Hard-discount

hypermarchés n'ont pas beaucoup évolué. Sur le sport par exemple, les hypers ont été complètement dépassés par des magasins comme Décathlon ou Go Sport. Parallèlement, leur capacité à offrir des prix bas est remise en cause par les magasins de hard-discount. Le consommateur est habitué aux prix bas, il en veut maintenant toujours plus. Enfin, les consommateurs utilisent de plus en plus Internet pour tous les types d’achats au détriment des GMS. Même si la plupart des cybermarchés sont détenus par

Alimentaire en hard-discount Voyage/ séjour Vêtements Produits techno (écrans plats, téléphones mobiles, etc ...) Publicis Dialog Etude Shopper 2 Méthodologie Rappel des caractéristiques de l’étude Mode de recueil : Collecte de données en ligne sur Access Panel Dates de collecte des données : Du 02/04/2009 au 14/04/09 Cible de l’étude : Shoppers ayant réalisé un achat récent dans les univers suivants : alimentaire en hypers, alimentaire en hard-discount, vêtements, produits

Forte érosion des ventes en hard-discount français Évolution des ventes de bières par circuit de distribution en volume, en % Source : CAM P13 2007 (7 janvier 2008), Nielsen, d’après fabricants Si tous les circuits de distribution ont vu leurs ventes dans le rouge, le hard-discount est particulièrement touché (- 8,2 % en volume). Le maxidiscompte étranger, avec Lidl, qui a référencé quelques marques nationales, s’en tire nettement mieux que le hard-discount français. 44 | LSA | 20

Sainte-Geneviève-des-Bois. 1970: Les actions Carrefour sont inscrites à la bourse de Paris. 1976: Carrefour met en place les "produits libres" qui sont des produits sans marque mais "tout aussi bon et moins cher". 1979: Carrefour développe le hard discount et crée la chaîne Ed en France. 1981: Carrefour lance sa propre carte de paiement, la carte "Pass". 1984: Carrefour lance "Carrefour Assurance Services". 1985: Lancement des produits de la marque Carrefour. 1988: Introduction du slogan "Avec

(Carrefour) 1988 – Ouverture du premier magasin hard-discount allemand en France 1996 – Lancement du commerce électronique (1998 en France) Les formules de vente : les tendances Les tendances actuelles dans la distribution sont les suivantes : * Développement du hard-discount (le seul format qui progresse) : le hard discount obtient environ 65 % de taux de pénétration (Pourcentage de la population ayant fait au moins un achat dans un magasin de hard-discount dans l'année.)en 2007 (contre 52,9% en

sont vendus. Ce qui nous amméne a pensé que les volumes générés par les autre surfaces alimentaires y sont marginaux. Parmis ces gms ceux ayant réussi le mieux a retirer leur épeingle du jeu sont les hard discounter dont la par de marché en volume enregistre un bond de 29,3%. Le hard discount pèserait désormais pas moins de 7% du marché total des eaux embouteillées. Les 20% de volume restant reviendraient a la restauration en foyer ( rhf ) en grande partie par le biais de la restauration commercial

respectivement 36,8 et 36,9 fois dans l’année, soit environ une visite tous les 10 jours ; contre seulement 19,4 fois dans l’année pour un hard-discount, soit une visite environ tous les 19 jours. [pic] Panier moyen : Ces visites se soldent par un panier moyen de 34,6 € dans un hypermarché, contre seulement 22,9 € dans un supermarché et 22 € dans un hard-discount. [pic] Taux de pénétration : Le taux de pénétration pour les hypermarchés – soit le pourcentage de ménages en France fréquentant

juste référencement : Le distributeur ne peut exiger de « primes de référencement » qu’en échange d’un engagement de volume d’achat en proportion. Dans les faits, cette mesure est la plus difficile à appliquer. Les objectifs : Mettre un terme au discount massif pratiqué par les distributeurs sur les produits de marque Rendre aux fournisseurs la maîtrise de leurs PV publics b) Incidences sur les négociations commerciales Les acteurs D’un côté, six centrales, qui réalisent la plus importante partie

adapté aux nouveaux rythmes des consommateurs : ouvert de 8 h à 20 h du lundi au samedi et le dimanche matin. – Une station-service avec distributeur 24h/24 (selon sites). X9M27-F1/1 SÉQUENCE 01 Exercice 2 Auchan inaugure le premier hypermarché hard-discount Mini-révolution dans le pré carré des chaînes d'hypermarchés. Après Leclerc, Carrefour, Auchan, Cora, HyperU et Géant Casino, une septième enseigne va apparaître dans le paysage commercial français. Fin mars, un emblème aux couleurs flashy vert

des PGC et Frais LS : Distributeurs Parts de marché Carrefour + CRF Market (Champion) 21,70 % Leclerc 16,70 % Intermarché 12,10 % Système U 8,90 % Auchan 8,50 % Géant + Casino 5,60 % Lidl 4,80 % Leader Price (discount) 2,90 % Dia-Ed (discount) 2,70% Aldi (discount) 2,50 % Simply Market (Atac) 2,50 % Cora 2,50 % Monoprix 2,20 % Franprix 1 % Netto 0,80 % Mars 2009. Source : http://www.lineaires.com/Distribution-et-magasins/Les-actus/Parts-de-marche-Leclerc-rafle-la-mise Définitions