Heineken

(un sous produit de la sidérurgie) et des cendres volantes (un sous produit des centrales énergétiques au charbon), Interface Fabrication de revêtements de sol à base de vinyle recyclé et de dalle de moquette à partir d’acide polyactique. Heineken World bottle : bouteille carrée qui une fois vide comme brique Source : Laville (2009), L’entreprise verte, 2ième édition 28 30/10/2012 peut être utilisée 4.1. Écologie industrielle f) conclusion : bénéfices potentiels de l’écologie industrielle

MEDITERRANEE 3. SOCIETE LACROIX 24. MAINTENAIR 4. DUCROS 25. LABORATOIRES LAPHAL 5. LA CIGALETTE 26. RICARD 6. AGIS 27. GEMPLUS 7. DELTA CEREALES 28. RIVOIRE ET CARRET LUSTUCRU 8. DYNACAST FRANCE 29. GAZ DE FRANCE DPT REGION 9. FIMA 30. BRASSERIES HEINEKEN 10. CONTINENTALE NUTRITION 31. IBM 11. HEWLETT PACKARD 32. CREDIT AGRICOLE 12. AYME PNEUS 33. SORIDEC 13. AUTOGRILL COTE FRANCE 34. ESTEBAN 14. BULL 35. CAISSE D'EPARGNE 15. AUTOROUTES DU SUD DE LA FRANCE36. GROUPAMA 16. AIR LIQUIDE 37. MIDI LIBRE

degré volumique d’alcool, l’origine géographique/historique du produit, la date de création, la composition du produit (racines de gentiane pour la Suze), l’adresse du fabricant, le lieu de vente, le mode de fabrication, le mode de consommation (Heineken = frais, Ricard = dose), les modalités de vente (promotion...). * Evidemment, pas du tout le droit de montrer un véhicule à moteur (alcool/conduite). Pas non plus un consommateur en train de boire => pas d’incitation. Ok de montrer un barman

* Bébé achat : articles dégriffés de puériculture et produit pour bébés moins cher * Chemises fashion : vente chemises hommes sur internet * Vente grands vins bordeaux, bourgogne, alsace et champagnes avec millesima * Fût bière leffe, heineken, hooegarden sur saveur bière DES EXPERTS VOUS GUIDENT * Google zeitgeist 2010 vs 2009 : top mot ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;

Industrie Pharmaceutique AstraZeneca, Bristol Myers Squibb, GlaxoSmithKline, Lilly, Novartis, Pfizer, Sanofi-Aventis, Schering Plough, Wyeth Mc Donald’s Corp, Nestlé, The Coca-Cola Company, Heinz,UB, na, Sara Lee,General Mills, PuriKraft Carslberg, Heineken, Hewlett-Packard Fiat, Diageo/Guiness, Pernod Ricard, Philip Morris General Motors Corp, BMW, Renault, Toyota Johnson& Johnson, L’Oréal, Procter & Gamble, Levi’s, Nike, The Home Depot, JCPenney, Nintendo, Wal-Mart, Carrefour,

très nette prise de conscience. Alors qu'auparavant on achetait une entreprise fabricant des sauces, du chocolat, désormais on veut mettre la main sur Buitoni, Rowntree (c'est-à-dire Kit Kat, After Eight)… Ce qui fait la force d'une société comme Heineken, c'est moins son savoir faire de brasseur que la marque soit connue dans le monde entier. La différence entre marque et produit est dorénavant essentielle : le produit est ce que l'entreprise fabrique tandis que la marque est ce que le client achète

Crown Packaging Maroc Crown dispose d’une capacité de 208 usines du Groupe dans 45 pays de 4 continents. Crown Cork & Seal est le premier fournisseur des grandes enseignes telles que Nestlé, Mars, Johnson Wax, Coca cola, Pepsi, Heinz, Unilever, Heineken et l’Oréal. I.2. Domaine d’activités Le domaine d’activité de la société est la conception, le développement, la production et la commercialisation des emballages métalliques (alimentaires et à usage industriel). Emballages pour conditionnement

perfectibles : Points forts : ➢ Organisation & qualité parfaitement intégrées dans le système de management. ➢ Décentralisation & responsabilisation. ➢ Ouverture à l’international: partenariats stratégiques(Castel et Heineken) Points à améliorer : ➢ Revoir l’organisation du commercial & mobilisation plus forte de la force de vente. ➢ Finalisation des systèmes d’information et en permettre une meilleure utilisation. ➢ Introduire la notion

linéaires des GMS. De nouveau, la question s’est posée de l’implantation des malternatives, situées à la Frontière des bières aromatisées (qui les conduiraient vers le rayon bière) et des cocktails (rayon spiritueux). Fischer, filiale des Brasseries Heineken, a même imaginé une solution pour les RTD, à savoir créer un nouvel espace cocktail dans le rayon des spiritueux et implanter ce dernier face aux bières. Résultat : au bout d’un an, les malternatives ont capté à peu près 1 % du marché de la bière

développé dans le monde sportif (et dans d’autres secteurs) à partir de 2006 et la Coupe du Monde de Football en Allemagne. Les exemples de naming : l’Allianz Arena (Bayern de Munich) ou l’Emirates Stadium (Arsenal) pour les enceintes sportives, la Heineken Cup en rugby ou la CAN Orange 2013 de Football (Afrique) pour les événements sportifs. Cette pratique permet des bénéfices partagés en termes d’image, mais aussi financier. Par exemple, Allianz a offert 90 Millions d’euros au Bayern de Munich pour