Hewlett-Packard

la Pologne, l'Inde ou la Chine, qui etait jusqu'ici centralisé aux USA et en Irlande ( remise en cause du système Dell de vente sans intermédiaires), cela va avoir pour effet des conflits avec sa masse commerciale. La concurrence directe : Hewlett-Packard, Lenovo, Acer, Toshiba... Les clients : les grandes firmes principalement, PC grand publique et Petites entreprises. Les Fournisseurs : Intel, AMD, Sony...Fournisseurs pour les autres composants (écrans, claviers, souris etc...) Les distributeurs

créée par deux bricoleurs californiens, Steve Jobs(21 ans à l'époque) et Steve Wozniak(26 ans), dans le garage de la famille Jobs, en Californie. A l'époque, Jobs travaillait chez Atari, le géant des bornes d'arcade, Wozniak était employé chez Hewlett-Packard, grand fabricant de calculatrices. Les deux amis se connaissaient depuis longtemps : Wozniak avait par exemple aidé Jobs lors de la programmation chez Atari du jeu Breakout. Depuis longtemps, Wozniak rêvait de créer son propre ordinateur et

avait détenu jusqu’à 66 % du marché des mainframes propriétaires ; sa part du marché des PC ne dépassa jamais un maximum de 21 %, atteint vers 1983, puis a décliné pour placer ce constructeur derrière Dell et Compaq (aujourd’hui intégrée par Hewlett-Packard), situation devenue marginale, inimaginable en 1981. Microsoft vendit donc à IBM des licences pour ce système d’exploitation tiers, le 86-DOS, écrit par Tim Paterson de Seattle Computer Products pour le microprocesseur Intel 8086 (le Intel 8088 qui

par la commercialisation du microprocesseur 6502 de MOS Technology au prix de 20 $ seulement. Ensemble, ils vont faire naître une nouvelle industrie : l'informatique personnelle. Steve Wozniak, réticent au début, finit par accepter de quitter Hewlett-Packard, sous la pression de Steve Jobs qui eut bien du mal à le convaincre... Le talent de visionnaire de Jobs associé au perfectionnisme de Wozniak permettent la réalisation de machines qui remportent un franc succès sur le marché de l'industrie de

au Pape Paul VI, malheureusement en train de dormir. Jobs et Wozniak mettent fin à la production de Blue Blox après en avoir vendu environ 200 pièces. L'une des Blue Box montée par Wozniak. En février 1973, Steve Wozniak est embauché par Hewlett-Packard dans le département des produits avancésnote 1, qui produit des calculatrices, où il est rapidement rejoint par Bill Fernandez. Il tente alors de rejoindre la division ordinateur de HP, en vain. De son côté, Steve Jobs ne passe qu’un semestre

saines pour les utilisateurs d’ordinateurs. Il contient également des informations de sécurité mécanique et électrique valables pour l’ensemble des produits HP. © 2002 Hewlett-Packard Company Tous les noms de produits mentionnés dans ce document sont des marques commerciales de leurs détenteurs respectifs. Hewlett-Packard Company ne saurait être tenu responsable des erreurs ou omissions techniques ou rédactionnelles contenues dans ce document ou des dommages accessoires ou indirects liés à la

origins to their very public battle for corporate supremacy, recap the journey of Microsoft founder Bill Gates and Apple co-founders Steve Jobs and Steve Wozniak — the former a crafty Harvard dropout, the latter a pair of hippies with jobs at Hewlett-Packard and a yen to sell miniature versions of corporate mainframes to small businesses and at-home enthusiasts. The former plot thread recounts how Jobs and Wozniak “borrowed” key concepts from a Xerox computer lab, eked out their success as counter-cultural

à Compaq et Hewlett-Packard, ils investissaient timidement le Net pour ne pas contrarier leurs revendeurs traditionnels, indispensables pour toucher le grand public. Incroyable aubaine pour Dell : son avance en matière d'e-commerce lui permit de multiplier son activité par six entre 1995 et 2000. En 1999, Dell rattrapa le fabricant Compaq, puis le dépassa pour devenir le plus grand vendeur de PC aux États-Unis. En 2002, Dell perdit la première place au profit de Hewlett Packard (après sa fusion

their business units. These include value-creating activities such as common manufacturing facilities, distribution channels, and sales forces. Sharing activities can potentially provide two primary payoffs: cost savings and revenue enhancements. Hewlett-Packard had these strategies in mind when it merged with Compaq in 2002. As a result of its merger with Compaq and its acquisition of Electronic Data Systems, HP has become the world's largest technology vendor, outpacing its long-time rival, Dell, by

de faire mieux que l'Altair et, le 1er avril 1976, ils créent Apple. La réalisation de leur première carte-mère est rendue possible par la commercialisation du microprocesseur 6502 au prix de 20 $ seulement. Steve Wozniak, accepte de quitter Hewlett-Packard, sous la pression de Steve Jobs qui eut bien du mal à le convaincre. Le talent de visionnaire de Steve Jobs associé au perfectionnisme de Steve Wozniak permettent la réalisation de machines qui remportent un franc succès sur le marché de l'industrie