Holcim Maroc Controle Gestion

point de donner une analysedétaillée des frais de cette nature.  Les Chinois : le principe d’un audit indépendant a été reconnu tôt enChine. Si on avait à revoir l’histoire de la Chine, on aurait pu vites’apercevoir de l’introduction du système de contrôle des financespubliques sous la dynastie Tang en 736 (de notre ère).S’il est vrai donc que la notion d’audit existait des années avant Jésus-Christ, l’intérêt de l’audit ne commença à être reconnu qu’à partir du 13 ème siècle.En effet, les grandes

Introduction Comme toutes les autres fonctions, le contrôle de gestion doit faire l’objet d’un audit. Les objectifs de cet audit sont de rassurer de l’existence des outils de base de tout contrôle de gestion :[1] • Existence et suivi rigoureux d’un plan stratégique, qui fixe clairement les objectifs à moyen et long terme de l’établissement. • Existence et suivi du budget, comprenant au minimum : ( Les emplois et ressources en capitaux moyens. ( Les produits et les charges bancaires

d’Authentification 29 Figure 2.10 : Page d’Accueil 29 Figure 2.11 : Page d’Ajout d’un Examen 30 Figure 2.14: Page d’Ajout d’un Etudiant 30 Table des matières Résumé - 5 - Introduction générale - 6 - Chapitre 1 - 8 - Introduction - 9 - I. Marsa Maroc - 9 - I.1. Fiche technique - 9 - I.2.Organisation - 10 - I.3.Activités et Services : - 12 - I.3.1. Un large éventail de services : - 12 - I.3.2. La maîtrise de chaque segment d’activité: - 12 - II. Port de Nador: - 13 - II

 Au terme du présent travail, je voudrais remercier la direction Lafarge Maroc Usine de Meknès de m’avoir accordé ce stage. Je remercie vivement et très chaleureusement Mr Zakaria Belghiti mon maitre de stage et chef du secteur commercial pour l’attention et le soutien qu’il m’a apporté durant ce stage, et également pour les conseils précieux qu’il m’a prodigué avec les bienveillances tout le long de

la région Fès-Boulemane » [pic] La formation par l'action, une valeur parmi d'autres, est perçue comme le point angulaire de la formation au sein de l’école supérieure international de gestion qui n'en fait pas l'exception et ne cesse de donner de l'importance à cette valeur. La formation par la mission de terrain a pour intérêt, bien évidement, de conjonctioner les deux axes de toute formation : Le théorique / académique

: LAFARGE I. GROUPE LAFARGE ……………………………………..4 II. LAFARGE MAROC ………............................................7 III. LAFARGE CIMENT : USINE DE MEKNES……….…....15 DEUXIEME PARTIE : PRESENTATION DU SERVICE D’AFFECTA TION I. II. LE MAGASIN GENERAL………………………….24 L’ORGANISATION DE L A GESTION DES STOCKS AU SEIN DE LAFARGE MEKNES ……………………………….26 TROISIEME PARTIE : BILAN DES TRAVAUX REALISES DURANT CE STAGE I. Opérations quotidiennes de gestion de stock…...…30 II. Présentation de sujet de recherche……………

accueilli parmi eux, consacré une grande partie de leur temps afin de m’intégrer au sein de l’Office et me mettre au courant des différents aspects de leurs tâches . Table des matières Préambule 4 Introduction 5 Historique des chemins de fer au Maroc 7 Présentation e l’ONCF 10 1. Ses moyens et clients 11 2. Ses principales activités 12 Organigramme global 16 Présentation du pôle Fret et Logistique 18 Missions 20 Objectifs 20 Organigramme 21

: LAFARGE I. GROUPE LAFARGE……………………………………..4 II. LAFARGE MAROC ………............................................7 III. LAFARGE CIMENT : USINE DE MEKNES……….…....15 DEUXIEME PARTIE : PRESENTATION DU SERVICE D’AFFECTATION I. II. LE MAGASIN GENERAL………………………….24 L’ORGANISATION DE LA GESTION DES STOCKS AU SEIN DE LAFARGE MEKNES……………………………….26 TROISIEME PARTIE : BILAN DES TRAVAUX REALISES DURANT CE STAGE I. Opérations quotidiennes de gestion de stock…...…30 II. Présentation de sujet de recherche……………

Jusqu’au 30 septembre 2009, 51.416 ménages ont bénéficié de la garantie du FOGARIM pour un montant de 7,5 GDH de prêts accordés. Ministère de l’Habitat, de l’Urbanisme et de l’Aménagement de l’Espace Rue Al Joumayz, Mail Central, Hay Ryad, Rabat, Maroc Tél: +212 37 57 70 00, Fax: +212 37 57 72 22/73 73/ 74 44 www.mhuae.gov.ma Actualité de la FNPI FNPI Monsieur Chakib Bennani a présenté lors de cette réunion les propositions de la Fédération pour le secteur de l’immobilier à intégrer dans

automobile, immobilier et divers), 15 sociétés et plus de 700 collaborateurs. Dans un souci de cohésion et de synergie, le groupe a annoncé la création de Ménara Holding en Janvier 2006. Cette Holding à travers des participations financières, gère et contrôle l’ensemble des 15 filiales Ménara sous une même entité financière et managériale. Elle centralise les participations de ses actionnaires, la trésorerie et la comptabilité, mais aussi la direction du Groupe et la diffusion d’informations de ses sociétés