Guide Investisseur Au Maroc

LIVRE BLANC 2. LIVRE BLANC Pour renforcer et consolider le dynamisme de l’économie marocaine 1 LIVRE BLANC 2. 2. Confédération Générale des Entreprises du Maroc 2 0 0 7 2 3 LIVRE BLANC Sommaire 2. 2. Introduction I. Renforcer la formation du capital humain 1 Les limites du dispositif de la formation professionnelle 2 Propositions Un déséquilibre financier structurel mettant en danger le financement de la formation continue Une sous-utilisation des Contrats Spéciaux

terme de ce travail, nous tenons à remercier Monsieur le Professeur Ahmed RHELLOU qui a accepté l’encadrement de cette thèse. Nous voulons exprimer, par la présente, notre profonde gratitude et notre sincère reconnaissance. Depuis des années, il a guidé de près nos travaux avec rigueur et patience. Ses conseils judicieux, critiques constructifs et discutions fructueuses ont été pour nous d’un intérêt précieux. Ses qualités humaines et scientifiques ont enrichi notre formation et nous ont permis de

INDUSTRIAL DEVELOPMENT ORGANISATION ORGANISATION DES NATIONS UNIES POUR LE DEVELOPPEMENT INDUSTRIEL ____________________________________________________________ ___________________________ Unité de Promotion des Investissements Guide de l’investisseur au Maroc Rabat – Avril 2007 1) INTRODUCTION 5 2) LES DIFFERENTS TYPES DE SOCIETE ET LES PROCEDURES ADMINISTRATIVES 5 2.1) Les différents types de société 1. Société à Responsabilité Limitée (SARL) 2. Société Anonyme (SA) 3. Société

Libéralisation du compte de capital au Maroc, risques de crises bancaires et opportunités de croissance: théories et essai de validation empirique Directeur de recherche Pr. Jean-Louis Reiffers (Professeur Universitaire et Président du Conseil Scientifique – F.E.M.I.S.E) Encadrant Dr. Frederic Blanc (Délégué Général – F.E.M.I.S.E) Candidat Reda Amrani Septembre 2010 dumas-00568161, version 1 - 22 Feb 2011 Libéralisation du compte de capital au Maroc, risques de crises bancaires et

aussi un intérêt différent selon les acteurs et partenaires de l’entreprise. Elle est indispensable pour : • Vous, chef d’entreprise, qui souhaitez faire le diagnostic de votre société et la présenter à des financiers (banques, Business Angels, investisseurs) ou à d’éventuels repreneurs. • Votre banquier qui a besoin de porter un jugement sur la solidité et la solvabilité de l’entreprise avant de lui accorder un crédit. • Vos fournisseurs qui veulent être assurés d’être payés. • Vos salariés

distribution 12 2ème partie : Le secteur de la grande distribution au Maroc 14 I. l’évolution de la distribution au Maroc 15 1. la distribution au Maroc 2. l’évolution 15 16 3. Etat des lieux 17 II. Les Caractéristiques des grandes surfaces au Maroc. 20 1. Typologie des grandes surfaces. 20 2. Les 4 grands groupes du secteur 22 3. Le nombre d’unités par enseigne 24 4. Les parts de marché des grandes enseignes au Maroc 25 3ème partie : Présentation de la société. 26 I. Présentation

distribution moderne……...... 11 3. Evolution du marché de la grande distribution................................ 12 2ème partie : Le secteur de la grande distribution au Maroc.......................... 14 I. l’évolution de la distribution au Maroc.....................................................  15 1. la distribution au Maroc..................................................................  2. Les causes de l’évolution................................................................ 15

investissements étrangers. Ainsi, le projet insiste sur la simplification et la standardisation de 30 procédures administratives applicables aux entreprises, la mise en place de la Commission des alertes contre les abus administratifs et l'élaboration du guide de l'investisseur. Une attention particulière est accordée également au renforcement de la gestion déconcentrée de l'investissement, à travers notamment la mise en place des Commissions régionales de l'environnement des affaires au niveau de certaines

com Guide de l’actionnaire 2011 SoMMaire 4 6 8 10 11 12 14 14 15 Le groupe Attijariwafa bank Résultats au 31 décembre 2010 Comment participer à l’Assemblée Générale ? Informations pratiques Ordre du jour des Assemblées Projets de résolutions Tableau de bord de l’actionnaire Lexique de l’actionnaire Demande d’envoi de documents et renseignements Attijariwafa bank Résultats au 31 décembre 2010 3 attijariwafa bank en chiffres › 13 314 collaborateurs › 1 590 agences au Maroc › 169

Face à la précarisation des revenus agricoles, les populations rurales font souvent le choix de la pluriactivité. Dans les pays des Nords, les agriculteurs développent la vente et la commercialisation de leur production, le tourisme. Au Maroc, de nombreuses femmes participent au développement d’un artisanat autour de l’argan en s’appuyant sur le tourisme. B. Des campagnes résidentielles. 1. Étalement urbain et périurbanisation : L’étalement