Géographie Dynamique Externe

de services. • Espace : la dimension territoriale joue un rôle important dans le fonctionnement d ’Usinor-Sacilor. Là où elle est présente, c’est une entreprise “régionale”, avec des ancrages forts dans le tissu économique et social local. Cette géographie n’est pas fixe, mais tirée par les évolutions de la production (la spécialisation dans les produits plats), les modifications des approvisionnements (sites littoraux de Dunkerque et Fos), les restructurations. • Sollac : née de la fusion de 1987

utiliser la matrice BCG peut conduire à prendre de mauvaises décisions d'allocation de ressources. Par ailleurs, l'hypothèse selon laquelle certaines activités doivent financer les autres ne prend pas en compte la possibilité de ressources financières externes (emprunts, entrée de nouveaux investisseurs, émission d'actions, introduction en Bourse, etc.). Le modèle repose donc sur un principe d'autofinancement qui n'est plus en phase avec la finance moderne. Enfin, ce modèle ne tient aucun compte des synergies

faibles de la Thaïlande en matière d’investissement pour un étranger, pour in fine établir un bilan et conseiller un PDG qui souhaiterait y investir pour 2011, en lui indiquant quel secteur d’activité il devrait privilégier. La Thaïlande : Géographie : La Thaïlande couvre 514 000 km et compte environ 65 millions d’habitants et sa capital est Bangkok. La langue officielle est le thaï. Elle est regroupée dans l’Association des Nations d’Asie du Sud-Est ou ASEAN. Il y a donc des facilités d’échanges

l'Etat du XIXe siècle (parfois, ils se déroulent purement et simplement sur les mêmes espaces qu'au siècle dernier). Mais il s'y greffe aussi des dynamiques introduites par la colonisation et reconduites, pour l'essentiel, par les régimes indépendants. Par le biais de la guerre et de l'avortement du projet démocratique, cet enchevêtrement de dynamiques provoque une « sortie de l'Etat », c'est-à-dire l'émergence de formes de souveraineté, de régulation politique et sociale hors de l'Etat. De cet

financier et sur la communication de l'entreprise depuis son entrée en bourse. 1.2 Méthodologie et organisation Le mémoire se décompose de la façon suivante: Présentation de l'entreprise Analyse financière Analyse de la communication Analyse externe (positionnement de l'entreprise sur le marché) Menaces, Opportunités, Forces, Faiblesses (EMOFF), ou Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats (SWOT) Préconisations 1.3 Présentation de l’entreprise La société « ARCHOS » est une Société Anonyme

Phénomènes actuels de la communication : l’importance du local 1) L’impact de l’Acte II de la décentralisation 2 2) Différents échelons 3) Préconisations Introduction mobilisation des services interne et/ou le recours à un prestataire externe, le partenariat (avec les associations, la presse, les entreprises), des supports, une chartre graphique. Selon les maires interrogés par Cap’Com1 en 2000, les domaines de la communication publique à privilégier concernent l’information sur les réalisations

UMR Géographie-cités CNRS, Universités de Paris 1 et Paris 7 Regards sur les quartiers parisiens Contextes spatiaux, usages politiques et pratiques citadines Etude réalisée sous la responsabilité de Catherine Rhein par Marianne Blidon, Antoine Fleury France Guérin-Pace et Anne-Lise Humain-Lamoure Contrat Ville de Paris n° DASCO/2004-168 Juin 2008 Illustration de couverture Cliché juin 2006, © AL Humain-Lamoure : fête de quartier rue Rollin dans le 5e arrondissement. Carte des aménagements

Speculoos et à la gaufre de Liège au chocolat. Le groupe Lotus Bakeries continue son expansion à l’étranger en faisant l’acquisition en 2008 de Peijnenburg – leader du pain d’épices au Pays-Bas- et de Anna’s – biscuiterie suédoise. Entreprise dynamique, employant +/- 1260 personnes et d’envergure internationale, Lotus Bakeries dont le siège social est toujours en Belgique, continue son expansion. Elle possède actuellement des sites de production en Belgique mais aussi aux Pays-Bas, en France,

GEOGRAPHIE THEME II. LES TROIS GRANDES AIRES DE PUISSANCE DANS LE MONDE. INTRODUCTION : • La notion de puissance : La capacité d’influence et de domination d’un Etat. • La notion d’Aire de puissance : Une réunion d’Etats réunissant ces capacités. • Critères de mesure : - Economiques - Politiques/Diplomatiques - Militaires - Culturels

croissance sur le plan international (finance, services aux entreprises), pose la question de son positionnement dans l’économie mondiale et dans l’armature urbaine à une échelle globale. En cela, cette étude rejoint les questionnements de la nouvelle géographie économique, et tout particulièrement les travaux de Scott et al. (2001) sur les régions métropolitaines mondiales (global city regions). Ils envisagent l’ordre économique mondial contemporain structuré par un réseau d’archipels ayant les régions