Hewlett-Packard

Commission’s evidence shows Intel leaning heavily on computer makers. In one e-mail, a Lenovo executive points to an Intel deal, in exchange for which “we will not be introducing AMD based products in 2007 for our Notebook products.” A submission from Hewlett-Packard stated that to get rebates from Intel from 2002 to 2005 it had to submit to a requirement “that HP should purchase at least 95 percent of its business desktop system from Intel.” A 2003 Dell presentation noted that if Dell were to switch any chip

par la commercialisation du microprocesseur 6502 de MOS Technology au prix de 20 $ seulement. Ensemble, ils vont faire naître une nouvelle industrie : l'informatique personnelle. Steve Wozniak, réticent au début, finit par accepter de quitter Hewlett-Packard, sous la pression de Steve Jobs qui eut bien du mal à le convaincre... Le talent de visionnaire de Jobs associé au perfectionnisme de Wozniak permet la réalisation de machines qui remportent un franc succès sur le marché de l'industrie de la micro-informatique

PEUVENT ÊTRE MODIFIÉS SANS PRÉAVIS. HEWLETT-PACKARD COMPANY N’OFFRE AUCUNE GARANTIE CONCERNANT CE MANUEL, Y COMPRIS MAIS NON LIMITÉE AUX GARANTIES IMPLICITES DE COMMERCIALISATION, DE NON-VIOLATION ET DE D’APTITUDE À UN EMPLOI PARTICULIER. HEWLETT-PACKARD CO. N’ENDOSSE AUCUNE RESPONSABILITÉ QUANT AUX ERREURS OU DOMMAGES INDIRECTS OU ACCESSOIRES LIÉS À L’APPROVISIONNEMENT, LA PERFORMANCE OU L’EMPLOI DE CE MANUEL OU DES EXEMPLES QU’IL CONTIENT. © 2003, 2006 Hewlett-Packard Development Company, L.P. Toute

Dossier : Société Exemple Portefeuille des commandes clients Le 17/05/2010 PORTEFEUILLE DES COMMANDES DU 01/01/2010 AU 31/12/2010 Critères de sélection Les commandes soldées Trié par client Tous les clients Tous les articles Sans tenir compte des dates Les lignes en italique correspondent aux commandes non soldées CLI0002 - POMMIER Arnaud Code article ART0015 ART0009 Formation ART0003 ART0016 ART0003 ART0005 ART0016 ART0011 ART0015 ART0014 ART0003 ART0016 ART0011 ART0003 ART0016 ART0011

Devoir 1 Cas HP 1. Quels étaient les objectifs poursuivis par Carly lorsqu'elle a décidé d'initier la fusion HP / COMPAQ L’annonce de HP le 4 septembre 2001, a démontré l’intention du géant de l’informatique de fusionner avec Compaq. Carly Fiorina PDG de HP a déclaré : ˂˂ Nos compagnies sont comme les deux parties d’une fermeture éclair ˃˃ pour illustrer combien lui semble naturelle la fusion. La clé de cette union est la complémentarité des compétences et des réalisations de deux firmes. Le

Lenovo : Le PC passe à l’EstEn mai 2005, Lenovo, treizième constructeur mondial de micro-ordinateurs, racheta la division PC d’IBM, troisième constructeur mondial. Lenovo, qui à l’époque était présent uniquement en Chine, paya1,75 milliard de dollars pour prendre le contrôle d’une activité intervenant dans le monde entier, qui avait fait partie des pionniers historiques de l’industrie, avec le lancement du premier IBM PC en1981. Michael Dell, dont l’entreprise était alors le leader mondial de la

1)Quand le disque dur à été crée? - Le disqque dur à été crée le 13 septembre 1956. 2)Part qui le disque dur à été inventée? - Le disque dur à été inventée part Reynold Johnson 3)Qui est Reynold Johnson? - Reynold Johnson est né le 18 juillet 1906 dans le Minnesola et mort le 15 septembre 1998 à Palo Alto (Etats-Unis). Reynold est un inventeur americain et pionnier de l'informatique. Ayant passé la majeure partie dans sa carrière chez IBM. Johnson est considéré comme le "père" du disque dur

Histoire de la société Dell fondée par Michael Dell en 1984 sous le nom de PC's limited. Premier ordinateur : Dell turbo doté d'un microprocesseur intel 8088 à 8mHz. Concept de l'entreprise : Éliminer les intermédiaires et offrir au client un ordinateur monté sur mesure selon les besoins. Quelques dates : 1987 : Nommée Dell Computer Corporation 1989 : Commercialisation d'ordinateurs portable 1992 : Classée parmi les 500ères entreprises américaines* 1996 : 7eme

| CAS | | DELL | | 4 | | Analyse du contexte 1 | Les décisions prisent par l’entreprise Dell depuis 2005 | Les décisions stratégique concernent l’ensemble des décisions prises par la direction générale afin d’assurer la survie et le développement global de l’entreprise dans un environn..| CAS | | DELL | | 4 | | Analyse du contexte 1 | Les décisions prisent par l’entreprise Dell depuis 2005 | Les décisions stratégique concernent l’ensemble des décisions prises par ladirection générale afin

Cas d’entreprise p.120-121 La position concurrentielle de l’entreprise. Lenovo, un positionnement à revoir. I. Analyse de la situation de l’entreprise. 1. Quels sont le(s) domaine(s) d’activité stratégique(s) sur le(s)quel(s) l’entreprise Lenovo est présente ? - L’entreprise Lenovo est présente dans le domaine de la micro-informatique IBM (postes de travail et portables). 2. Mettez en évidence les facteurs clés de succès (FCS) dont Lenovo devrait tenir compte pour réussir. - Les