Etude de cas NIOUCHKA

1-Diagnostique externe :
Analyse de l’environnement
Environnement
Opportunités
Menaces

Environnement économique

-Stabilité du marché du jouet malgré la crise

-La France représente l’un des plus gros marché mondiaux = 2éme marché européen derrière le Royaume Uni

-Jouets NIOUCHKA produits en Chine ce qui entraine une diminution du coût de production

-Concurrence asiatique

-Saturation du marché du jouet

Environnement sociologique

-La France = première population d’enfants de moins de 10 ans en Europe

-Nouvelles attentes des acheteurs qui recherchent de plus en plus des jouets éducatifs participants au développement de l’enfant

-Augmentation de l’espérance de vie engendrant un nombre importants de grands-parents qui gâtent leurs petits enfants

-Augmentation du taux de natalité

-Marché soumis à un rétrécissement de sa cible à cause d’une génération d’enfants grandissant trop vite et se lassant plus tôt des jouets

Environnement technologique

-Savoir faire industriel français

-Enfants d’aujourd’hui faisant partie de la «digital génération», nés dans l’électronique, peu attirés par les jouets traditionnels

Environnement légal

-Réglementation de sécurité et de qualité

-Amélioration des conditions de travail et augmentation des salaires en chine qui entraine une hausse des prix des produits sous-traités dans ce pays

Analyse de l’environnement concurrentiel rivalité entre les firmes concurrentes : forte pression concurrentielle. Le marché du jouet est dominé actuellement par deux groupes : Mattel et Hasbro qui représentent 70 % de part du marché. ). Banalisation de l’offre. Concurrence des entreprises chinoises. pouvoir de négociation des clients : ce sont les hypermarchés (40% des ventes) et les réseaux spécialisés (JouéClub,Toys’R’Us…) Pouvoir assez fort car coût engendré par un changement de fournisseur est faible pour les clients des industriels du jouet. Pouvoir qui se vérifie par la nécessité de faire de lourds