Henry Ford

qu’elle soit noire » Henry Ford (1863-1947) pour accroître encore la productivité,  il simplifie les méthodes de production par une STANDARDISATION des pièces et un allongement des séries afin de réaliser des économies d’échelle. Il organise la production en chaîne. Le convoyeur transportant les pièces à travailler impose son rythme de travail aux ouvriers. Modèle économique basé sur l’augmentation de salaires. (5$ au lieu de 3). Dr. ACHELHI Hicham  La Quadricycle Ford  Chapitre 4

la productivité permettra de mieux rémunérer les travailleurs, voire en instituant des primes à la performance. b) Le Fordisme : ses principes, réussites et crises Henry Ford, au début du 20ème siècle, va ajouter quelques modifications par rapport à l’OST de Taylor. En plus de la double division du travail et du contrôle du temps, Ford ajoute le travail à la chaîne, la standardisation des produits et le « five dollar a day ». Le travail à la chaîne consiste dans le convoyage automatique des objets

qui devient un désir. satisfaction d'un désir entraine un moment de satiété succédé de suite par un autre désir. théorie scientif ique de toutes sciences sociale. 2 sciences : science exacte: science humaine: physique et mathématique Sa Forderie : Henry Ford Helmholtz Watson : Hermann von Helmholtz et John Watson John B. Watson 1878-1958. le fondateur du béhaviorisme, théorie du comportement basé sur l'environnement, et l'apprentissage est l'objet central/ la base pour l'étude du comportement. = voie

du travail (OST), qui se base sur : * Une double division du travail (verticale et horizontale) * La présence de petits chefs avec chronomètres * Une rémunération a la tâche * Une production standard Au milieu du 20eme siècle, Henry Ford reprend les principes de l’OST et met également en place le travail à la chaîne. Il augmente les salaires (5 $ day) et une production de masse. Cette nouvelle organisation du travail à beaucoup d’avantages comme des gains de productivités, une

d’aujourd’hui nous allons vous parler de deux grands modèles d’organisation qui ont fait succès et qui ont inspiré de nombreuses entreprises. Diapo 2 Tout d’abord nous verrons le fordisme, apparu au début du XXème siècle aux Etats-Unis avec Henry Ford, succède au Taylorisme. Et puis dans un deuxième temps, nous verrons le toyotisme, apparu au Japon dans les années 70-80, axé sur de nouvelles notions telle que la qualité, le juste à temps et l’amélioration continue. Ces modèles sont tous deux

un temps prédéfini et chronométré II. Qu'est-ce que le fordisme et le toyotisme ? A. Le fordisme Le fordisme désigne le mode d'organisation du travail mis en place par l'industriel américain Henry Ford (1863-1947) dans ses usines d'automobiles de Détroit, notamment pour la production de la Ford T, noire, à partir de 1907.Inspiré des travaux de Frederick Taylor (1856-1915) sur l'Organisation scientifique du travail (OST), le fordisme est basé sur : la standardisation des produits et

rythmes, cadences), à la définition des tâches et au passage du salaire à la tâche, au salaire à l'heure. Poussé à l’extrême, le taylorisme, se transforme en fordisme, qui est le mode d'organisation du travail mis en place par l'industriel américain Henry Ford (1863-1947) dans ses usines d'automobiles, à partir de 1907. Inspiré des travaux de Taylor, le fordisme est basé sur la standardisation des produits et des pièces permettant la production en grandes séries : le travail à la chaîne, résultant d'une

importante : l'automobile. Il y a eu deux acteurs principaux à cette époque qui ne sont autres que Ford et General Motors. Ce dernier est le fondateur du management moderne ce qui va permettre de bien meilleures performances lors de la fabrication des automobiles. Ford, par contre, utilisait des méthodes archaïques, mais possédait des méthodes de productions progressistes. La politique de Henry Ford était de vendre moins cher pour vendre plus. Il augmentait également le salaire de ses employés pour

Standardisation : uniformisation de la fabrication permettant de produire en série un modèle dont les pièces détachées sont interchangeables Le fordisme : système développé par l’industrielle américain Henry Ford combine le travail à la chaine avec de haut salaire afin de stimuler les rendements Krach : effondrement du cours des valeurs à la bourse Spéculation : acheter une action afin d’obtenir un gain rapide à l’occasion de leur revente à un cours plus élevé Protectionnisme : politique

à un Bureau des Méthodes qui décompose le travail en opérations élémentaires qui sont étudiées, mesurées et chronométrées. Le taylorisme est l'une des composantes du travail à la chaîne qui a été mis en place dans l'industrie automobile par Henry Ford (fordisme). Le taylorisme est aussi appelé organisation scientifique du travail (OST). Taylor a montré la grande efficacité de sa méthode dans la sidérurgie et l'a formalisée dans son livre intitulé "The Principles of Scientific Management"