Groupe X-CRISE

confronter les forces & faiblesses de l’entreprise. II/ Décider= le marketing stratégique •Fixer des objectifs - Les ventes - Les profits - Les clients •Segmenter -Découper la clientèle d’un marché au comportement homogène. Différents groupes avec les mêmes attentes •Cibler -Segment de marché les plus intéressants -Définir le positionnement : caractéristiques distinctives qu’une entreprise cherche à associer à une marque afin de créer une image unique. III/ Agir= le marketing opérationnel

étudiant embrayé par ouvriers (conditions de L, fordisme) + rejet soc de conso ( Mvt le + large dans l’histoire de France (10M de grévistes, 1 mois) réglé par Pompidou (augmentation W). - 1995 : Période de crise (1993 : dépression) ( Réforme Sécu Juppé (cotisations 37,5 ans ( 40 ans) ( Grève f(x) publique + transports ( Réforme ne passe que pour le privé. ( Théorie de la FRUSTRATION RELATIVE (Marx / Tocqueville) : période de croissance puis brève récession ( révolte pcq on ESPERAIT un avenir

écrite de droit des sûretés 5 novembre 2011 – durée de l’épreuve : 3 heures CAS PRATIQUE : Installée à La Rochelle, la SARL P, est une société filiale appartenant à un groupe de commercialisation de produits surgelés dirigé par une société mère, la SA Topgel. Traditionnellement, la SARL P fournit des restaurants de la région. En 2010, M. X, gérant de la SARL P, a décidé de créer un magasin pour accéder au marché des particuliers. En conséquence, la société a lourdement investi afin de financer l’achat

particulièrement tourmentées. La principale volonté du peuple était de rompre avec l'ancien régime, celui de la monarchie absolue, fondée sur le principe du droit divin, qui bafouait les libertés d'une grande majorité des français au profit d'une petit groupe de nobles et d'hommes de l’Église. Mais si le peuple sort exprimer sa colère contre le régime en place, il n'est pas très sûr de ce qu'il veut en remplacement. Mais il ressort nettement des documents de l'époque que l'idée d'une monarchie constitutionnelle

LEIGNEL  Quinze ans d’expérience en planification, contrôle de gestion et management de l’Informatique, au niveau Comités Exécutifs de grands groupes industriels :  Groupe Boussac : Directeur Plan et Contrôle de Gestion,  Télémécanique : Directeur Contrôle de Gestion et Informatique,  Schneider Electric : Directeur Organisation et Informatique du Groupe,  Puis création de la Ligne de Service « IT Governance » au sein du cabinet Deloitte  Depuis fin 2004, consultant indépendant spécialisé en

défavorable du mix pdt -> E de S : Augmentat° chgs salariales * L'effet point mort Le point mort ou seuil de rentabilité est le CA auquel le résultat est nul car la marge sur chgs variables est = aux chgs fixes. CA au point mort = CA actuel x Charges fixes / Marge sur charges variables ou CA au point mort = Charges fixes / Taux de marge sur charges variables L'analyse du point mort nous apprend que les E ayant une forte part de charges fixes ont un résultat + sensible aux variation

soutient que les politiques préconisées par le FMI depuis les années 90 ont souvent aggravé les problèmes dont il avait à s'occuper, entraînant des conséquences sociales dévastatrices et un accroissement de la pauvreté (en prenant comme exemples la crise asiatique et la transition russe). Cet ouvrage a été traduit en une trentaine de langues. Il offre quelques réflexions et inspirations aux altermondialistes. 2 II- Revues : • Cahiers français (Le commerce mondial N° 299, nov- déc 2000) • Problèmes

d’implantation : approche des critères généraux du pays 1. Caractéristique du marché Le marché ukrainien représente une forte consommation des produits de beauté avec une importance de plus en plus accordée à la santé et à l’écologie. En 2010, malgré la crise financière dans le monde, la croissance du marché est de 10%. En Ukraine, comme dans le monde entier, les produits de beauté français sont signe de prestige et vehicule une bonne image de qualité. En effet, pour justifier cette qualité, le prix doit

Avivées par la crise économique, il y a de plus en plus de critiques sur les modes actuels de management des entreprises. D’Adam Smith à Peter Drucker en passant par Max Weber, Taylor ou Fayol, les grands principes du management ont bien prospéré. Mais aujourd’hui, la situation a changé, beaucoup accusent les anciennes disciplines de trop sacrifier le facteur humain au profit des chiffres. La théorie des relations humaines est plus adaptée à la société actuelle. Dans quelle mesure la théorie des

qui devient son atelier. Le lieu, dont les murs sont recouverts de papier aluminium, devient le centre de la vie underground new-yorkaise. Warhol y réalise ses premiers films (Eat et Kiss). Il s’intéresse aussi au monde musical et produit en 1965 le groupe de rock The Velvet Underground. En 1967, Andy Warhol est blessé par balle par la féministe par Valérie Solanas et délaisse l’aventure collective de la Factory. Il peint Mao TséToung, Mick Jagger et Calvin Klein avant de se lancer dans des œuvres