Groupe Caisse d'épargne

 La Caisse d’Epargne ANALYSE DE LA COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE I. LA COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE A. Supports de la communication interne Au sein même du bureau la communication s’effectue : Pour les employés principalement par le biais de : Note de service, note d’information : Des décisions ou des informations officielles Réunions hebdomadaire (tous les jeudis dans toutes les agences de France) : d’information ou de formation

Benjamin MINDREN Année2009-2010 Quels moyens doit mettre en oeuvre l’agence Caisse d’Epargne de la ville du Bouscat pour reconquérir ses clients à potentiel non-vus ? • Stage effectué au sein de l’agence Caisse d’Epargne du Bouscat du Mardi 5 Janvier au Samedi 27 Février 2010 • Maître de stage : Anne Gremet • Enseignant Conseil :Bernard Junca Mémoire en vue de l’obtention du DUT Département « Techniques de Commercialisation » IUT BORDEAUX MONTESQUIEU

numérique a une date de validité dans le temps. Un certificat numérique sert à authentifier le détenteur du certificat, échanger des données chiffrées ou signer des transactions.  Ainsi, il existe un certificat pour le portail bancaire de la Caisse d’Epargne : la clé ou le verrou / cadenas  apparaissant dans votre navigateur lorsque la connexion sécurisé est établie. Il suffit de cliquer sur la clé ou sur le cadenas pour faire apparaître le certificat. Cheval de Troie Souvent présenté sous l’apparence

sont organisées en groupes qui intègrent toutes les fonctions (distribution des produits, réalisation des opérations sur le marché financier, conservation des titres, voire même assurance pouvant également proposer toute la gamme des produits d’épargne et de prévoyance). Depuis un décret du 16 mars 2011, applicable le 1er mai 2011, les banques sont tenues de rediriger 65% de ce qu'elles collectent sur les Livrets A et Livrets de Développement Durable (LDD) vers la Caisse des dépôts (CDC), dont

BPCE (Banque Populaire et Caisse d'Epargne)BPCE Dynamique du groupe et de ses activités Environnement concurrentiel et perspectives stratégiques Principaux contributeurs Julien Girard Aurélien Vernet Directeur de la publication Laurent Faibis Date de publication Décembre 2021 Code étude 21ENT55 Site www.xerfi.com e-mail etudes@xerfi.fr Adresse 13-15 rue de Calais 75009 Paris Téléphone 01 53 21 81 51 BPCE | Décembre 2021 2 Reproduction interdite – la photocopie non autorisée

La Caisse d’Epargne part à la conquête des « jeunes 18-30 ans » avec l’approche la plus innovante et l’offre la plus complète du marché Paris, le 4 juin 2010 Afin de se donner les moyens de rester LA banque de référence des 18-30 ans, la Caisse d’Epargne a décidé de renouveler complètement à la fois son approche, son traitement relationnel, sa communication et enfin son offre commerciale réservée aux jeunes. Le dispositif de stratégie relationnelle mis en place a été conçu afin de toucher ce marché

dans les domaines délaissés par les institutions financières. Dans cette optique, il a été procédé à la création de la Caisse de Dépôt et de Gestion, un établissement public doté de la personnalité civile et de l’autonomie financière, et qui a été créé par le dahir du 10 février 1959. Elle a pour rôle central de recevoir, conserver et gérer des ressources d’épargne qui, de par leur nature ou leur origine, requièrent une protection spéciale. Elle est chargée d’assurer la gestion des deniers

jeunes diplômés handicapés dans le monde du travail en France 4 e) Evolution du handicap dans les entreprises 5 f) Les perspectives de management RH pour les jeunes diplômés handicapés 6 CAS D’APPLICATION : L’EMBAUCHE A LA CAISSE D’EPARGNE 8 a) La Caisse d’Epargne : une entreprise socialement responsable 8 b) Politique de recrutement et moyens spécifiques mise en place à l’égard des jeunes diplômés handicapés 9 c) Les modalités du partenariat avec l’ESC Dijon Bourgogne 10 ANNEXE

nombre d'heures en vue d'effectuer par la suite un BTS banque option marché des particuliers. Il s'est effectué auprès de la Caisse d'Epargne . I) PRESENTATION DE L'ENTREPRISE: Depuis le 1 janvier 2000, la Caisse d'Epargne (CE) possède un statut de banque coopérative. Leur réseau comprend un organe central, La Caisse Nationale des Caisses d'Epargne, et 32 caisses régionales; soit plus de 4700 agences et 44000 collaborateurs. A l'origine limité au placement livret A dont les sommes collectées

produits et placements bancaires du particulier INSEEC 2010-2011 Mon choix de réflexion : L’offre Coloc’ de la Caisse d’Epargne « Devant la complexité de la problématique posée, j’ai décidé de sortir prendre l’air pour m’éclaircir les idées. Après des pas d’errance, j’ai finalement ouvert la porte d’une banque pour voir, sentir, entendre… Au hasard, c’est à la Caisse d’Epargne que je me suis retrouvée. J’ai donc décidé de faire appel à mon intuition pour guider mon choix de réflexion. Après