Groupe TF1

l’Industrie et les Services techniques, j’ai eu à effectuer un stage d’une durée minimale de six semaines. Mon stage a été réalisé à Malakoff, au sein de la société nationale de programme RFO du 12 mai 2008 au 27 juin 2008. Cette société est issue du groupe France télévision. Mes objectifs quant à l’élaboration de ce stage étaient de réaliser une expérience professionnelle dans le domaine de l’informatique afin de mettre en pratique l’ensemble des connaissances acquises durant la 1ere année de BTS

permet de couvrir en une seule diffusion plusieurs millions, dizaines de millions de téléspectateurs (plus de 97% des foyers sont équipés au moins d’un poste). En général, les supports de la télévision sont les chaînes. Aux six chaînes généralistes (TF1, France 2, France 3, M6, Arte et France 5), il y a aussi les chaînes thématiques diffusées sur la TNT, le câble ou le satellite. L’auditoire des chaînes généralistes sont pratiquement identiques, le support publicitaire le plus pertinent est alors

organisation et d’autres seront plus manuelles et préféreront se spécialisées dans l’exécution du chantier. 2. Quelques chiffres. Le secteur du BTP est un secteur qui est présent partout dans le monde. Comme exemple, on peut prendre le cas du groupe Eiffage qui a une forte présence dans toute l’Europe. Il y a 522 entreprises implantées en France, 13 en Allemagne, 10 en Espagne, 2 au Luxembourg … En France 98% des entreprises du bâtiment sont des entreprises salariales qui emploient près de

prémices de son internationalisation qui débute réellement dans les années 1980, au moment où la société commence aussi à se diversifier. Cette diversification passe d'abord par la prise de contrôle en 1984 de SAUR, un des principaux groupe de distribution d'eau, et en 1987 de TF1, dont la privatisation a été décidée par le gouvernement. Bouygues procède également, en parallèle, à une intégration horizontale, c'est-à-dire au rachat d'entreprises concurrentes dans le domaine du bâtiment (croissance externe)

ses parieurs puissent se concentrer sur leurs paris et ne soient pas freinés par le manque de retransmissions de certaines compétitions. Eurosport Bet propose également de nombreux matchs, profitant du fait que leur actionnaire principal soit le groupe TF1 qui appartient entres autres Eurosport. En 2011, ce bookmaker fut racheté par Unibet. Enfin, il est primordial pour les bookmakers de connaître l’âge des parieurs et leur origine sociale afin de mettre des interfaces de jeu plus en adéquation avec

M6 en 2001. Succès de la télé réalité Le concept de télé réalité rencontre un succès retentissant se traduisant par un taux d'audimat très élevé et un bouche à oreille créant un véritable phénomène de société. Loft Story d’abord vilipendé par Tf1 comme de la télé poubelle rencontre un succès si phénoménal que la Première chaîne française lancera à son tour des programmes de ce type, notamment la Star academy et Nice People. Les caractéristiques de la télé réalité Les programmes de télé réalité

quasiment symbiotique entre sport et médias commence à être perçue comme une dépendance trop importante par les différents acteurs du marché des droits sportifs. La politique d’achat et d’exclusivité a déjà entraîné une série de faillites de grands groupes : Kirch Media, ITV Digital. En France, les présidents de clubs professionnels de football contestent de plus en plus les critères selon lesquels la Ligue distribue les droits de retransmission des matchs. Sport et médias : Overdose ou symbiose ?

devient «trop délire». Les candidats trouvent la vie «hyperdure». Ils ne parviennent pas à contenir leurs larmes. L'émission terminée, il arrive aussi que les participants se rebellent. Un ancien candidat de «L'Ile de la tentation» accusait récemment TF1 d'avoir détruit son couple. Les éliminés de «Popstars» ont du mal à se réinsérer dans la vie active. Les éclopés du «Loft» se mordent les doigts. Bienvenue dans "l'ère du remplissage" ! Dans la presse, on multiplie les enquêtes sur cette télé

communication orchestrée, essayant de manipuler. Daniel Schneidermann évoque également la censure dans le cadre d’amitiés entre politiciens et éditeurs. Il donne pour exemple l’entente entre Nicolas Sarkozy et Martin Bouygues, groupe qui possède la chaine de télévision TF1, et le journaliste rapporte que sur la liaison entre Nicolas Sarkozy et Carla Bruni, Patrick Poivre D’Arvor, à l’époque présentateur du journal télévisé sur la chaine, n’en avait rien dit alors que d’autres médias en avait parlé

LE GROUPE BOUYGUES Comment Bouygues Telecom peut-elle renouer avec sa réputation d’entreprise innovante dans une industrie des télécommunications en perpétuelle mutation ? Sommaire I. Présentation du groupe BOUYGUES 2 a) Le groupe 2 b) Historique de Bouygues Telecom 3 c) Justification du choix de la branche télécommunications 4 II. Analyse du macro-environnement 5 III. Analyse de l’industrie des télécommunications 8 a) L’analyse sectorielle 8 b) Facteurs-clé de succès