Groupe X-CRISE

industrie à la fin du 19e siècle (figure 1) pour se remémorer ces périodes de réajustement vigoureux. Avec le recul, la période comprise entre 1881 et 1973 apparaît comme particulièrement calme. Sur cette période, où le prix fut régulé par des grands groupes verticalement intégrés, le prix a réussi à se maintenir dans une bande assez étroite comprise entre 10 et 30 $/b. Ce sera ensuite plus mouvementé avec un triplement du prix lors du premier choc pétrolier, suivi d’un doublement au cours du second,

lution Française « Liberté, égalité et fraternité, ou la mort ! » le Roi Louis XVI les Etats Généraux : les trois groupes ou états qui représentent les français un ordre : sous la monarchie absolue, l’une des trois parties de la société française ; la noblesse, la clergé ou l’église et les tiers-états ou le peuple la monarchie absolue : un pouvoir royal sans limite la grave crise financière la prise de la Bastille les « sans-culottes » : les parisiens pauvres étaient appelés « sans-culottes

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- GÉNÉRATION Z ------------------------------------------------- La génération Z fait suite à la génération X et à la génération Y, elle débute avec l'évolution des naissances en 1995. Ils auront toujours connu ce que les générations précédentes appellent encore « les nouvelles technologies de l'information et de la communication » (NTIC).Cette nouvelle génération comprendrait, en gros, les enfants

phases • Identifier le(s) problème(s) posé(s) • Déterminer les réponses (les plus) appropriées • Préparer la communication interne / externe (Presse, autorités, familles, clients et fournisseurs, voisins …) • Prévoir une cellule de crise ? • Évaluer la pertinence des solutions envisagées : concours Pompiers, DRIRE, assureurs … • Entraîner le personnel : – entraînements planifiés, puis inopinés – motivation / coût raisonnable : adapter la fréquence

Cauneille Laurent Groupe 1 les Français et la monarchie de Juillet «Il y a de grandes choses qui ne sont pas lʼoeuvre dʼun homme, mais dʼun peuple. Les pyramides dʼEgypte sont anonymes ; les journées de Juillet aussi» écrit Victor Hugo dans Choses vues. Cependant très vite, lʼacteur principal : le peuple français, instigateur des Trois Glorieuses de juillet 1830, semble s'essouffler. Louis Philippe dʼOrleans qui ne se considère plus comme étant le roi de France mais «le roi des Français» mérite-t-il

généralement 2 à 3% de croissance du PIB pour enrayer la hausse des défaillances. « Depuis mi-2008, au choc traditionnel lié au cycle économique (problème de débouchés commerciaux) se sont brutalement ajoutés des facteurs exceptionnels directement liés à la crise (problèmes de financement) note Karine Berger, directrice des études d’Euler Hermes. De fait, la contraction d’activité de 2008 ne justifie que la moitié de la hausse de 26% des défaillances dans le monde. L’autre moitié de la progression provient

individuels, collectifs, institutionnels), afin de déterminer une stratégie de communication et le choix des moyens adéquats en fonction des objectifs et des contraintes internes et externes. Il analyse enfin le cas particulier de la situation de crise. 2 Communication interne et externe des organisations 3 Objectifs du cours Au terme de cet enseignement, l’étudiant sera capable : - de détailler les différentes composantes de la communication interne et externe des organisations dans

classées en fonction d’une dizaine de critères, et 2 groupes ont été composés : Les entreprises performantes et les suiveuses (fig.1). Définition des entreprises suiveuses et performantes (Fig. 1) 1er quartile Les entreprises suiveuses les 25% d’entreprises ayant un score des plus bas 0% 25 % 4e quartile Les entreprises performantes les 25% d’entreprises ayant un score des plus élevés 50 % 75 % 100 % La comparaison directe de ces deux groupes montre que les entreprises performantes : >> réalisent

 La crise de l’euro Patrick Artus et Isabelle Gravet Les causes de la crise de l'euro sont mal connues : hétérogénéité croissante entre pays car : – erreur de politiques économiques (mauvaise hétérogénéité) – processus normal de spécialisation car l’unification monétaire entraîne l'hétérogénéité d'où la divergence (bonne hétérogénéité) Ces hétéro ont entrainé la hausse des dettes extérieures donc un retour de la contrainte extérieure Hétérogénéité = pas de simples écarts entre les cycles économiques

une concurrence sévère entre chambres de compensation en Europe, elles ont par conséquent tendance à se développer[réf. souhaitée], contrairement à ce qui se passe aux États-Unis, où DTCC [1] joue un rôle prépondérant. A la suite de la crise des subprimes, le Groupe des 20 a préconisé[réf. souhaitée] l'application du principe de la compensation aux dérivés de crédit, afin de réduire le risque de défaillance sur ce marché dont les encours sont devenus considérables. Exemple simplifié[modifier]