Historique Walmart

Análisis del éxito de Wal-Mart Stores 1. Introducción Wal-Mart es el líder mundial de la venta al detalle. Su fundidor, Sam Walton la fundió en los años 60’s y dijo que las tres bases de su business son: el respecto por el individual, el servicio al cliente y buscar la excelencia. La idea de Walton es vender productos con alta calidad a bajo precio. Pero tenía que innovar para realizar su idea. Para bajar los precios, usaba una manera de gestión única con base su cultura. Pero, usaba también

ANGLAIS DEVOIR N°3 PARTIE 1 : Restitution d’un document : This document is an article from The Economist newspaper, written on April 16th 2005, entitled “Growing pains”. This article deals with the difficulty for big local retailers chains, to expand overseas. Despite the success of those local retailers in their own countries, why have they difficulties to expand abroad? We have to see first of all the local differences, and then we will see the financials consequences. The article

Wal-Mart is a company specializing in retail located primarily in the United States and one which was founded by Sam Wlaton 1962. This nterprise has rapidly developed in Arkansas, then led all the United States and, finally, in 1991 began to internationalize. In 2009, Wal-mart became the second company worldwide in terms of turnover, with sales amounting to 404.16 billion U.S. dollars and 11.2 billion dollars in profits. This company hiring 1.9 million employees and has over 6 100 supermarkets and

  PLAN •  Comment Walmart s’est-il hissé au rang de leader mondial de la distribution ? •  Comment a t-il su se démarquer de ses concurrents ? •  Comment Walmart transforme t-il les menaces de son environnement en opportunités ? I.  Qu’est-ce que Walmart? a) L’histoire de Walmart b) Le concept original de Sam Walton c) Les chiffres qui illustrent un succès mondial II. Le leader de la distribution face à son environnement a) Les forces et les faiblesses de Walmart b) Les menaces et les opportunités

gérer » METRO met en place différents services pour faciliter le quotidien de ses clients. Ainsi, ils peuvent trouver leurs relevés d’achats mensuels en ligne sur www.metro.fr. Ces relevés récapitulent tous les montants des factures du mois. Un historique sur 12 mois est également disponible, et il est aussi possible d’envoyer son relevé d’achats Internet par mail à ses associés ou son service de comptabilité. METRO propose également un logiciel de gestion et d’administration : « TargetEasy ».

Analyse Carrefour 20 août 2010 Actualités Jeudi 15 juillet 2010, le Groupe numéro un européen et numéro deux mondial de la grande distribution, Carrefour, a publié son chiffre d’affaires deuxième trimestre 2010. Le Groupe a sorti un chiffre d’affaires de 48.9 milliards d’euros au titre du premier semestre 2010, en progression de 5.9% à changes courants, et de 24.9 milliards d’euros au deuxième trimestre, soit une hausse de 6.3%. Au même jour, le Groupe annonçait qu’il avait signé un accord pour

matière de fixation des prix et restaurer sa crédibilité mise à mal en Chine.« Nous reconnaissons nos erreurs de surfacturation et nous accepterons toute sanction qui sera décidée par le Gouvernement chinois », a dit M. Cao.Les 19 magasins Carrefour et Walmart ont été sanctionnés chacun d'une amende d'un montant cinq fois supérieur aux « revenus illégaux » provenant de la surfacturation, ou pouvant aller jusqu'à 500 000 Yuans (76 202 Dollars US) si le montant ne pouvait être calculé.Les magasins Carrefour

travail des salariés et des fournisseurs et sous traitant. | |-Différents type de magasins adaptés pour tous els consommateurs |Certains sites appellent au boycott des magasins. | |- Immenses magasins WalMart  |Certaines municipalités de Californie refusent l’installation de nouveaux | |- Densité du réseau |magasins à cause du mauvais impact

I. Introduction Wal-Mart Stores, Inc. was first established and founded by Sam Walton at Rogers, Arkansas in 1962. The business growth of the retail store was momentous that within a span of seventeen years in operation, Wal-Mart had already topped annual sales at one billion US dollars. By the end of January in 2002, Wal-Mart has been recognized as the largest retailer in the world a sales record of US $218 billion. With this huge and continuous development, the retail store was eventually able

Video : Walmart 1. What strength of WalMart can make the company so strong globally? What can prevent Walmart (weakness) in getting a strong global position? Basically, WalMart’s low-cost strategy makes the company earn the global reputation. The fact that WalMart is the huge company followed by IBM, HP, DELL and Microsoft, it has potential to expand its market world-widely as a multinational company. Its convenience also attracts customers to WalMart since it is more efficient than any