Hassan du Maroc

sécurité le 29 avril 1991 (Résolution 690), se déploie au Sahara occidental. Ce Plan de règlement soutenu par l’ONU et l’OUA est censé mettre fin au conflit opposant, depuis 1975 (2), le Maroc au Front Polisario (FPOL) au sujet du Sahara occidental. Ancienne colonie espagnole, le Sahara occidental est revendiqué par le Maroc au nom de « droits historiques » et de l’intangi- bilité des frontières, et par le Front Polisario, au nom du droit des peuples à disposer d’eux-mêmes. Dix ans après l’instauration

Akka Mekki (ENA Meknes) El-Amli Lahcen (CNCA) Hamimaz Rachid (IAV Hassan II) Sbai Abdelaziz (IAV Hassan II) Pour International Institute for Environment and Development (IIED) London Institut Agronomique et Vétérinaire Hassan II, Département des Sciences Humaines BP 6202 Rabat Morocco Sommaire Introduction Générale 3 Partie I - Les facteurs déterminants du développement de la Grande distribution au Maroc 3 Chapitre I – Le cadre macro-économique du développement de la

| |Forme juridique |Société anonyme | |Slogan(s) |« Marjane, j'y vais, j'y gagne ! » | |Siège social |[pic] Casablanca (Maroc) | |Direction |[pic]Mohammed El Amrani (PDG) | |Activité(s) |Grande distribution | |Société mère |[pic]Groupe SNI | |Filiale(s)

1..2. Les principales missions de la poste Poste Maroc a pour missions :  L’émission du timbre-poste ainsi que toute autre marque d’affranchissement  Les activités relevant le monopole de l’Etat en matière de service de courrier sous toutes ses formes, dans les relations intérieures et internationales  La collecte de l’épargne à travers la caisse d’épargne nationale (CEN)  L’émission de mandats-poste (national & international)  La Gestion du service des comptes courants des chèques

SAIFAOUI :professeur à l’université hassan 2 de casablanca et chef de laboratoire. - M.Mustapha HOUARI chef de service suivi épuration RAMSA. - M. Hicham BARI , responsable du projet dessalement d’eau de mer à Agadir-ONEP -M.Abderrahim BAHRI :représentant de l’ORMA, chef de service irrigation . -M RAMI Abdellatif: représentant de l’AGROTECH. -M.Mbarek FEDDAOUI. professeur à l’ENSA d’Agadir. 17h30 : Clôture. 12h00 : conférence. «Transition énergétique du Maroc et les technologies utilisées, Application

né à fes de parents qui ont passé leur vie au Maroc,AMMI peine à se faire connaitre comme marocain,il dit "mes livres sont ce que je suis, et ce que je veux être,ils sont ce que nul ne peut me retirer". Etre marocain pour Tahar benjelloun,c'est developper le sens critique, c'est aussi une affaire de construction positive, en relient le passé au présent et à l'avenir. Il évoque le passé des années de plomb, là oû le maroc a été façonné par hassan II, celui qui a vu la mort par ses yeux et celle

tendances lourdes qui le caractérisent ces dernières années( concentration, libéralisation, bancassurance…), ainsi qu’au niveau des pays qui dominent le secteur sur la scène internationale. Avec l’amorce du nouveau millénaire, le secteur des assurances au Maroc à l’instar des autres pays de par le monde connaît de profondes mutations et se trouve ainsi confronté à de grands t important défis(libéralisation, concentration, assurance maladie obligatoire, bancassurance…) qui vont certainement affecter le processus

l'entreprise Adresse Téléphone Intertronic-Maroc 7, rue Amyot D'inville Ain Borja - Casablanca ALTADIS MAROC 87 rue Ahmed El Figuigui - Casablanca CHS Interlocuteur Syndicat oui Jean François Robert DRH CDT 1600 oui Khalid Atiq Responsable Formation 022 85 90 00 CDT SOMACA Km 12 Ain Sebaa - Casablanca 022 75 48 48 Montage de voitures 1500 non Mohamed Bachiri Directeur R.H VENTEC-MAROC Route de la continentale Ain Sebaa - Casablanca

Organisation administrative du Maroc Parallèlement aux profondes transformations politiques, le Maroc s'est appliqué à poursuivre son effort de restructuration administrative et de décentralisation. La promotion de la région au rang de collectivité locale par la Constitution de 1992 apparaît comme l'une des plus importantes réformes de ces dernières années. Ainsi, le découpage administratif du Royaume comprend deux niveaux d'administration territoriale hiérarchisée : Un niveu déconcentré comprenant

politique commerciale basée sur le partenariat avec nos clients distributeur nous permettant de servir tous le Maroc. Fiche D : Concurrents directs et Indirects  La concurrence directe est constituée de l’ensemble des entreprises proposant un produit ou service similaire à celui de l’entreprise prise en considération. Parmi les concurrents directs de la société BOTECH sont : Société Maroc bureau Nadhis Forme juridique Société anonyme SARL L’activité de l’entreprise Production/ agencement