Haut Conseil à l'intégration

millions ressortissant de l’Union Européenne. Dans la mythologie Grecque, Europe était une princesse, fille du roi Agénor. Zeus voulut la posséder. Il se transforma alors en taureaux. Il fit 3 enfants à Europe (Minos, Sarpédon, Rhadamanthe). Elle est originaire du proche orient. Ils s’unirent en Crête. Elle a une dimension insaisissable. L’Europe ne peut être définie de manière nette. C’est un continent divisé en nations. Il est divisé ainsi depuis 1843 (traité de Verdun). Les institutions européennes

SYNERGIES COMMUNES-CPAS-ENTITES PARALOCALES 1. La raison-être du service Synergies Trois éléments ont motivé la Commune de Perwez à participer au projet-pilote de mise en place de synergies. D’une part, la Commune de Perwez compte plus de 8000 habitants et, malgré sa petite taille, elle dispose de nombreux services (une maison de repos, un Foyer culturel, une justice de paix, un parc éolien, une maison de l’emploi, un complexe sportif, un réseau scolaire dense, une ZAE et un centre urbain)

(Comité d’Entreprise, CHSCT…) 8 La CRAM 8 L’ARACT, l’ANACT 8 Retour d’expériences ayant généré des résultats positifs 9 ADA : Acières de l’Atlantique 9 Historique de la démarche de management 9 L’étendue de l’intégration QSE 9 Le système documentaire 10 Les audits internes 10 Les revues de direction 10 La « labellisation » des entreprises extérieures 11 Le document DT 78 de l’UIC (Union des Industries Chimiques) 11 Le MASE :

Sommaire 1. Identifier les éléments caractéristiques de la culture Décathlon : 3 2. À quel univers ces éléments font-ils référence ? 5 3. En quoi la culture d’entreprise est-elle liée aux pratiques d’innovation en son sein ? 6 4. Quelles sont les limites d’une culture d’entreprise aussi forte chez DÉCATHLON ? 7 5. Conclusion 8 1. Identifier les éléments caractéristiques de la culture Décathlon : La culture d’entreprise peut être définie comme l’ensemble des éléments particuliers

Stage effectué du 25 juillet au 25 septembre 2010 à la société nouvelle d’études et des réalisations du Tchad Maitre de Stage : Mr Modibo Mahamat SOMMAIRE 38 DEDICACE : REMERCIEMENTS  Ce document que nous avons élaboré avec un effort consenti n’aurait pas vu le jour sans la contribution de certaines personnes que nous tenons à remercier : Nous saluons très chaleureusement en

XXIe siècle, a fait entrer les hommes dans l’âge de la société et de l’histoire universelles. Cette nouvelle ère est caractérisée par l’intégration planétaire des marchés et la révolution des technologies de l’information d’une part, l’hétérogénéité des valeurs, l’instabilité d’un monde multipolaire et la montée de risques planétaires d’autre part. Elle a connu trois moments. [pic] Ses prémices datent de 1979, année clef qui vit l’invasion de l’Afghanistan et l’élection de Jean-Paul II à la papauté

parties du monde par le biais d’échanges de toutes natures : l’empire romain constituait déjà, à cet égard, un début de mondialisation. Les progrès des transports, l’essor du capitalisme et des cités marchandes, la diffusion d’une idéologie libérale ont conduit ce processus pluriséculaire à s’accélérer depuis deux siècles (cf première mondialisation avant 1914) in programme de première . -Le mondialisation a-t-elle permis la naissance d’un système- monde ? - La mondialisation permet en effet l’interdépendance

Octobre 2011 Page 1 Remerciements Nous adressons nos remerciements à toutes les personnes sans lesquelles notre travail n’aurait pas pu aboutir et en particulier à : Fabien BLANCHOT, qui a tout d’abord validé notre candidature au MBA RH de Dauphine, nous permettant ainsi de nous enrichir grâce à ce parcours de formation. Il nous a également accompagnées dans la réalisation ce mémoire d’expertise, en nous guidant de ses précieux conseils. Christiane ISSERTE et Brigitte DE TARLE, toujours disponibles et

historiques 4 2. Faits remarquables au cours de l’exercice 2008 / 2009 4 2. Présentation du « Groupe » PERNOD – RICARD 5 1. Répartition du Capital 5 2. Management 6 1. Le Conseil d’administration 6 2. Le Comité Exécutif 6 3. Les Ressources Humaines 6 4. La production de Pernod Ricard 7 5. Le Chiffre d’affaires 7 2. Stratégie du « Groupe » Pernod Ricard

------------------------------------------------- Haut du formulaire "Politique de diversité ou politique de diversion ? Du paradigme public de lutte contre les discriminations à sa déqualification juridique" Olivier Noël Olivier Noël est sociologue à l’ISCRA, France. (...) citation Olivier Noël, "Politique de diversité ou politique de diversion ? Du paradigme public de lutte contre les discriminations à sa déqualification juridique ", REVUE Asylon(s), N°4, mai 2008, Institutionnalisation