Hasbro

référencés (150 à 200 produits). De plus, pour que les entreprises de jouets puissent être référencées celles-ci doivent être connues et donc miser sur la publicité. Le troisième groupe stratégique est celui des fabricants de jouets. Smoby, Lego, Mattel, Hasbro etc doivent investir fortement en campagne publicitaire pour pouvoir être référencés dans les différentes centrales d'achat. Afin de répondre à une telle pression publicitaire et d'être financièrement correct, les entreprises ont du mettre en place

éloigné de l’entreprise et les éléments du macro environnement peuvent toucher plusieurs entreprises de secteurs différents. Petits cas d’entreprises TF1 et M6 : Mesure prise par l’Etat sur les annonces publicitaires : MENACE Politique Mattel et Hasbro : La crise économique : MENACE Economique Essilor : influence technologique, allongement de la durée de vie, évolution des modes de vie : OPPORTUNITES Socioculturelle et technologiques Industrie automobile : Réglementation : MENACE ou OPPORTUNITE

représente environ 80 milliards de dollars de chiffre d’affaires annuel au niveau mondial, il compte plus de 8 000 fabricants déclarés. Si la majorité de ces entreprises sont des PME, le marché reste largement dominé par quelques géants comme Mattel, Hasbro, Lego ou encore Bandai-Namco qui possèdent une majeure partie du marché. Le secteur du jouet peut sembler très attractif de part le nombre de clients potentiels et les faibles coûts de production en Asie du sud-est (70% des jouets vendus dans le monde

une hausse des prix des produits sous-traités dans ce pays Analyse de l’environnement concurrentiel rivalité entre les firmes concurrentes : forte pression concurrentielle. Le marché du jouet est dominé actuellement par deux groupes : Mattel et Hasbro qui représentent 70 % de part du marché. ). Banalisation de l’offre. Concurrence des entreprises chinoises. pouvoir de négociation des clients : ce sont les hypermarchés (40% des ventes) et les réseaux spécialisés (JouéClub,Toys’R’Us…) Pouvoir assez

concurrents et leur puissance respective : Dans l’industrie du jouet coexistent un grand nombre de concurrents. Plusieurs marques se disputent leur place sur le marché. Il existe : Mattel avec 5,92 milliards de dollar de chiffre d’affaire en 2010 Hasbro avec 4,02 milliards de dollar de chiffre d’affaire Namco Bandai avec 3,5 milliards de dollar de chiffre d’affaire Lego 2,1 milliards de dollar de chiffre d’affaire Mais il existe aussi les marques de distributeurs qui représentent 40 % du

main-d'oeuvre peu chère qui produit du travail de bonne qualité. Outre cette concurrence exponentielle sur le marché du jouet, l'analyse de PORTER révèle une forte concentration. En effet, les dix premiers fabricants mondiaux dont font partie Mattel, Hasbro (3,2 milliards de chiffre d'affaires), ou encore Bandait Namco (fabricant japonais générant un chiffre d'affaires de 3,8 milliards d'euros) se partagent 40% soit deux cinquièmes du marché mondial du jouet. Implantés depuis longtemps, leur ancienneté

12-14/F/1Marque : Smoby Maintenant tu es créatrice de mode. Voici un véritable studio de création pour inventer et réaliser tes propres modèles Winx, mettre en scène un défilé et ranger toutes les tenues. | MONOPOLY CLASSIQUERéf : 12-14/GF/1Marque : Hasbro Une version du célèbre jeu de transactions immobilières avec un dé spécial pour des parties encore plus rapides ! Etre le joueur le plus riche à la fin de la partie, lorsque les autres joueurs ont fait faillite. Pour cela n'hésitez pas à acheter,

(nécessité d’une importante assise financière et arrivé de nouveaux concurrents : sous traitants chinois qui s’émancipent, forte concurrence des jeux vidéo) * On trouve sur le marché du jouet des groupes américains gigantesques tels que Mattel ou Hasbro. Quelques grands groupes européens : Lego et Playmobil. Ensuite on a de nombreuses petites entreprises qui essayent de survivre par de nombreuses stratégies de différenciation. On a aussi des anciennes organisations sous traitantes de Chine qui produisent

plus rapidement, avec plus de 262 000 unités vendues en 20 jours[19],[41],[3],[74]. La série et les jouets distribués par Hasbro furent eux aussi des succès commerciaux, tant que la série fut l'émission pour enfants la plus demandée par les chaînes de télévision et que Hasbro dépassa son concurrent principal, Mattel, en 2000[75]. Les jeux furent tellement populaires que Hasbro était incapable d'assembler suffisamment de jouets pour satisfaire la demande[3]. Wizards of the Coast eut le même problème

saisonnalité des ventes) → Réactivité (Délais de livraison compétitifs) → Cout de production Forte visibilité sur le marché Groupe asiatique (Entrée de la chine dans le commerce : ¾ de la production mondiale de jouet) Groupe Américain Mattel Hasbro Groupe français Smoby et Berchet Faible visibilité sur le marché - Budget commerciale + 5 Industrie automatisée Groupe français (Smoby et Berchet) Groupe européen et canadien (Lego, Mega Blocks) Industrie manuelle