Groupe industriel

ESPOSITO.Vivien C.R.C 1Présentation du groupe 2011/2012 INTRODUCTION GENERALE -En quoi consiste ce rapport ?: Il s'agit de présenter le groupe dans son ensemble pour constituer une identité dont l'aspect micro et macro-environnement. -Pourquoi samsung ?: Audi était le choix de départ car il était en correspondance avec le B.T.S C.R.C. Seulement Audi et Wolkswagen ont une politique protectionniste de leurs chiffres. J'ai donc opter pour Samsung car les infos étaient plus abondantes.

LAITIERE AU MAROC Historique 1940 Création de la Central Laitière par la compagnie continentale du Maroc. 1944 Démarrage de l’usine AIN BORJA à Casablanca (lait). 1953 Premier franchisé mondial de DANONE. 1981 Intégration dans le groupe ONA. 1982 Démarrage de l’usine Salé. 1985 Démarrage de l’usine Meknès. 1988 Acquisition de HALIB TADLA – usine Fquih Ben Saleh. 1989 Acquisition de la laiterie des Doukkala –usine EL Jadida. 1998 Participation de Danone dans le capitale

Table des mati`res e 1 Pr´sentation du stage e 1.1 Recherche et obtention du stage . . . . . . . . . . 1.1.1 Recherche de stage . . . . . . . . . . . . . 1.1.2 Choix du stage . . . . . . . . . . . . . . . 1.2 Le groupe, l’entreprise et l’´tablissement . . . . . e 1.2.1 Le groupe Airbus . . . . . . . . . . . . . . 1.2.2 L’´tablissement de Toulouse Saint Martin e 1.3 Le Delivery centre . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.4 Travail r´alis´ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . e e 1.4.1 Assister

PSYCHOLOGIESOCIALE Page 1 sur 33 Psychologie sociale des organisations et dynamique des groupes 3 Plan de cours 3 Introduction 3 Les groupes 3 Du groupe à l’équipe de travail 3 Le leadership 3 La production et la résorption des conflits 3 Eléments de bibliographie 3 Introduction 5 L’analyse des organisations 5 Trois pères fondateurs 5 Le plus connu est Frederick Taylor (1856-1915). . 5 C’est aussi dans une volonté similaire de rationalisation, qu’un ingénieur

Dynamique de Groupe: Synthèse 1. La communication au sein d’un groupe Dès que des personnes sont présence, elles communiquent verbalement ou non-verbalement. Vu l’axiome de la communication: L’on ne peut pas ne pas communiquer Au sein d’un groupe, il va donc y avoir une multitudes de messages intentionnels ou non-intentionnels et qui vont être vécus et interprétés ded façon différents en fonction des personnes et des contextes. (Non-intentionnels au niveau des gèstes, des mimiques,….)

de ses voisins en termes d'appareil commercial (la patrie du tout sous le même toit et du modèle hypermarché) et, ce qui n'est pas sans lien d'ailleurs, par la surenchère promotionnelle en présence et les multiples mécaniques mises en place par industriels et distributeurs… «Être vues et être achetées », tel est le challenge pour les marques dans ce cadre fortement concurrentiel, dans une double optique de visibilité et de résultats financiers. Comment maximiser le nombre de points de contact auprès

LOGIDIS COMPTOIR MODERNE Centrale d’Achat Groupe CARREFOUR - Visite d’entreprise - RISE Nîmes – Elèves BTS AG1, MUC1, MUC2 Travaux préparatoires Qu’est-ce qu’une Centrale d’achat : Définition 1 : Une centrale d'achat est une organisation ayant pour objet de regrouper les commandes d'un ensemble de membres. La structure offre à la fois, de meilleures conditions d'achat (grâce aux économies d'échelle ) et les services de promotion pour l'ensemble des membres. Une centrale d'achat est

| | Problématique : En quoi la qualité chez Airbus est-elle un outil performant permettant de se redresser en période de crise ? Plan : I. Airbus, le géant des airs a. Le groupe en quelques chiffres b. Les orientations stratégiques du groupe c. Gérer la crise II. La certification : un passage indispensable pour l’activité a. ISO 9001 : 2000, un outil indispensable b. Les audits, une nécessité pour voler

personnes, le groupe européen détient plus de 50% du marché mondial des avions de plus de 100 places, devant Boeing., il conçoit, développe, construit, vend et assure la maintenance des avions du même nom. Son siège est situé à Blagnac, dans la banlieue de Toulouse. Structure organisationnelle 1. La spécialisation: Airbus est un constructeur aéronautique européen et également un acteur majeur dans la construction aéronautique mondiale, il a des filiales à 100% du groupe industriel EADS:

|Filiale du : Groupe Castel | |GCSA |Nom : Guinness Cameroon S.A. | | |Date de création : 1967 | | |Capital social : 7 622 000 000 | | |Filiale du : Groupe Diageo plc