-Paribas le seul groupe français présent dans la banque de détail aux Etats-Unis le premier groupe français implanté dans la banque de détail dans l’UE15 : rachat de BNL en Italie (2006) et de Fortis au Benelux (2009) Société générale 1ère banque de détail privée en France détient une autre enseigne importante en France : le Crédit du nord le groupe français le plus présent dans la banque de détail en

Observations générales relatives à l’évaluation des copies Le sujet du concours 2011 porte sur les activités commerciales d’une grande banque, la Caisse d’Epargne, appartenant au groupe BPCE. Si les questions 1 et 4 relèvent du domaine général des formations économique et commerciale des candidats, les questions 2 et 3, relatives à l’« Offre Dirigeants 360 » présentent des aspects plus « techniques », tant au plan du couple « marchéproduit » que de la polyvalence des compétences nécessaires à sa

grandes groupes de France avec un des plus grands réseaux internationaux qui s’étend sur 87 pays. De même, le groupe Air France porté par l’alliance SkyTeam en 2000 (qui réunit les compagnies aériennes Delta AirLines, Aeroméxico et Korean Air), fusionne avec KLM en 2004 en devenant un des premiers transporteurs mondiaux et en améliorant considérablement ses résultats. Au cours du mois de juillet 2009, on a aussi remarqué le rapprochement du groupe Banque Populaire avec le groupe Caisse d’épargne