Haier

Electrolux, AEG et Zanussi Les concurrents sont Bosch-Siemens, Indesit, Whirlpool, Samsung, LG Electronics, Dyson, Ali Group, Rational Chine et Asie du Sud-Est : 5% des ventes avec la marque Electrolux Les concurrents sont LG Electronics, Panasonic, Haier, Sanyo, Midea, Samsung, Dyson, Manitowoc, ITW, Sailstar, Image Australie, Nouvelle-Zélande, Japon : 5% des ventes, avec les marques Electrolux, Simpson et Westinghouse Les concurrents sont Fischer & Paykel, Samsung, LG Electronics, Panasonic, Dyson

(FLANDRIA, LINCOLN, PHILIPS), d´autres ont été rachetées par les étrangers (BRANDT par l´espagnol FAGOR, PHILIPS par l´américain WHIRLPOOL, ARTHUR-MARTIN par le hollandais ELECTROLUX). la concurrence étrangère est forte et renouvelée (LG, SAMSUNG, HAIER). *Que reste-t-il de la machine à laver française dans les années 2000 ? Toutes les machines européennes se ressemblent. La France, comme ses voisins, a définitivement opté pour le tambour horizontal, plus tôt que certainsphoto 13.jpgpays, et l´insuccès

Renault qui baisse de 33%. Le constructeur de Renault fait des voitures sous la marque Dongfeng en Chine. * China mobile, énorme fournisseur bien plus gros que SFR, BOUYGUES. Six fois plus de clients qu’orange, SFR ET Bouygues réunis. * Haier Plus gros fournisseur d’électroménager au monde. Investissements/ implantation en chine Mine de rien, économie encore très contrôlée. Différents secteurs : encouragés, restreints, interdits. ((Depuis 2010-2011 on a le droit d’ouvrir une boutique

Reader eBook Hi-Fi Automobile Home audio Tablet Média Téléviseurs et système Home cinéma - Concurrents en : -Photographie : Lunix, Canon, Fuji, Sigma, Nikon … -Téléphonie mobile : Nokia, Samsung, LG, Apple, HTC … -Téléviseurs : Philips, Haier, Toshiba, LG, Sharp, Panasonic, Samsung … -Jeux vidéo : Nintendo, Microsoft … -Ordinateurs : Toshiba, Dell, HP, Samsung … - segmentation stratégique : • Sony a partitionné son organisation selon : - Les perspectives du produit

générées par l’essor économique de la Chine Y-a-t- il un «  management à la chinoise » ? La corruption: un frein pour l'économie chinoise  (traité en 2009-10) Les échanges économiques entre la Chine et la France L'entreprise multinationale chinoise HAIER (traité en 2009-10) La gestion de la crise hydrique en Chine (traité en 2009-10) Impact et signification économique de l’exposition universelle de Shanghai Comparaison entre l'Inde et la Chine Les relations économiques entre la Chine et l'Amérique

monter sa 1ère chaine d’assemblage en Chine, dans l’automobile, dans l’aérospatiale pour exploiter les ressources énergétiques de la Lune «  Mission Shenzou sept 2008 » 3ème vol habité chinois dans l’espace La Chine a créer de grands groupes tels que Haier (électroménager) ou encore Lenovo (1er fabricant informatique chinois) La diaspora chinoise a un rôle dans le développement commerciale ( environ 30mns de chinois hors de Chine) L’inde : secteur de pointe dans l’informatique, nucléaire, pharmaceutique ;

qui est de garantir des prix bas toute l'année. Darty vend les marques les plus connues comme Sony, Philips, Samsung, LG, Panasonic, Packard-Bell, HP, Apple, Miele, Whirpool, Electrolux mais Darty vend aussi des marques d'entrée de gamme comme Haier, MpMan et sa marque de distributeur Proline. II) La disposition de mon unité commerciale L' agencement intérieur est plutôt clair il permet de situer les différents produits dans le magasin dès l'entrée. En effet sur la gauche on peut trouver

y a un mouvement cela influence Concentration = volatilité car idem Prix très attractif  Pourquoi demain investir dans ces pays ? croissance forte , marché en terme de demande très imp Firme multinationale émergentes : Total, Embraer, Haier, Cemex, Lenovo Poids de la chine : balance de paiement excédentaire Fonds souverains = fonds d’investissement public 3.2.2 L’internationalisation des marchés boursiers émergents IV L’impact de la globalisation financière

fiscaux comme les îles Vierges et les îles Caïman, qui figurent parmi les premiers pays d'origines des capitaux étrangers en Chine. Parmi les premières entreprises chinoises à s'implanter industriellement à l'étranger, le groupe d’électroménager Haier a conclu, dès 1994, un accord avec un homme d'affaire américain, Michael Jemal, pour vendre des petits frigos aux États-Unis, avant d'ouvrir cinq ans plus tard avec ce même entrepreneur une usine en Caroline du Sud. Trois ans plus tard, le groupe chinois

qualité sanitaire à chaque étape. Les 5 forces (ou menaces)- PORTER : Intensité de la concurrence :  Principaux concurrents : Danone (en matière de produit laitiers), Nestlé (crèmes glacées Selja), ARCELIK, ABS, MAXWELL, THOMSON, BRANDT, LG et HAIER (Electroménager Mont blanc)…  Lutte concurrentielle en matière de produits laitiers en Tunisie entre Délice Danone de Hamdi Meddeb (d'une part de marché de plus de 70%) et Poulina.  Stratégies de lutte intense pour gagner des parts de marchés