Groupe Go Sport

3.3 Kitesurf 4. Les dangers .................................................................................................... p.17 4.1 Pourquoi le kitesurf est-il répertorié comme un sport extrême ? 4.1.1 Qu’est ce qu’un sport extrême ? 4.1.2 Kite, sport extrême ? 4.2 Quels sont les différents dangers ? 4.2.1 Dangers liés à l’endroit de pratique 4.2.2 Dangers liés aux conditions météorologiques 4.2.3 Dangers

Le CLUB MEDITERRANNEE SOMMAIRE INTRODUCTION Partie I : Présentation du groupe p. I. Historique II. Présentation Partie II : Analyse externe du groupe p. I. Menace des nouveaux entrants a. Barrière à l’entrée ou la sortie b. Attractivité de l’activité c. Concentration du secteur I. Pouvoir de négociation des fournisseurs II. Pouvoir de négociation des clients III. Produits de substitution IV. Intensité concurrentielle :

Introduction Alors que la firme est née au cœur des Alpes française dans un petit atelier de scies à bois, Salomon est aujourd’hui leader sur le marché des loisirs et des articles de sports d’hivers. En effet, après avoir appartenu à Adidas, elle appartient désormais au grand groupe Finlandais Amer Sport. La marque est distribuée dans 160 pays et représente un chiffre d’affaire de 417 millions d’euros. C’est grâce aux perpétuelles innovations que Salomon a construit son image. En effet, la

pas un inustriel de l‟électronique. Si c‟est bien en Allemagne que le format de MP3 est inventé, aux Etats-Unis que son utilisation se répand, le premier baladeur MP3 naît à Séoul en Corée à la fin de l‟année 1997. Plus surprenant encore : la groupe industriel Seahan Industries qui l‟a conçu est un acteur de l‟industrie du textile qui produit des dérivés du polyester. Elle cherche alors à se diversifier. Ils dévelopent courant 1997 le premier baladeur numérique dans un premier temps avec la

III.1.2. La mondialisation. 10 III.1.3. L’investissement. 10 III.1.4. La diversification. 10 III.2. Trois axes marketing pour relancer la marque : 11 III.2.1. Relancer la création de produits « rétro ». 11 III.2.2. Relancer la promotion du sport. 11 III.2.3. Relancer la communication. 12 • Site internet. 12 • Différenciation 12 • L’image du Coq Sportif de nos jours. 12 • Le sponsoring sportif. 13 • Le sponsoring « people ». 14 • Les collaborations. 14 I. Présentation I.1

Labels déposés : Novadry, Air Cooling, Profilter, Hygiotech, Supportive, ils garantissent à tous les clients utilisateurs, un produit technique, ressenti dans l’usage. Leader mondial équipement du sportif : Avec 350 magasins dans le monde, 69 sports représentés et 35000 références réparties au sein de 10 univers sportifs. Activité : * Enseigne spécialisé dans la conception, la fabrication et la commercialisation d’articles signés Decathlon, destinés aux sportifs, du débutant au passionné

Analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau : Le Groupe : le système INTERSPORT est un système coopératif constitué entre plusieurs entreprises indépendantes en vue de mutualiser des moyens et de développer des activités. En 2009, fort de ses valeurs coopératives qui lui permettent de bien résister à une conjoncture difficile, le groupe INTERSPORT poursuit son développement. A la fin de l’année 2010, le groupe totalise ainsi 27 magasins supplémentaires pour une surface totale

déstructuré avec une prédominance des petits commerces dans les zones rurales où les hypermarchés ne se sont pas encore implantés. Par contre des grands groupes étrangers se sont installés. Dans les grandes villes, sur 900 supermarchés, 432 sont d'origine étrangère: - Real appartenant au groupe Metro AG avec 27 magasins, - Hypernova (groupe Ahold) avec 27 magasins, - Tesco avec 37 enseignes, - Auchan, Geant et Carrefour (respectivement 19, 17 et 14 points de vente). Parmi les enseignes de

(3) ….. as the Pied Piper bringing out America’s children to follow him in the game. Anschutz Entertainement Group, which owns Galaxy, does not deny media speculation that the sum it will pay Beckam over five years on this mission will exceed $250 million. « I need another challenge – as simple as that. This challenge came up. Soccer is huge everywhere apart from America, and it can go higher there than anyone there can believe. I want to take it to that higher level. » At close to a million bucks

conscients du rôle primordial, voire vital du secteur pour l'économie nationale, nous avons décidé d’entreprendre dans le tourisme. En effet, notre idée se fait simple, innovatrice, originale mais aussi une première au Maroc. Notre entreprise baptisée GO DISCOVER, consiste en l’organisation de circuits touristiques un peu partout au Maroc, au nord comme au sud, à l’est comme à l’ouest. Il s’agit en quelque sorte d’une activité de tour opérateur organisant des voyages à un ensemble de villes proches