Hoechst

sommaires Une organisée : exemple procès Pétain et Laval 2) Le sort de l'État allemand • • • • • • • L'Allemagne est épurée de ses éléments nazis. L'économie se voit imposer une décartellisation (éclatement du Konzern chimique I.G. Farben en Hoechst, Bayer, B.A.S.F.). La population doit acquitter des réparations de guerre en argent (20 milliards de dollars) et par prélèvements sur la production. Les Alliés prennent en main la souveraineté du pays. Le territoire est découpé en quatre zones d'occupation

consortium avec l’allemand DASA, l’espagnol CASA, l’anglais British Aerospace. Oligopole : • Automobile : General Motors, Ford, Daimler, Toyota, Volkswagen, Renault/Nissan, Peugeot/Citroën. • Pharmaceutique : Sanofi Aventis, issu de la fusion de Hoechst et de Rhône Poulenc, Pfizer, Glaxo. • Pétrole : fusion Elf/Total en 2000 etc. … • Média : Universal et Vivendi (100 milliards de $, plus grosse opération de fusion), AOL et Time Warner, Disney et ABC. • Télécom : Orange/France Telecom, Vodafone/Mannesmann

médecine :Figure 1 : Historique du groupe SanofiEt plus récemment, les groupes Sanofi (fondé en 1973) et Synthélabo (fondé en 1970) fusionnent en mai 1999 pour constituer un acteur majeur de la pharmacie.En décembre 1999, les groupes Rhône-Poulenc et Hoechst Marion Roussel, officialisent par leur fusion la création d’Aventis. Le groupe franco-allemand se situe dans les tous premiers mondiaux.En août 2004 Sanofi-Synthélabo prend le contrôle d’Aventis. La fusion-absorption, finalisée le 31 décembre de la

le biais de fusions et d’acquisitions). Le fusion-acquisition : achat par une entreprise A d’une entreprise B Les F-A restructurent les systèmes productifs. Elles sont de plus en plus fréquemment transfrontalières, entre entreprises européennes (Hoechst-Rhône-Poulenc) ou entre entreprises européennes et américaines. Elles concernent à 60% le secteur tertiaire. À la fin des années 60, le mouvement de concentration des entreprises avait comme objectif la formation de conglomerats en diversifiant les

 Il a un groupement de covalence entre le  groupement énol et phosphate.  Le morceau 3'OH va tourner pour relaxer la molécule.  EX action ADN gyrase.  La topo II va reconnaître les torsades + et va couper les deux brins de la molécules d'ADN.  V.   Structure de la Chromatine   Hoechst, colorant. L'ADN moins condensé dans une cellule c'est l'Euchromatine mais  l'endroit où c'est plus condensé c'est l'Hétérochromatine. Dans une cellule on a un mélange.  L'organisation de l'ADN sous forme de collier de perles, les structures rondes sont de l'ADN 

multinationales jouent également un rôle clé dans la définition des normes environnementales mondiales. Pour le pire lorsque les compagnies pétrolières obtiennent l'abandon de la participation américaine au protocole de Kyoto. Pour le meilleur quand Hoechst et Du Pont poussent au renforcement de la norme pour la protection de la couche d'ozone (éradication des CFC). Les firmes multinationales exercent également leur influence par le biais de partenariats stratégiques. Certaines entreprises se trouvent

surtout les grandes entreprises, et s’opère par constitution de grands groupes industriels et financiers. Parfois fusions au niveau européen : Usinor (Fra) et Cockerill (Belgique) troisième groupe sidérurgique mondial ; Rhône-Poulenc et l’allemand Hoechst constitue le groupe de la chimie Aventis ; fusion Aérospatiale Matra et Daimler Chrysler Aerospace (DASA) pour constituer quatrième société mondiale d’aéronautique militaire (EADS : European Aeronautic Defense Space company) ; Framatome – Siemens

conditions de la genèse d’un champion national adapté à la mondialisation La structure du champ pharmaceutique français est tout d’abord très ouverte aux grands groupes étrangers (et cela depuis longtemps, voir Chauveau (1999)), en particulier Hoechst ou Merck par exemple, tandis qu’il existe en fait nombre de groupes français de taille relativement moyenne, le plus souvent détenu par leurs fondateurs. Dans le champ Sanofi Elf est le numéro 2 derrière Rhône-Poulenc, une autre entreprise publique

PRATIQUES  ➢ Contact ambassade et consulats Ambassade de France à New Delhi : 2/50-E, Shantipath, Chanakyapuri, 110021 New Delhi. Tél : (24h/24) : [0091] (11) 2419 6100 Télécopie : [00 91] (11) 2419 6119 Consulat général de France à Bombay : Hoechst House, 7th Floor. 193, Backbay Reclamation, Nariman Point - Bombay 400 021. Tél : [0091] (22) 6669 4000 Télécopie : [0091] (22) 6669 4060 Adresse électronique : mail@consulfrance-bombay.org Consulat général de France à Bangalore C/O Alliance

multinationales jouent également un rôle clé dans la définition des normes environnementales mondiales. Pour le pire lorsque les compagnies pétrolières obtiennent l'abandon de la participation américaine au protocole de Kyoto. Pour le meilleur quand Hoechst et Du Pont poussent au renforcement de la norme pour la protection de la couche d'ozone (éradication des CFC). Les firmes multinationales exercent également leur influence par le biais de partenariats stratégiques. Certaines entreprises se trouvent