Holcim Maroc Controle Gestion

d'organisation, d'optimisation de la production et de réduction des coûts; Lafarge Ciments est positionnée sur des marchés à fort potentiel de croissance (Bouskoura, Meknès, Tanger, Tétouan); La concurrence du secteur s'intensifie avec l'implantation de Holcim Maroc à Settat et l'entrée en vigueur des accords de libre échange avec l’union Européenne et les pays arabes; La société bénéficie d'une situation financière saine, résultat d’une rationalisation réussie de ses coûts de production et d’une modernisation

RECHERCHE EN MANAGEMENT STRATEGIQUE Diagnostic stratégique d’une entreprise Marocaine : LAFARGE MARoc Sommaire : I- Présentation de LAFARGE Maroc Section 1 : Activités de LAFARGE II- Diagnostic externe de LAFARGE Maroc Section 1 : L’analyse de l’environnement PESTELE : Section 2 : Offre et Demande par DAS : Section 3 – analyse de la concurrence : les 5 forces de Porter Section 4 : les facteurs clé du succès : III - Diagnostic

 Remerciements Introduction Première partie I] Présentation de LAFARGE et Historique II] Le secteur cimentier au Maroc III] Processus de production du ciment IV] Organigramme et Services visité de LAFARGE Ciment 1. Service financier a) comptabilité fournisseurs b) comptabilité client c) gestion des investissements d) trésorerie 2. Service commercial Deuxième partie Analyse financière du groupe LAFARGE Analyse financière de LAFARGE

émaillent son cursus et représentent son premier et vrai attachement à la vie professionnelle. C’est dans cette optique que j’ai eu l’opportunité d’effectuer mon premier stage d’immersion et de découverte au sein de la multinationale LAFARGE MAROC qui regroupe des équipes dynamiques et talentueuses. Le rapport de stage est donc un outil indispensable permettant à l’étudiant de communiquer son expérience professionnelle, notamment aux autres étudiants et offrir aussi à l’entreprise un regard

SOMMAIRE INTRODUCTION 3 I- Présentation de Italcementi Group et de Ciments du Maroc 4 A-Historique de Italcementi Group 4 B- Historique de Ciments du Maroc 5 -Fiche Signalétique de Ciments du Maroc 5 -Historique 6 II- Présentation de la Cimenterie d’Agadir (Anza) 8 A- Organisation de l'Usine…………………………………………………………..... 9 B- Présentation et description du processus de production………………………….. 11 CONCLUSION………………………………………………………………………………

fusion-acquisition Chapitre 2 : Mécanismes comptables et techniques d'évaluation Section 1: Aspects comptables Section 2: Techniques d'évaluation Deuxième partie : Cas pratique Chapitre 1: Opérations de fusion-acquisition au Maroc Section1: Nouvelles règles de l'AMMC Section2: aspects fiscaux Chapitre 2: Cas d'AttijariWafa Bank Section1 : Présentation d'AWB Section 2 : Processus de fusion et naissance d'AWB Conclusion

Présentation : La constructiondu réserau des chemins de fer du Maroc remonte au début du 20 siécle.En effet à partir de 1916 les lignes à voie de0.60m ont éte établies et ce n’est qu’en 1923 que la construction des voies à écartement normal a été confiée à trois compagnies concessionnaires privées : La compagnie Franco-espagnol du chemin de fer de tanger à fes La compagnie des chemins de fer du Maroc (CFM) La compagnie des chemins de Maroc (CMO) Ces dérniérs se partagérent le trafic ferrovaire ,en

les fondateurs Il s’agit des actions détenues directement ou indirectement par les fondateurs, lesdits fondateurs exerçant une influence sur la gestion ou le contrôle de la société (dirigeants, contrôle en droit de vote, influence notoire….). • Les blocs de contrôle Actions détenues par des personnes morales (hors fondateurs et l’Etat) qui exercent un contrôle au sens de l’article 144 de la loi sur la S.A. • Les actions liées par un pacte d’actionnaires Actions détenues par des personnes (hors fondateurs

STRATEGIQUE ET FINANCIER DE LAFARGE CIMENT .................................................. 35 I. PRESENTATION DE LAFARGE CIMENT ............................................................................................ 35 a. Historique de Lafarge Maroc ...................................................................................................... 35 b. Le cadre juridique .....................................................................................................................

l’Aménagement du Territoire, de l’Eau et de l’Environnement www.matee.gov.ma Rubrique Bulletins Actualités • Distinctions Le Maroc s’est vu décerner le Prix des Emirats Arabes Unis relatif à l’amélioration du climat. Une cérémonie de remise de ce prix a été organisée le 19 juillet 2007 à Rabat, au cours de laquelle l’Ambassadeur des Emirats Arabes Unis au Maroc a remis ce prix à M. Meziane Belfquih, Conseiller de S.M le Roi, en présence du ministre de l’ATEE et du Secrétaire d’Etat chargé de