Historique Du Leasing

international de Tanger (BIT)  : 100% • Crédit du Maroc leasing (CDML) : 66,66% • Crédit du Maroc patrimoine (CDMP) : 100 % • Crédit du Maroc assurances (CDMA) : 100% • Participation du capital au 31/12/2009 : • Groupe Crédit Agricole  : 76,66 % • Wafa Assurance  : 10,07 % • Divers porteurs  : 13,27 % Historique : 1929 : Le Crédit Lyonnais s’installe au Maroc et la création

informatiques, … et au lancement de son activité. * Le financement par fonds des tiers: - Dettes commerciales - Fonds en provenance d’institutions financières - Financement par des sociétés spécialisés (=société de factoring/société de leasing) - Financement par les pouvoirs publics Le besoin de financement se situe à deux niveaux pendant la vie de l'entreprise: * Un besoin de trésorerie régulier = financement à court terme (moins d’1 an) pour permettre le cycle d’exploitation

crédit à la consommation, leasing, gestion d’actifs, intermédiation boursière, conseil, location longue durée, factoring….. Doté d’une assise financière solide, d’un capital de savoir-faire diversifié et d’outils d’expertise modernes, le Groupe a réussi à se hisser en leader national incontesté des crédits à l’économie et des crédits à la consommation, des activités de corporate banking et de banque d’investissement, de la gestion d’actifs et des métiers de la bourse, du leasing et de la bancassurance

française. I. Les normes IFRS II. Les divergences Avec l’arrivé des normes IFRS deux nouveaux principes comptables sont ajoutés : la prééminence de la réalité économique sur le juridique et l’utilisation de la « juste valeur » à la place du cout historique. A. la prééminence de la réalité économique sur le juridique La représentation comptable antérieur favorisée plutôt l'aspect fiscal des états financiers, supposés établis dans le but de déterminer l'impôt à payer et, accessoirement, à des fins

figures……………………………………………………...7 Introduction...…………………………………………………………………………8 CHAPITRE 1 : présentation générale de la BMCI…………………………………9 I. Présentation de la banque BMCI………………………………9 1. fiche technique………………………………..…………………9 2. Grandes étapes historiques…………………………………....10 3. L’organisation de la BMCI……………………………………11 II. Fonction administrative de l’agence BMCI K.K…………….13 1. Organigramme de l’agence BMCI KK……………………….13 2. Fonctionnement de l’agence…………………………………..14 III. Service caisse de la

démarche qualité au sein dudit périmètre. L’année 2010 a vu également la finalisation des opérations de fusion/absorption des filiales ubci Leasing, Med finance sicaf, union immobilière et asset Management et ce en réponse aux objectifs suivants : 4 Rapport Annuel 2010 - UBCI Leasing : rationalisation et maîtrise des coûts d’exploitation de l’activité de leasing. - Med Finance et Union Immobilière : Mise en conformité avec la loi 2001-65 relative aux établissements de crédit. - UBCI Asset Management

commerciale ¨  Besoins financiers ¨  2. Portrait de l entreprise, management Forme juridique, structure du capital, but et localisation ¨  Organisation interne ¨  Encadrement externe (fiduciaire, associations, etc.), relations bancaires ¨  Historique ¨  Chiffres-clés des trois/cinq dernières années ¨  Personnes-clés de l entreprise, leur CV, succession, suppléance. Points forts et faibles du management ¨  3. Produits, services Caractéristiques des produits et services proposés (gamme

 Introductions………………………………………………………………………………………………………………………………3 Présentation générale de la BMCI………………………………..……………………4 a) La présentation……………………….…………………………………………………………4 b) Fiche technique … ..…………….…………….………………………………………………..4 c) Historique de la BMCI……………………..………………………………………………….5 d) Les filiales de la BMCI………………………..……………………………………………….6 e) Organigramme de l’agence BMCI Berrechid………………………………………8 I. Les principaux produits bancaires……………………………..…………….9 a) Les comptes bancaires………………………………………

développement régional du groupe Le groupe Attijariwafa bank, a mis en œuvre, dès 2005, une stratégie de développement à l’international en réalisant 3 opérations majeures de rapprochement, qui lui confèrent aujourd’hui une dimension régionale. Historique des acquisitions bancaires Novembre 2005 Acquisition par Attijariwafa bank conjointement avec Grupo Santander (BSCH), d’une participation de 53,54% dans le capital de la Banque du Sud. Tunisie L’acquisition de la 5ème banque tunisienne avec

CRÉDITS BANCAIRES AUX ENTRPRISES Le premier service spécifique des banques aux entreprises est la gestion des traites (LCR, Billet à ordre). L'escompte des traites est une des activités historiques des banques. Elle reste importante en France où la traite a la vie tenace, moins dans d'autres pays. L'escomptes des traites est un crédit relativement cours et relativement peu dangereux en temps normal. Une défaillance sur une traite peut conduire à la mise en faillite d'une entreprise ! Le crédit