Grève Lawrence 1912

deux exemples, rapportés par la presse professionnelle. En 1980, SRC, une petite entreprise de réusinage de moteurs et filiale de ce qu’était alors International Harvester, était sur le point de fermer ses portes. Elle venait d’être paralysée par une grève qui avait duré cent soixante-douze jours. Jack Stack, le dirigeant principal, après de nombreuses tentatives infructueuses, avait réussi à obtenir de la BancAmerica Commercial Corporation le financement pour racheter la filiale. Par la suite, convaincu

gestion des compétences : une perspective contingente 1 Typologie des modèles d’organisation et des modèles de GRH La notion de contingence a fait l’objet de nombreuses investigations depuis les travaux fondateurs de J. Woodward ou ceux de P. Lawrence et J.  Lorsch qui ont montré la nécessaire adaptation des structures internes à l’environnement, qu’il soit externe c’est-à-dire lié au marché ou à l’environnement culturel national, ou interne et renvoyant à l’âge, la taille, ou le système technique

la fin d’un processus de regroupement des différentes organisations du conseil en recrutement. La CICF (Chambre de l’ingénierie et du Conseil de France) qui regroupe des structures plus petites et travaillant surtout pour les PME-PMI, a été créée en 1912. CICF Management (www.cicf.fr), qui comptait 180 adhérents en 1997, en est l’une de ses composantes. Dans l’esprit des professions libérales et de l’indépendance qui les caractérise, elle affiche une triple vocation : aide au développement de ses adhérents

problèmes professionnels que notre client a à résoudre, mais en sommes-nous vraiment si loin ? 1. J. Martin, Department of Systems, Open University, 2007. Article disponible sur www.cleanlanguage. co.uk ou « Metaphor and Symbol », 22(2), 201-211, Lawrence Erlbaum Associates, Inc, 2007. 69 Le coaching, pour quoi faire ? Ce que la science de la cognition nous apprend sur la pensée métaphorique Dans leur livre Metaphors We Live By, Lakoff et Johnson posent le principe que les gens pensent, raisonnent

que notre client a à résoudre, mais en sommes-nous vraiment si loin ? © Groupe Eyrolles 1. J. Martin, Department of Systems, Open University, 2007. Article disponible sur www.cleanlanguage. co.uk ou « Metaphor and Symbol », 22(2), 201-211, Lawrence Erlbaum Associates, Inc, 2007. 69 Le coaching, pour quoi faire ? Ce que la science de la cognition nous apprend sur la pensée métaphorique Dans leur livre Metaphors We Live By, Lakoff et Johnson posent le principe que les gens pensent

notamment : Erich GUTENBERG, Économie de l’entreprise, la production, p. 35 et s., Sirey, 1967. 146 Frederick Winslow TAYLOR, La Direction scientifique des entreprises, Dunod, 1957, L’édition originale, The Principles of Scientific, Management, date de 1912. 145 contrôle de gestion par l’analyse des écarts. Un coût préétabli avec précision par une analyse à la fois technique et économique est dit « standard », il présente généralement le caractère d’une norme147. Selon le Plan comptable général,

jour mesme Elle est tombee en maladie extreme, Et qu’elle a feint de ne pouvoir manger, Pour par la faim à la fin se renger ?1 L’emploi du verbe « feindre » n’est pas vraiment équivoque : l’hypothèse selon laquelle Cléopâtre a engagé une « grève de la faim » pour faire ployer son bourreau est de la pièce-cadre se transforme en spectateur. » Il s’agit donc d’un « dédoublement structurel ». Georges FORESTIER, Le Théâtre dans le théâtre sur la scène française du XVIIe siècle, Genève, Droz,

sur l’égalité des salaires a été adoptée en 1975. b. accept: Les femmes ne pouvaient plus accepter d’être payées nettement moins que les hommes pour le même travail. c. reduce • abandon • continued: Elles avaient peu d’argent quand elles étaient en grève, elles ont même dû réduire leurs dépenses, mais elles n’ont pas abandonné et ont continué à combattre. d. refused: Rita a refusé l’offre parce qu’elle pensait que l’augmentation (de salaire) n’était pas suffisante. e. discovered • returned: Elle s’est

succursalisme dans le secteur alimentaire a été étendu aux autres pays. Ainsi, il y a eu en Belgique l’entreprise Delhaize frères en 1866 et en 17 V. notamment, P. GEMAHLING, « La concentration commerciale sans grands magasins », Rev. d’économie politique, 1912, p. 171 ; R. AUSCHER, La législation fiscale applicable aux grands magasins et maisons à succursales multiples, Thèse, Paris, 1923, p. 20. P. BROALLIER, Les succursales des établissements industriels et commerciaux, Thèse, Lyon, 1926 ; E. CURTIL, Des