Histoire De Sephora

Hermès Hermès est une marque qui fabrique exclusivement des produits de luxe dans divers domaines tout en gardant le principe de rester traditionnel. Histoire d’Hermès Thierry Hermès est le fondateur de l'entreprise Hermès International. Il est né en 1801, à Krefeld, en Allemagne. Vers l'âge de vingt ans, Thierry Hermès gagna Paris où, en 1837, il ouvrit sa première manufacture, rue Basse-du-Rempart (aujourd'hui disparue). Son activité est celle d'un maître artisan harnacheur sellier, qui conçoit

4% des ventes mondiales de produits de luxe à l’horizon 2011. Pour autant, le web est bien plus qu’un simple canal de vente. Plus que pour tout autre secteur, ce lieu d’expression offre également aux acteurs du luxe la possibilité de partager leur histoire, de valoriser leur savoir-faire et de renforcer leur différenciation grâce à la création d’un univers spécifique à la marque. Il favorise en outre la créativité et l’émergence de concepts novateurs.Suite à nos recherches, nous avons passé au crible

muni de cartouches permettant de diffuser près de 200 odeurs basiques et connecté à l’ordinateur. Coralie BERNARD Le marketing sensoriel dans le mix - 28 - A Chartres et Valenciennes, les bus de ville distillent une odeur de sable chaud histoire de rappeler les vacances. b) Vers une signature olfactive Parfois même, les odeurs permettent à une entreprise de consolider son image et de créer une identité forte autour de la marque au même titre qu’un logo. Certaines entreprises comme Havas

éléments sont souvent omis des analyses du marché audio : les casques et écouteurs audio ont appuyé la généralisation de nouveaux formats audio. Les casques et écouteurs audio se sont étoffés de nouvelles technolo- gies au fur et à mesure de leur histoire : casques pliables, écouteurs de plus en plus légers, incorporation d’un micro pour les appels, d’un réglage son ou encore de la technologie anti-bruit. Depuis 2004, avec l’apparition de la technologie Bluetooth, un événement particulièrement

aujourd'hui à Alain Wertheimer et Gérard Wertheimer, 8ème fortune de France en 2010 avec 4,5 milliards d'euros1, les petits-fils de l'associé de Coco Chanel, Pierre Wertheimer. Le chiffre d'affaires s'élèverait à près de un milliard d'euros. Histoire et traditions de la maison Boutique Chanel Joaillerie, place Vendôme, à Paris Le premier magasin Chanel fut ouvert en 1909, à Paris. Il s'agissait d'un magasin de chapeaux. En 1912, Coco Chanel développe ses activités en ouvrant, avec l'aide

grands noms du luxe ont été acquis dans diverses activités : Guerlain, Kenzo, Donna Karan, Céline, Dom Pérignon, Tag Heuer, Loewe,…Le groupe a également acquis des entreprises de distribution sélectives telles que DFS (Duty Free Shopping) en 1996 ou Séphora en 1997, qui se sont avérées moins profitables que prévu. Ainsi, DFS a vu son chiffre d’affaire baisser de 16% et ses profits de 66% en 1997, notamment en raison de la crise en Asie, région où sont situés l’essentiel des magasins DFS. 60 marques

INTRODUCTION…………………………………………………………......4 I. Présentation de l’enseigne Chanel……………………………………....5 A. Historique…………………………………………………………….5 1) Fiche signalétique………………………………………………...5 2) Histoire de Chanel : de Coco Chanel à Karl Lagerfeld…………....6 3) Les spécificités de Chanel, découlant de son histoire, par rapport à ses concurrents…………………………………….8 B. Les activités et produits proposés par Chanel……………………………....10 1) Les activités à Chanel……………………………………………10

par leurs témoignages, nous ont aidés dans la réalisation de ce travail Emmanuelle Auphan, ex DRH Intermarché Marc Henri Bernard, ex DRH Pepsico France Paul-Xavier Billette, Human Resources Business Partner, Microsoft France Philippe Canonne, DRH Sephora Axelle Denis-Linton, People and Organisation, Assistante RH Novonordisk France Daniel Dreux, Vice-Président RH Euro Disney Gérard Fau, DRH Alloin Transports M.Fleury, Responsable Relations Sociales Novonordisk France Patrick Kaczmarec, DRH Wolters

| LVMH LOUIS VUITTON MOËT HENNESSY SOMMAIRE PARTIE 1 : PRESENTATION DU GROUPE LVMH 4 HISTOIRE DE LVMH 4 ORGANISATION INTERNE 4 SA MISSION 5 SES VALEURS 5 SA STRATEGIE 5 PARTIE 2 : MACRO-ENVIRONNEMENT 6 ANALYSE DU SECTEUR MONDIAL DU LUXE 6 ANALYSE PESTEL 8 PARTIE 3 : INDUSTRIE 11 Le modèle des 5 forces de Porter

"concept" Des initiatives de commerçants - des groupes, des indépendants Des modes d'organisation Une occupation des espaces "dans et hors" la cité Les GSS Une approche "demande" Des besoins consommateurs satisfaits, respectés, enrichis Histoire, présent et futurs possibles Décembre 2000 DECAS / RHODE 2 Sommaire Pages Introduction Objectifs, méthodologie, définitions ………………………….5 1ère partie : L'Approche "fabricants" 1- 1 Les marchés investis par les GSS…………………………..12 1- 2