Hiérarchie numérique synchrone

0fees.net !" # $ % & '( ) *++, http://adnaneadnane.ifrance.com/ super.adnane@hotmail.fr I. Notions de base en réseau……………………………………………………........ I.1. Terminologie de réseau………………………………………………………... I.2. La bande passante numérique et le débit………………………………………. I.3. Les médias de réseau local…………………………………………………….. I.4. Spécifications et raccordement des câbles…………………………………….. I.5. Les topologies physiques……………………………………………………… I.6. Les topologies logiques………………………………………………………

........................................................................................................................... 183 Un modèle cible : le triptyque de l’entreprise en réseau ................................................... 185 La hiérarchie fonctionnelle ........................................................................................................................ 185 Les équipes projet ......................................................................................

émettrice-réceptrice BTS-TE : BTS Terminal BTS Terminale CBCH : Cell Broadcast CHannel Voie de diffusion de cellule CCU Channel Codec Unit DCS : Digital Cellular System (1800) Système cellulaire numérique DTX : Discontinous Transmission Transmission discontinue EDGE : Enhanced Data rates for the Evolution de la norme GSM qui, tout GSM Evolution comme le GPRS, a été développée pour

(estime, réalisation de soi) ne peut pas être source de motivation. La hiérarchisation des besoins de Maslow est discutable. Selon l’individu et la culture à laquelle il appartient, la hiérarchie des besoins peut ne pas être la même. Maslow a uniquement observé, pour réaliser son étude, le monde occidental. La hiérarchie des besoins d’un indien d’Amazonie est-elle la même pour un Européen ? On peut en douter. b. La personnalité et l'estime de soi L’estime de soi est la conviction que l’on est capable

éléments non réglementaires sont indiqués par écrit. L'opération de maintenance proposée permet de répondre à des contraintes réglementaires ou de sécurité. La proposition d'intervention obligatoire est acceptée par le client, en cas de refus la hiérarchie est informée. Le contact téléphonique est courtois et adapté, il permet la fidélisation du client. L'accord du client est formalisé. Les termes de l’intervention (contenus, délai, coût) sont reformulés au client. 5 – Autonomie : Page 16 / 124

recommandations (comme le niveau de risque sur l'estimation du coût d'un projet). D'autres, au contraire, permettent de transformer les données qualitatives recueillies en données chiffrées, par un système de cotation, pour obtenir des indicateurs numériques (comme «l'indice de criticité»des risques). a) Les approches «quantitatives» Qui reposent essentiellement sur le recueil de données quantitatives, c'est-à-dire de mesures (comme les valeurs minimales, probables et maximales du montant des coûts

compte rendu est clair et précis ; – Les écarts par rapport au prévisionnel sont repérés et justifiés ; – Les améliorations proposées sont pertinentes ; – Les utilisateurs sont informés ; – Le dossier de préparation complété est validé par la hiérarchie ; – La référence des composants est enregistrée ; – Les éléments de mise à jour des stocks sont transmis. 5. Autonomie : Totale. - 14 - Baccalauréat professionnel Maintenance des équipement industriels ACTIVITE 1 : REALISER LA MAINTENANCE

ALIDOR Nathalie La gestion de la mémoire en entreprise Sommaire Chapitre 1. La connaissance à travers le temps 6 Section 1. La hiérarchie du savoir 6 A. La donnée 6 B. L’information 6 C. La connaissance 6 1. Connaissance tacites (ou intangibles) 7 2. Connaissances explicites (ou tangibles) 7 3. Matrice de NONAKA 7 4. Le capital immatériel 9 Section 2. Historique de la connaissance et apparition

exclusive :  des projets virtuels : ils sont composés de zones sécurisées dédiées au travail en commun et associés à des zones de ressources et d’outils de suivi de projets.  des bureaux virtuels : ce projet privilégie les outils de communication synchrone et asynchrone, les agendas personnels et partagés, l’accès organisé aux ressources.  des communautés : principalement organisées autour de forum, wiki ou blog Les orientations des outils de travail collaboratifs peuvent être complémentaires dans

interconnexions avec services à valeur ajoutée : - Numéro Vert International (NVI) - Numéro Vert Universel (NVU) - Réseaux Privés Virtuels Internationaux (RPVI) - Liaisons Louées Internationales (LLI) - RNIS International (Réseaux Numériques à Intégration de Service) - Télex Des offres particulières comprenant : - Les opérateurs de réseau en France ayant accès à l’international : ORFI (ex: Cégétel, Bouygues Télécom, Omnicom,...) - l’IRU (Indefeasible Right of Use)