Holding

l'ouverture du premier hypermarché Marjane Bouregreg 1995 : Introduction en bourse du Groupe ONA 1999 : ONA prend le contrôle de SNI 2005 : Acquisition de Maroc Connect, deuxième FAI marocain, qui deviendra Wana Corporate 2005 : Création de Nareva Holding qui portera les activités énergétiques 2009 : Lancement de inwi 25 mars 2010 : Annonce de la réorganisation stratégique comprenant la fusion avec la SNI, et le retrait de leurs actions de la Bourse des valeurs de Casablanca2 31 décembre 2010: Dissolution

INTRODUCTION……………………………………………………………………………..5 ENTREPRISE LE GROUPE OVB HOLDING AG…………………………………………………………...7 OVB HOLDING AG : UN GROUPE MULTINATIONAL…………………………..7 OVB HOLDING AG & LA BOURSE………………………………………………...8 CHIFFRES CLES D’OVB HOLDING AG……………………………………………9 OVB CONSEILS EN PATRIMOINE (FRANCE) S.A.R.L…………………………………..10 OVB EN FRANCE DEPUIS 2003……………………………………………………10 LE MODEL COMMERCIAL D’OVB France………………………………………..10 ANALYSE S.W.O.T. DE OVB HOLDING AG……………………………………………...12 FORCES………………………………………………………………………………12

font naturellement l’opérateur spécialisé ayant la quasi exlusivivité l’opérateur de référence pour la réalisation des actions d’habitat bénéficiant du concours de l’état des colléctivités locales. référence pour la réalisatioLe Holding d’Aménagement Al Omrane a été créé dans un contexte particulier marqué par l’intérêt grandissant porté d’une manière générale à la question de l’habitat depuis quelques années. En effet, conscient de la gravité de la prolifération de l’habitat insalubre

INTRODUCTION 4 1. Les principaux aspects de la CET 5 1.1. La CFE 5 1.2. La CVAE 7 1.3. La CET 9 2. Impact de la réforme en pratique 11 2.1. Une société de grande distribution 11 2.2. Une société industrielle 13 2.3. Une holding dont l’activité est l’achat et la location de véhicules de transport 15 2.4. Un prestataire de services 16 CONCLUSION 19 BIBLIOGRAPHIE 20 TABLE DES MATIERES 21 ANNEXES 22 INTRODUCTION Ce rapport semestriel est le premier de

père 4900 (69%), la mère 100(2%) 2ème cas de figure : Père 2500 (35.5%) et la mère (35.5%) en AGE on ne passera jamais mais en AGO possible de prendre des décisions. Création d’une société Holding de 71% elle détient 5000 actions pour éviter les discordes entre les deux parents. Donc la holding est considérée comme un seul actionnaire. Mais il faut qu’il soit d ‘accord vu qu’ils détiennent 50% chacun. Fils : 14% Fille : 14% Question2 : Parents 5000 Fils 1000 Fille 1000 Fond d’investissement

Appréciation du contrôle interne Cycle Achats/ Fournisseurs Élaboré par : Mlle. ALAOUI Ilham Professeur encadrant M. MOUNTASSIR Tutrice de stage: Mme. SLAOUI Afafe Année universitaire: 2004- 2005 Mémoire de fin d’études Marjane Holding                       Tout  d’abord,  je  tiens  à  dédier  ce  mémoire  à  ma  mère   pour  lui  exprimer  mon  amour  sincère  et  ma  profonde  gratitude  pour  l’éducation  et  l’instruction  qu’elle  m’a  donnée, son  dévouement et son soutien précieux

d’endettement 50% 60% Nombre d’employés 1754 1254 Fondation Interogo Fondation Stitching Ingka Inter Ikea Group Aujourd’hui présent dans 27 pays, dont la Chine et la Russie 11/09/2015 Inter Ikea Holding Inter Ikea Systems BV S5STR533 - Groupe 2 Vastint Holding Inter Ikea Investments AB Inter Ikea Holding services 3 DESCRIPTION DE LA FRAUDE L’entreprise La fraude Les parties impliquées Les théories en jeu • Paradis fiscaux • Fondations à but non-lucratifs • Réduire la marge donc réduire les

• Autopromotion…………………………………………………………………..……..8 6. RELATIVE IMPORTANCE DU SECTEUR BANCAIRE :…………………………..……8 7. L’EXISTENCE DES TRAITES FISCAUX ………………………………………………....8 8. LE CHOIX PAR SPECIALITE ET SELON L’UTILISATEUR :…………………………9 • les holdings……………………………………………………………………………..9 • Les compagnies d’assurances captives…………………………..………….10 • Les banques captives…………………………………………………….………..10 • Les trusts……………………………………………………………………….……..10 • Les compagnies maritimes créées dans un « shipping center

Sommaire INTRODUCTION 1ère partie A. Présentation du Groupe Delta Holding B. Présentation de GCR 2ème partie A. Le département administratif et financier * Le service du personnel * Le service administratif * Le service de comptabilité B. Le service de comptabilité I. L’organisation comptable 1. Le logiciel de traitement comptable Sage 2. Le circuit des pièces justificatives II. Les tâches effectuées CONCLUSION INTRODUCTION Le secteur de l’infrastructure

partie de ce travail, va s’intéresser à donner un aperçu général sur l’environnement du groupe et son système de pilotage de la performance. La deuxième partie sera réservée au Balanced Scorecard, et à sa mise en place au niveau du contrôle de gestion holding, de sa conception au choix de la solution informatique qui le fera fonctionner. Nous rappelons, que ce travail de recherche est basé sur un projet d’entreprise actuellement en cours de développement au sein du groupe ONA. Mastère Contrôle de