Groupement tactique interarmes

soutien défense (EMSD). Ils sont situés à Paris, Rennes, Metz, Lyon et Bordeaux, et doivent assurer la bonne gestion des BdD situées dans leurs zones de responsabilité. Quant aux BdD, chacune d’entre elles comprend un commandement de base (COMBdD), un groupement de soutien (GSBdD), les différents services affectés au soutien du personnel (alimentation, habillement), du matériel (maintenance) ainsi que des services administratifs (budget, ressources humaines), puis les unités des forces et d’autres services

l’environnement stratégique et tactique est indispensable à la prévention des risques et des menaces comme à leur neutralisation lorsque la prévention a échoué. Le renseignement joue un rôle central dans la fonction connaissance et anticipation. Il irrigue chacune des autres fonctions stratégiques de notre défense et de notre sécurité nationale. Il doit servir autant à la prise de décision politique et stratégique qu’à la planification et à la conduite des opérations au niveau tactique. Au-delà, il éclaire

Kazakhstan, Kirghizstan, Ouzbékistan, Russie et Tadjikistan. 6 FICHE N° 3 : LES SPÉCIFICITÉS DU THÉÂTRE AFGHAN L’Afghanistan est un pays particulièrement complexe à appréhender. La guerre au sein des populations modifie l’environnement et les tactiques à employer. Elle nécessite des règles d’engagement et de comportement propres à chaque théâtre, prenant en compte les spécificités culturelles et sociétales. LA SOCIÉTÉ AFGHANE OU LE CHOC CULTUREL POUR LA FORCE OCCIDENTALE Une société hiérarchisée

civils et à la prise en charge du processus de sortie de crise. La force Licorne est organisée autour d’un PCIAT (Poste de Commandement Interarmées de Théâtre) basé à Port-Bouët dans l’enceinte du 43e BIMa, et de quatre puis cinq GTIA (Groupements Tactiques Interarmes) : Centre, Ouest, Sud-Ouest, Est et Sud-est (décembre 2002-février 2003). En février 2003, le dispositif est réduit à quatre secteurs : 43e BIMa, Centre, Ouest et Sud qui s’appuient sur les villes d’Abidjan, de Bouaké, de Man et Korhgo

permanent des milieux physiques et humains tout en maîtrisant l'usage de la force dans le cadre de la résolution de la crise; -D'autre part, d'acquérir la supériorité opérationnelle en conjuguant maîtrise de l'information, mobilité opérative et tactique, vulnérabilité limitée des moyens et efficacité des feux, y compris en participant à la conquête de la supériorité aérienne. Dans la plupart des cas, dès lors que l'engagement revêt une durée significative, la nécessité d'effectuer des relèves

que souhaitable, faute de quoi l’AED s’apparenterait à une énième coquille vide dont les organigrammes européens regorgent. L’action commune du 12 juillet 2004 précise que l’AED établira des relations de travail étroites avec des arrangements, groupements et organisations tels que le groupe armement de l’Europe occidentale (GAEO), l’organisation de l’armement de l’Europe occidentale (OAEO) ou l’organisation conjointe de coopération en matière d’armement (OCCAR), en vue d’incorporer ces éléments ou

sur PÉTAIN est intitulé : PÉTAIN ou l’économiste militaire et il se termine ainsi : « Faute d’occasion, l’Histoire ne peut pas le ranger parmi les grands stratèges ; il semble aussi qu’il ait plutôt été un inventeur de méthodes tactiques qu’un exécutant tactique. Mais il est une chose pour ainsi ire certaine, c’est que l’armée française ne se serait jamais rétablie si PÉTAIN n’avait été appelé en 1917 à la commander. Il rendit la victoire possible. Si FOCH, avec toutes ses grands qualités

10/07/06 19:32 Page 275 Document professeur Trame pour la prise de contact avec un organisme militaire ■ Pour la gendarmerie, il suffit de contacter la brigade locale qui vous donnera les coordonnées de l’unité compétente (en général le groupement départemental). ■ Le site www.defense.gouv.fr donne, par armée, l’adresse des différents organismes militaires : cliquer sur l’armée (terre, air, mer), dans la barre en haut de page, puis dans les menus déroulants à gauche, sur les rubriques présentation

"gênantes" ont fait les frais de ces "évènements spontanés". Cette technique qui a permis en 1988 de déstabiliser et d'éjecter le chef du gouvernement Abdelhamid Brahimi sera également usitée en juin 1991 pour écarter le réformateur Mouloud Hamrouche. La tactique du général Larbi Belkheir, l'éminence grise du président Chadli fut payante. Le général Betchine, qui à vidé la DGPS de ses meilleurs moyens au profit de la DCSA, se retrouve nommé à la tête de la structure "civile" dénommée DGDS (Délégation générale

certaines circonscriptions comme les banlieues de Buenos Aires, alors que l'atomisation des partis traditionnels éparpille les votes hostiles de droite ou de gauche. De plus, les votes péronistes se portent massivement, sur ordre, vers tel ou tel groupement minoritaire autorisé, qui peut par là même s'emparer démocratiquement du pouvoir soit au niveau de l'État fédéral (c'est le cas de l'élection du président Frondizi), soit dans les États provinciaux (on comptait trois gouverneurs péronistes au moment