Groupe Ocp Maroc

BANQUE AFRICAINE DE DÉVELOPPEMENT MAROC : DOCUMENT DE STRATÉGIE PAYS 2012-2016 M. Nono MATONDO-FUNDANI Directeur, Département Régional ORNB Mme Amani ABOU-ZEID Représentante Résidente MAFO Abou Amadou BA, Boubacar-Sid BARRY Equipe de Emmanuel DIARRA préparation du DSP Cedric Achille MBENG-MEZUI Fabrice SERGENT Nadab Hathoura MASSISSOU Belgacem BEN SASSI William C.F. DAKPO Rafaa MAROUKI Ibrahima KONATE Anas BENBARKA Wadii RAIS Modibo SANGARE Mohamed EL OUAHABI Leila JAAFOR-KILANI Driss KHIATI

des chemins de fer du Maroc remonte au début du 20éme siècle en effet à partir de 1916 les premières lignes à voie de 0.60 m ont été établies et ce n'est qu'en 1923 que la construction des voies à écartement normal a été confiée à trois compagnies concessionnaires privées: - La compagnie franco-espagnole du chemin de fer de Tanger à Fès ; - La compagnie des chemins de fer du Maroc (CFM) ; - La compagnie des chemins de Maroc oriental (CMO).

stratégiques assignés et les résultats escomptés, la direction générale cherche à combler ce « gap stratégique » par des voies du type de diversification, extension de marché, etc. Dès la fin des années soixante, Bruce Henderson et le BCG (Boston Consulting Group- fin 1960) ont forgé, des outils quantitatifs de positionnement des couples « produits-marchés » de 1 M. Lahmouch, Le concept de compétitivité : compétitivité : Aspects méthodologiques et contribution pour une nouvelle approche théorique, 1ère Edition

Benjelloun • Coach professionnelle certifiée ICI-Paris. • DG du cabinet Investigation RH. Actualités Formation EGE/CNUCED : un réseau universitaire Étude : état des lieux de facilitation des affaires P.2 de l’enseignement supérieur au Maroc Partenariat OFPPT : un stagiaire de l’ISTA OIT : intenses activités remporte la compétition de la délégation marocaine  P.7 NetRiders 2013 P.10 P.10 2 ACTUALITÉS LE MATIN EMPLOI • LUNDI 17 JUIN 2013 EGE/CNUCED AFEM

|Chiffre d’affaires |Bénéfice |Secteur et Activité | |1 |OCP |43 500 000 000 |8 800 000 000 |Mines et Energie | |2 |SAMIR |37 030 146 965 |835 881 318 |Hydrocarbures | |3 |Maroc Telecom |31 665 000 000 |9 949 000 000 |Télécommunications

DIPLÔME DE LICENCE PROFESSIONNELLE GESTION DES ACHATS ET SOURCING Par Yassine EL FRAYJI Fatima Zahra SAADOUNI Titre ou Sujet du PFE La mise en place des contrats-cadres Les travaux relatifs au présent PFE ont été réalisés auprès de SPIE MAROC, Route D’el Jadida PK 374 (PAR LISSASFA), Km 13,5 commune rurale OULAD AZZOUZ Province de NOUASSEUR -CASABLANCA Sous la direction de Tuteur d’entreprise : Mr.REDOUANE Hassan Et de l’Encadrant ESITH : Mme DJOUDI Fatna, Mr. MITRAB Abdelatif 2010

marché international est de plus en plus concurrentiel, les entreprises se concentrent sur leur cœur de métier et externalisent le reste. L’ONCF a intégré la logistique à son métier de transporteur. Son objectif : devenir le premier logisticien du Maroc, un opérateur global, maîtrisant toute la chaîne logistique.La logistique, un nouveau métier. Depuis quelques années, l’entreprise s’est diversifiée dans les métiers de la logistique, créant des ports sous douane et des plateformes de stockage pour

HT/MT………………8 II-2 : partie 2 : Configuration des équipements d'un poste HT/MT…….22 II-3 : partie 3 : Création des vues de supervision des postes HT/MT…..47 II-4 : partie 4 : Application : partie commande-contrôle de projet : "alimentation électrique de Maroc Central"……………………….……53 Liste des figures …………………………………………………………….…58 Liste des tableaux ……………………………………..……………………….59 Annexe…………………………………………………………………………60 Bibliographie ……………………………………..……………………………61 Conclusion………………………………………………………….…………..62 AGOUZOUL

ROYAUME DU MAROC NOTE SUR LA PROTECTION SOCIALE 19 décembre 2002 MOYEN -ORIENT ET AFRIQUE DU NORD Groupe des Secteurs sociaux (MNSHD) TAUX DE CHANGE Unité monétaire = Dirham marocain (DM) Taux de change moyen de la période (DM par $EU) 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 8,72 9,52 9,60 9,80 10,63 11,30 11,23 ABREVIATIONS ET ACRONYMES ACDI ADS AFD ANAPEC BAJ BMCE CAS CDI CIOPE CMR CNCM CNOPS CNSS COSEF DRI-PMH EN FAO FDM FP GM GTZ JICA KfW MAG MEDA I MDSSEFP MEN MS OCDE OCP ODECO OFPPT

Remerciement Tout d’abords, je souhaite remercier l’Office National des Chemins de Fer pour m’avoir ouvert ses portes et donné l’opportunité de réaliser un stage au Maroc. Ensuite, je souhaite remercier vivement toutes les personnes qui m’ont apportés leurs aides tout au long de ce stage à savoir toutes les personnes travaillant aux services vente et Logistique. Grâce à leur disponibilité et leur gentillesse à mon égard, j’ai bénéficié de tous les éléments nécessaires au bon déroulement