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MS-Project : les réponses à vos questions concernant l'utilisation de Microsoft Project Date de publication : 04/07/2010 Cette ressource provient du site InnovaXion.Net (experts en management de projets, specialistes de microsoft project 2007) et est reproduite avec l'aimable autorisation de Michel Estève. Aucune autre reproduction ne peut être faite sans l'accord explicite de l'auteur original. 1. 2. 3. 4. 5. Planifier par les durées avec MS Project (23) .............................

Univers aléatoire  HYPOTHESES. Problèmes à résoudre : . Quel est le temps nécessaire pour réaliser l’ensemble du projet ? . A quelle date doit commencer chaque tâche ? . Quelles sont les tâches critiques ? Outils informatiques : . Microsoft Project, . Superproject, . GanttProject, . Microsoft Excel ou autre tableur. Sites « Web » : . http://www.tilos.fr, ., . Bibliographie : . Techniques opérationnelles d'ordonnancement De Edmond Maurel, Daniel Roux et Daniel Dupont mars 1977

PELLOUX  ELISE   PETERS  MARGAUX     15  mars  2013   TD  long  MS  Project                                                               PROJET  CODEL         Réalisation  de  sous-­‐stations   électriques  haute-­‐tension   Sommaire      

Exercice 9 A Objectif du TD : Faire connaître l’outil de gestion de projet MS Project v2007. Au-delà de l’utilisation de l’outil MS Project 2007, le but de cet exercice est de mieux assimiler les concepts liés à la préparation du projet, à son découpage , à son évaluation et son suivi. Il y aura donc trois phases dans cet exercice : 1. Initialiser le projet. 2. Planifier le projet. 3. Affecter des ressources. 4. Résoudre les problèmes. 5. Faire un suivi de projet et en tirer les conclusions. 1. Initialiser

post-it et à l’aide de l’étude de cas pour ordonner l’arborescence des tâches) - Etablir le planning prévisionnel de référence o La notion de jalons o PERT simplifié (chemin critique) et diagramme de GANTT o Présentation du planning sur EXCEL et MS Project - Etablir le budget prévisionnel de référence JOUR 3 • Piloter le projet - Rappels de la phase 2 - Suivre et maîtriser les délais, les coûts et la qualité o Impliquer les acteurs grâce à la fiche de tâches o Le suivi du délai et du budget

Cours d’Informatique MICROSOFT PROJECT Mme Awatif SAGHIR awatif@bhamdaoui.com Objectif du cours    Comprendre l'approche de la gestion de projet Comprendre la méthode d'identification d'un projet Utilisation de MS Project 2 28/03/2009 Mme Awatif SAGHIR Partie I : Gestion de projet      Comprendre l'approche de la gestion de projet Acquérir les notions de base du cycle de vie d'un projet Distinguer les principales phases de gestion informatisée de projet

de retarder l’ensemble du projet. C’est un diagramme plus proche de l’organigramme qui fournit la représentation visuelle des tâches reliées entre elles. Diagramme de GANTT Réseau PERT Représentation graphique du réseau PERT de Microsoft Project (Organigramme des tâches) 1 De concert avec la NASA, cet outil a été mis au point en 1958 pour l’US Navy dans le cadre du projet Polaris (missiles à longue portée embarqués dans des sous-marins et dotés d’ogive nucléaire). La réalisation de

A20 - Repository Study DocumentV0.99MINFIN-Y2K-A20-Repository User Requirements Specifications07-01-1999 A20 - Repository Detailed SpecificationsV1.0A30 - Repository Detailed Specifications28-04-1999Y2K - Repository MS-PROJECT Table des matières 1 . Caractéristiques des projets 2. Les fonctions principales 3. Caractéristiques d’une tâche – Saisie d’une tâche 3.1 Saisie directe 3.2 Insertion d’une tâche 3.3 Suppression d’une

GUIDE METHODOLOGIQUE POUR LA PLANIFICATION ET SUIVI DE PROJET Référence : EBS/BE/Département-Gestion-Projet/Guide-MS Project 2007 Date de dernière mise à jour : 06/11/2011 Version : 1.0 Mise en forme : Christian Mathieu AYISSI AYISSI Objet : Ce document présente la façon d’utiliser l’outil de planification et de suivi de projet Microsoft Project Professionnel 2007 TABLE DES MISES A JOUR DU DOCUMENT Version du Document | Date | Objet de la Mise à jour | 1.0 | 06/11/2011 | Création

INTRODUCTION L'informatique est une aide à la structuration des opérations et permet la sélection et la présentation des éléments d'un projet de telle manière à éviter d'y introduire un minimum de données manuellement. MS Project comprend tous les éléments importants pour la réalisation d'un projet de management et il est aujourd'hui largement répandu en sa qualité d'outil de planification de projets. Il permet la gestion des ressources sur plusieurs projets ainsi que la création de tâches et de