Hello! Project

avec un système interactif Gant GanttProject est un outil permettant de gérer vos projets sur le modèles des diagrammes de Gantt. Ces graphiques peuvent d’ailleurs être imprimés, enregistrés aux formats PDF et HTML ou exportés dans Microsoft Project ou un tableur afin d’être distribués aux équipes concernées. L’application permet de décomposer vos projets en arborescence et d’assigner des ressources à chacune des tâches prévues au planning. Il est possible de créer des dépendances entre les

F G H Représentation des tâches Flottement La durée globale du projet est de 7jours Structure du cours Supports de travail Définitions Méthodes Logiciel MSProject 2007 Logiciel Microsoft Project, version 2007/2010 Guides d’utilisation Office Livre « Microsft Office Project 2007 for dummies » ~ 450 pages TP, Exercices et Cas à traiter 3 18/11/2011 Le formalisme réseau : les types de contraintes d’antériorité entre les différentes tâches d’un réseau Le Formalisme

surlignées. Il s’agit de les placer dans le bon carré correspondant aux phases qui s’apparentent à celles de Genest et Nguyen. À titre d’exemple, nous avons placé les trois phases suggérées par MS Project dans les bons carrés. | |Genest et Nguyen, Principes et techniques de |Microsoft Project 2000, Microsoft Press, p. 23. | |Phase |la gestion de projet, 3e éd., p. 18. | | | |

APPLICATIONS & MÉTIERS RÉUSSIR SES PROJETS PROJECT 50 fiches pratiques pour planifier, piloter et communiquer AVEC MICROSOFT Florent Guilbot Vincent Capitaine Préface de Marc Destors Préface La double compétence technique et fonctionnelle des auteurs rend ce livre très pragmatique. Les thèmes qu’ils ont sélectionnés témoignent non seulement de leur connaissance approfondie de Microsoft Project mais aussi de leur pratique de la conduite opérationnelle de projet avec cet outil. En

 Bengal Tiger Hello ! We are here for you today to talk about the Bengal Tiger Just for you, Bengal is located between India and Bangladesh (est) The Bengal Tiger lives in the forest by night and in the savanna and swans the day to research water and food (preys = des proies) The tiger need a living space for hunt. This fur and organs (bone, teeth, eyes, blood) are very researched For the human, the tiger (skin=peau?) is as decorative as medicinal Let’s focus on the exemple of this brewer who buy

pour le projet d’équipe; • la responsabilisation des ressources, qui consiste à identifier les ressources du projet et les affecter aux tâches ainsi déterminées. PARTIE 1 : LA DÉFINITION DES TÂCHES (DT) Les procédures d’entrée, dans MS Project ®, des données de lots, de tâches et de ressources ont été apprises dans le cadre du travail A.1. Compte tenu de la simplicité de ces procédures, il est vivement recommandé d’entrer les données de lots et de tâches au fur et à mesure de leur identification

L’odyssé de Pi, Une odyssée Bluffante, Incroyable, Extraordinaire Le 16 décembre, dans tout les cinémas de France, Ang lee le réalisateur taïwanais nous emmenes dans une extraordinaire aventure en 3D Dans un ocean infini pour l’Incroyable amitié entre un homme et un tigre du bengal. Ce film americain a fait l’unanimité de tous pendant plus deux 2 mois Une Histoire Original : Après une enfance passée à Pondichéry

plus tôt + date au plus tard (antérieur)! • Prendre en considération! - durée optimiste ! - durée pessimiste! - durée probable! Durée tâche : (durée optimiste + durée pessimiste + 4x durée probable) /6! Logiciels gestion de projet : project libre ! !

Les payants : a) Les plus connu MS Project http://www.microsoft.com/france/office/2007/programs/project/overview.mspx Primavera (en anglais uniquement) http://www.oracle.com/primavera/index.html PSNext http://www.sciforma.com/page?id=2     TAF 2 - Leçon 2 Module : Management de Projets Professeur : Anis JABLOUN  Ils ont tous en commun d’être très puissants…Et très peu intuitifs ! A la limite, des 3, le plus facile d’accès est encore MS Project b) Un peu moins connus -Mindview

La gestion de projet avec MS Project (2003) Diagramme de Gantt 2 Les techniques d'ordonnancement  La réalisation d'un projet nécessite souvent une succession de tâches auxquelles s'attachent certaines contraintes :  De TEMPS  Délais à respecter pour l'exécution des tâches ;  D'ANTÉRIORITÉ  Certaines tâches doivent s'exécuter avant d'autres ;  De PRODUCTION  Temps d'occupation du matériel ou des hommes qui l'utilisent… Dans la gestion de projet, les techniques d'ordonnancement ont pour